PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2017 | 6(6) Inżynieria systemów technicznych | 167--176
Tytuł artykułu

Metoda podnoszenia efektywności procesów produkcyjnych w Toyota Motor Manufacturing POLAND

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
A Method for Improving the Efficiency of Production Processes at Toyota Motor Manufacturing POLAND
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W artykule zaprezentowano metodę "pól kapuścianych", bazujących na wybranych technikach i narzędzia Lean Manufacturing do podnoszenia efektywności procesów produkcyjnych. Wizualizację przyjętej metody przedstawiono na podstawie badań realizowanych w przedsiębiorstwie Toyota Motor Manufacturing Poland w Wałbrzychu. (abstrakt oryginalny)
EN
The article presents real case study example how Maintenance Department from Toyota Motor Manufacturing Poland reduce defective parts ratio and improve production line availability in a mass production. The text shows how to use in practice "cabbage patch" methodology to improve process parameters and develop problem solving process. (original abstract)
Rocznik
Strony
167--176
Opis fizyczny
Twórcy
  • Toyota Motor Manufacturing Poland Sp. z o.o.
  • Uniwersytet Zielonogórski
  • Uniwersytet Zielonogórski
Bibliografia
  • M. Bryke. Wstęp do Kaizen - Efektywność warunkiem przetrwania - skuteczne metody zwiększania produktywności przedsiębiorstw. Kraków: Kaizen Institute Polska, 2005.
  • J. Jakubowski, W. Woźniak, Ł. Szaszkiewicz, W. Nawrocki. "Ocena efektywności wybranych narzędzi projakościowych w doskonaleniu procesu produkcyjnego." Metody i narzędzia w inżynierii produkcji, Uniwersytet Zielonogórski, 2016, s.39-54.
  • J. Jakubowski and W. Woźniak and M. Stańkowska. "Lean management - efektywne zarządzanie operacyjne w praktyce." Prace Naukowe Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości w Wałbrzychu, 2017, T.40, s. 17-29.
  • J. K. Liker and G.L. Convis. Droga Toyoty do Lean Leadership, Osiągniecie i utrzymanie doskonałości dzięki kształtowaniu przywódców. Warszawa: MT Biznes, 2012. ISBN: 978-83-7746-406-9.
  • A. Łazicki, D. Samsel, L. Krużycka, A. Brzeziński, M. Matejczyk, M. Nowacki, M. Czołba, D. Babalska. Systemy zarządzania przedsiębiorstwem-techniki Lean Managment i Kaizen. Warszawa, 2011.
  • I. Masaaki. Gemba Kaizen. Zdroworozsądkowe podejście do strategii ciągłego rozwoju. Warszawa: MT Biznes, 2012, ISBN: 978-8-3904-5250-0.
  • B. Mikuła, A. Pietruszka - Ortyl, A. Potocki. Zarządzanie przedsiębiorstwem XXI w - wybrane koncepcje i metody. Warszawa, 2002.
  • M. Sąsiadek and J. Basl. "Lean production in practice, Innovation Vision 2020: from Regional Development Sustainability to Global Economic Growth" proceedings of the 25th International Business Information Management Association Conference [Dokument elektroniczny]. Amsterdam, Holandia, 2015. [B.m.]: International Business Information Management Association (IBIMA), 2015, s. 699-705.
  • St. Spear, H. Kent Bowen. "Decoding the DNA of the Toyota Production System." Harvard Business Review. September-October 1999, p. 97-106.
  • M. Walton. Deming Menagemnet Method. Management Books 2000, 1992.
  • M. Wiśniewska. "Jak-czyli kaizen odpowiada na potrzeby." Zarządzanie jakością, Kraków, 2005.
  • C.C. Yang and K.J. Yang. "An Integrated Model of the Toyota Production System with Total Quality Management and People Factors." Human Factors and Ergonomics in Manufacturing & Service Industries, Volume 23, Issue 5, September-October 2013 s. 450-461.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171536373

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.