PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2018 | z. 170 | 29--40
Tytuł artykułu

Koncepcja lean startup jako odpowiedź na wyzwania twórczej strategii

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Lean Startup Concept as an Answer to the Challenges of a Creative Strategy
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Koncepcja lean startup jest stosunkowo nowym podejściem, które stanowi odpowiedź na lukę teoretyczną w zakresie metod oraz narzędzi możliwych do wykorzystania przy planowaniu i ocenie działań realizowanych przez startupy. Ze względu na adresowanie problemu niepewności otoczenia oraz koncentrację na budowaniu wartości przez innowacje może być inspirującym przedmiotem badań nad nowymi kierunkami myślenia o strategii przedsiębiorstw, szczególnie w kontekście koncepcji twórczej strategii. W niniejszym opracowaniu zostały scharakteryzowane obie koncepcje, a następnie została dokonana krytyczna ocena potencjału lean startup jako sposobu na realizację twórczych strategii. W wyniku analizy ustalono, że lean startup stanowi propozycję zbioru wartościowych praktyk, które mogą być z powodzeniem stosowane przez przedsiębiorstwa realizujące założenia twórczej strategii.(abstrakt oryginalny)
EN
Lean startup concept is a relatively new approach that addresses the theoretical gap in the field of methods and tools that can be used in planning and evaluating startups' performance. Since it deals with operating in an uncertain environment and focuses on building value through innovation, the idea may be an inspiring subject of studies on new directions in thinking about corporate strategies, in particular in the context of a creative strategy. The paper sketches the profiles of both concepts followed by a critical analysis of the potential of lean startup concept as a way of implementing creative strategies. Based on our findings we may conclude that lean startup proposes a series of valuable practices, which may successfully be applied by businesses whose activities are based on creative strategy.(original abstract)
Twórcy
  • Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Bibliografia
  • Bilton C., Cummings S. [2010], Creative Strategy. Reconnecting Business and Innovation, Wiley, West Sussex.
  • Blank S. [2013a], The Four Steps to The Epiphany. Successful Strategies for Products that Win, K&S Ranch, Pescadero.
  • Blank S. [2013b], Why Lean Start-Up Changes Everything, "Harvard Business Review", maj.
  • Blank S., Dorf B. [2012], The Startup Owner's. The Step-by-Step Guide for Building a Great Company, K&S Ranch, Pescadero.
  • Dyduch W. [2013], Twórcza strategia organizacji, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice.
  • Eisenmann T. R., Ries E., Dillard S. [2012], Hypothesis-Driven Entrepreneurship: The Lean Startup, "Harvard Business School Entrepreneurial Management Case", 812-095.
  • Furr N. R., Dyer J. [2014], The Innovator's Method: Bringing the Lean Startup into Your Organization. Harvard Business Press, Boston.
  • Kim W. C., Mauborgne R. [2005], Strategia błękitnego oceanu, MT Biznes, Warszawa.
  • Kruczek M., Żebrucki Z. [2008], Wykorzystanie narzędzi "lean manufacturing" w logistyce produkcji, "Prace Naukowe Politechniki Warszawskiej. Transport", 64, s. 87-95.
  • Mintzberg H., Ahlstrand B., Lampel J. [1998], Strategic Safari. A Guided Tour Through the Wilds of Strategic Management, The Free Press, New York.
  • Peters T., Waterman R. [1982], In Search of Excellence. Lessons from America's Best-run Companies, Harper & Row, New York.
  • Ries E. [2012], Metoda Lean Startup. Wykorzystaj innowacyjne narzędzia i stwórz firmę, która zdobędzie rynek, Wydawnictwo Helion, Warszawa.
  • Ries E., Euchner J. [2013], What Large Companies Can Learn from Start-Ups, "Research-Technology Management", lipiec-sierpień.
  • Skala A. [2017], Spiralna definicja startupu, "Przegląd Organizacji", 9, s. 33-39.
  • https://sjp.pwn.pl/sjp/strategia;2576315
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171536301

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.