Sprawność zarządzania w ujęciu prakseologicznym

• Autorzy: Piotr Masiukiewicz

Warianty tytułu

Efficient of Management in Praxiology Formulate

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule dokonano przeglądu pojęć i definicji związanych z prakseologiczną kategorią sprawności i odniesiono je do sprawności zarządzania w ujęciu procesowym. Sprawność zarządzania, w tym podejmowania decyzji, można oceniać poprzez zestaw mierników określających: czas, przestrzeń, jakość, efektywność, racjonalność oraz poprawność (compliance). Racjonalność i jakość zarządzania są obszarami najtrudniej poddającymi się kwantyfikacji; ale nie jest to niemożliwe. Badania własne (metoda Delphi) pokazały najważniejsze czynniki wewnętrzne, które wpływają na sprawność zarządzania, tj. osobowość menedżera, wysokie kompetencje, szybkość podejmowania decyzji oraz system wewnętrznej komunikacji w przedsiębiorstwie. Można sądzić, że badania prakseologiczne będą rozwijać się w kierunku stworzenia modelu kompleksowej oceny sprawności zarządzania. (abstrakt oryginalny)

EN

The definitions and concepts of praxiology category of efficiency and relation of this category to efficient of management as a process were showed in this paper. Efficient of management which include decision taking, could be estimated through the set of indicators which designate: time, space, quality, effectiveness, rationality and compliance. Rationality and quality of management are the areas which quantification is difficult, but possible. Own research (Delphi method) showed important internal factors which influent for efficient - manager personality, high competences, speed of make decision and internal communication system in enterprise. The most important criteria's of efficiency of management showed decision rationality, effectively, good results, time of decision and decision quality. Not much indicates were for criteria of ethics.lt can guess that researches of praxiology will develop in direction of making the model of full estimate of the management efficiency. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie; Prakseologia; Racjonalność

EN

Management; Praxeology; Rationality

• Czasopismo: Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
• Rocznik: 2018
• Numer: nr 4
• Strony: 3--19

Twórcy

autor

Piotr Masiukiewicz

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• 1. Adair C. B., Murray B.A., 2002, Radykalna reorganizacja firmy, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• 2. Alexandre V., 2006, Some social and psychological aspects of praxioldgy, w: Banajski R., Gasparski W., LewickaOStrzałecka A. (red.), Myśl T. Kotarbińskiego i jej współczesna recepcja, Wydawnictwo PAN i TNP, Warszawa.
• 3. Banajski R., 2016, Kilka uwag o perspektywach rozwojowych prakseologii, w: Efektywność zarządzania w świetle prakseologii i normalizacji, red. P. Górny, Wydawnictwo AON, Warszawa.
• 4. Biłyk A., 2018, Kreowanie wizji zmian, www.ikl.sgh.waw.pl/bdania, dostęp 12.01.18.
• 5. Bojańczyk M., 2010, Managers and owners on the capital market: crisis in company management, Warsaw school of Economics, Warsaw.
• 6. Burrell G., Morgan G., 1979, Sociological Paradigms and Organizational Analysis: Elements of the Sociology of Corporate Life, Heinemann, London.
• 7. Clarkson M.B.E.-1995, A stakeholder framework for analyzing and evaluating corporate social j performance, Academy ofManagement review, vol. 20/1, s. 92-117.
• 8. Dec P, Masiukiewicz R, 2016, Odpowiedzialność menedżerów, Wydawnictwo IOiZP Otgmasz, Warszawa.
• 9. Fetiniuc V., Luchain I., 2014, Banking ethics: main conceptions and problems, Annals of the University of Petroçani, Economics, no 14(1), s. 91-102.
• 10. Gasparski W., 2013, Teorie oraz dylematy etyczne i prakseologiczne, w: Biznes, etyka, odpowiedzialność, red. W. Gasparski, Wydawnictwa Profesjonalne PWN, Warszawa.
• 11. Gasparski W., 2017, Ekonomia i zarządzanie z filozoficznej perspektywy - przegląd zagadnień, w: Etyka i ekonomia. W stronę nowego paradygmatu, red. E. Mączyńska, J. Sójka, Wydawnictwo PTE, Warszawa.
• 12. Gwiazda A., 2009, Ocena sprawności zarzadzania procesem reformowania górnictwa węgla kamiennego, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice.
• 13. Gwiazda A., 2012, Perspektywa instytucjonalna w zarządzaniu na przykładzie ocenyjego sprawności, Współczesne Zarządzanie nr 3, s. 163-171.
• 14. Gwiazda A., 2017, Metodyka oceny sprawności zarządzania, www.ptzp.org.pl/files/konferencje/ kzz/artyk_pdf 2010/64_Gwiazda_A.pdf, dostęp 15.09.17.
• 15. KalmiP.,2014, Ethics, Banking and Ownership, Safe Bank no 2, s. 68-78.
• 16. Kasiewicz Ś., Ormińska J., Rogowski W., Urban W., 2009, Metody osiągania elastyczności przedsiębiorstw. Od zarządzania zasobowego do procesowego, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa.
• 17. Kieżuń W., 1977, Podstawy organizacji i zarządzania, KiW, Warszawa.
• 18. Kieżuń W., 2006, Prakseologia w praktyce organizacyjnej, w: "Myśl T. Kotarbińskiego i jej współczesna recepcja", pod red. naukową: R. Banajskiego, W. Gasparskiego, A. Lewickiej-Strzałeckiej, Wydawnictwo PAN i TNP, Warszawa.
• 19. Klimczak B., 2006, Etyka gospodarcza, Wydawnictwo AE im. O. Langego we Wrocławiu, Wrocław.
• 20. Kohlbacher M., 2010, The effects of process orientation: a literaturę review, Business Process Management Journal, nr 16, s. 135-152.
• 21. Kotarbiński T., 1957, Sprawność i błąd, Państwowe Zakłady Wydawnictw Szkolnych, Warszawa.
• 22. Kotarbiński T., 1973, Traktat o dobrej robocie, Ossolineum, Wrocław-Warszawa-Kraków-Gdańsk.
• 23. Krzakiewicz K., 2006, Teoretyczne podstawy organizacji i zarządzania, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań.
• 24. Kuc B. R., 2015, Aksjologia organizacji i zarządzania. Na krawędzi kryzysu wartości, Wydawnictwo Ementon, Warszawa.
• 25. . Lewandowski M., 2017, Sprawność zarządzania z perspektywy humanistycznej, https://www. researchgate.net/publication/293632004 Sprawność zarządzania z perspektywy humanistycznej , dostęp: 18.09.2017.
• 26. Masiukiewicz P., 2015, Racjonalność ekonomiczna a brzytwa Ockhama, Prakseologia i Zarządzanie, nr 2, s. 13-29.
• 27. Masiukiewicz P. Morawska S., 2015, Regulacje rynku finansowego. Aspekty prakseologiczne, Finanse i Zarządzanie, nr 3/1/, s. 69-94.
• 28. Masiukiewicz R, 2017, Sprawność jako kryterium zarządzania, Prakseologia i Zarządzanie, nr 2, s. 6-20.
• 29. Masiukiewicz P., 2018, New Areas of Research in Praxiology, in: Praxiology, The International Annual of Practical Philosophy and Methodology, ed. W. Gasparski, vol. 25, s. 114-123.
• 30. Mazurkiewicz A., 2017, Sprawność działania - interpretacja teoretyczna pojęcia, www.ur.edu. pl/file/567/04.pdf, dostęp 15.05.17.
• 31. Menedżerowie wolą zintegrowany styl zarządzania, 2017 Gazeta Finansowa, 8-14.12.17, s. 29
• 32. O sprawności i niesprawności organizacji, 1972, red. J. Kumał, PWE, Warszawa.
• 33. Przedsiębiorstwo społeczne w działaniu, 2009, red. Z. Orłowska, T. Schimanek, WYG International, Warszawa.
• 34. Pszczołowski T., 1982, Zasady sprawnego działania. Wstęp do prakseologii, Wiedza Powszechna, Warszawa.
• 35. Sułek M., 2018, Paxiology: A New Approach, in: Praxiology, The International Annual of Practical Philosophy and Methodology, ed. W. Gasparski, vol. 25, s. 152-161.
• 36. Taylor F., 2008, The Principles of Scientific Management, Forgotten Books, Charleston.
• 37. Witkowski M., 2018, Role menedżerów we wprowadzaniu zmian w organizacjach, www.ikl.sgh.waw.pl/bdania, dostęp 12.01.18.
• 38. Zarządzanie respektujące wartości, 2016, red. A. Herman, T. Oleksyn, I. Stańczyk, Difin, Warszawa.
• 39. Zieleniewski J., 1981, Organizacja i zarządzanie, PWN, Warszawa