Przykładowe działania armatorów w obszarze CSR

• Autorzy: Natalia Wagner

Warianty tytułu

Model Activities of Shipowners in the Area of CSR

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule przeanalizowano istotne aspekty CSR wymieniane w raportach społecznych wybranych przedsiębiorstw armatorskich, a także wskazano na podejmowane przez nich działania z tego obszaru. Celem było porównanie najważniejszych zagadnień strategii społecznej odpowiedzialności typowych dla podmiotów działających na rynkach: przewozów kontenerowych oraz morskiej żeglugi wycieczkowej, a także stworzenie zestawienia specyficznych kierunków działań podejmowanych przez liderów na tych rynkach. Wiele poruszanych przez armatorów kwestii jest podobnych niezależnie od obsługiwanego rynku. Jednocześnie wskazano na istotne zagadnienia, które można uznać za typowe dla każdego z analizowanych rynków. Warto również zauważyć, że niektóre hasłowo podawane przez armatorów określenia ważnych dla nich kwestii (np. łańcuch dostaw), choć brzmią tak samo, to są rozumiane w zupełnie inny sposób. (abstrakt oryginalny)

EN

The paper analysis material aspects of Corporate Social Responsibility mentioned in sustainable reports of selected shipping companies, as well as the model actions taken by them in the area of CSR. The aim of the article is to compare the important issues of CSR typical of the container shipping and cruise shipping and making a list of model activities undertaken by market leaders. Many actions performed by shipowners are similar irrespective of the kind of market. However there are issues which are typical of particular markets. It is also worth noting that some terms (e.g. supply chain) even though they sound the same, are understood in a different way. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo armatorskie; Społeczna odpowiedzialność biznesu; Rozwój zrównoważony

EN

Ship-owner company; Corporate Social Responsibility (CSR); Sustainable development

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2018
• Numer: nr 11 (CD)
• Strony: 494--505

Twórcy

autor

Natalia Wagner

• Akademia Morska w Szczecinie

Bibliografia

• Alphaliner (2018). https://alphaliner.axsmarine.com/PublicTop100/ (08.06.2018).
• APM-Maersk (2015a). APM - Maersk Group Sustainability Strategy 2014-2018.
• APM-Maersk (2015b). Sustainability Report 2014.
• APM-Maersk (2017). Sustainability Report 2016.
• Carnival Corporation (2017). Carnival Corporation & PLC Sustainability Report 2016. From Ship to Shore.
• Cruise Market Watch (2018). https://www.cruisemarketwatch.com/market-share/ (08.06.18).
• Forum Odpowiedzialnego Biznesu (2018). Raport Odpowiedzialny biznes w Polsce 2017, Warszawa 2018, http://odpowiedzialnybiznes.pl/wp-content/uploads/2018/04/Raport2017.pdf
• Go-maritime (2016), http://www.go-maritime.net (18.05.2016).
• IMO (2015). Third IMO Greenhouse Gas Study 2014. London.
• Jones, P., Hillier, D. i Comfort, D. (2017). The Two Market Leaders in Ocean Cruising and Corporate Sustainability. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 29 (1). pp. 288-306.
• LNG World News (2017), Meyer Werft cuts steel for world's first LNG liner, https://www.lngworldnews.com/meyer-werft-cuts-steel-for-worlds-first-lng-liner/ (20.05.18).
• Paris, N. (2014). Cruise lines defend treatment of staff, The Telegraph, 07.04.2014.
• Royal Caribbean International (2018), https://www.royalcaribbeanpresscenter.com/fact-sheet/31/symphony-of-the-seas/ (28.05.18).
• Royal Caribbean International Cruises Ltd (2017), 2016 Sustainability Report.
• Susthinable Shipping Initiative (2013), Membership case study: Maersk Line, http://www.ssi2040.org/wp-content/uploads/2013/09/MaerskLine.pdf (02.06.2018).
• Wagner, N. (2018). Ways of implementing Corporate Social Responsibility idea in shipping companies. European, Journal of Service Management, 2 (26), 315-32.