CSR jako źródło dobrych praktyk organizacyjnych w zapobieganiu mobbingowi

• Autorzy: Aleksandra Wilk

Warianty tytułu

CSR as a Source of Good Organizational Practices in the Prevention of Mobbing

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule przedstawiono zjawisko mobbingu i możliwości zapobiegania mu za pomocą koncepcji CSR. W opracowaniu wykorzystano metodę analizy i krytyki piśmiennictwa. Omówiono definicję i klasyfikację mobbingu, jego przejawy i konsekwencje oraz sposoby zapobiegania. Celem niniejszego artykułu jest wykazanie, że koncepcja CSR może służyć zapobieganiu mobbingowi, a stworzenie i wdrożenie skutecznych programów antymobbingowych, realizowanych w ramach tej koncepcji, wpływa niwelująco na występowanie tego zjawiska. (abstrakt oryginalny)

EN

The article presents the phenomenon of mobbing and the possibilities of preventing it with the help of the CSR concept. The article uses a method of analysis and criticism of the literature. Discussed is the definition and classification of mobbing, its manifestations and consequences and methods of prevention. The purpose of this article is to show that the CSR concept can be used to prevent mobbing, and the creation and implementation of effective anti-mobbing programs, implemented as part of this concept, reduces the occurrence of this phenomenon. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Społeczna odpowiedzialność biznesu; Patologie organizacyjne; Mobbing

EN

Corporate Social Responsibility (CSR); Organizational pathologies; Mobbing

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2018
• Numer: nr 11 (CD)
• Strony: 518--527

Twórcy

autor

Aleksandra Wilk

• AGH Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie

Bibliografia

• Bechowska-Gebhardt, A., Stalewski, T. (2004). Mobbing, patologia zarządzania personelem. Warszawa: Difin.
• Gasparski, W. (red.) (2012). Biznes, etyka, odpowiedzialność. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• Gamian-Wilk, M., Grzesiuk, L. (2013). Mobbing w miejscu pracy. Przegląd wyników badań związanych z przejawami mobbingu, genezą i konsekwencjami. Psychologia Społeczna, 3(38), 244-254.
• Hirigoyen, M.F. (2003). Molestowanie w pracy. Poznań: W drodze.
• Hołyst, B. (2004). Patologia w miejscu pracy: mobbing i molestowanie seksualne. Prokuratura i Prawo, 1, 7-31.
• Izydorczyk, A., Kęsa, A. (2015). Mobbing w miejscu pracy jako przejaw patologii w procesie zarządzania. Zeszyty Naukowe Politechniki Łódzkiej "Organizacja i Zarządzanie", 1202(61), 77-90.
• Kedaj, W. (2003). Mobbing to marnotrawstwo zasobów ludzkich. Personel i Zarządzanie, 18, 63-35.
• Kłos, B. (2002). Mobbing. Kancelaria Sejmu, Biuro Studiów i Ekspertyz, Wydział Analiz Ekonomicznych i Społecznych. http://biurose.sejm.gov.pl/teksty_pdf/i-941.pdf (06.05.2018).
• Kmiecik-Baran, K., Rybicki, J.M. (2003). Mobbing - zagrożenie współczesnego miejsca pracy. Gdańsk : Pomorski Instytut Demokratyczny.
• Lewandowska, L., Nawrocki, M. (2010). Skutki mobbingu i dyskryminacji - dla pracowników, pracodawców, społeczeństwa. Monitor Prawa Pracy, 10.
• Lewicka, D. (2011). Kształtowanie etycznych zachowań pracowników poprzez sprawiedliwe i przejrzyste procedury personalne. Problemy Zarządzania, 34, 106-126.
• Lewicka, D. (red.) (2014). Zapobieganie patologiom w organizacji. Rola funkcji personalnej. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• Litzke, S.M., Schuh, H. (2007). Stres, mobbing i wypalenie zawodowe. Gdańsk: Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne.
• Malara, Z., Kroik, J. (2012). Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa - konstytuowanie koncepcji w perspektywie strategicznej. Organizacja i Kierowanie, 1(150), 11-22.
• Marciniak, J. (2011). Mobbing, dyskryminacja, molestowanie - zasady przeciwdziałania. Warszawa: Wolters Kluwer Polska.
• Matuszyński, W. (2004). O źródłach i sposobach przezwyciężania mobbingu w organizacji. Referat wygłoszony na: VIII Ogólnopolska Konferencja "Etyka w życiu gospodarczym". Łódź.
• Mazur-Wierzbicka, E. (2014). Specyfika realizacji koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu w przedsiębiorstwach rodzinnych. Przedsiębiorczość i Zarządzanie, 15(7), 227-240.
• Mazur-Wierzbicka, E. (2015). Wpływ konsumentów na rozwój społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw. Handel Wewnętrzny, 4(61), 296-306.
• Mrozowicz, K. (2013). Mobbing jako destruktor zachowań organizacyjnych (w świetle badań studentów). Studia i Materiały, 16, 112-122.
• Puchajda, J. (2010). Badania nad mobbingiem w pracy. Biuletyn Naukowy UWM, 31, 29-46.
• Sidor-Rządkowska, M. (2003). Mobbing - zagrożenie dla firmy i pracowników. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 2, 77-85.
• Vveinhardt, J., Andriukaitienė, R. (2016a). Mobingo ir patyčių prevencinis modelis siekiant įgyvendinti ĮSA: praktinės rekomendacijos vadybiniam personalui. Organizacijų vadyba: sisteminiai tyrimai, 76, 149-167.
• Vveinhardt, J., Andriukaitienė, R. (2016b). Results of the research on prevention of mobbing/bullying as a psycho-social stressor when implementing corporate social responsibility. Business and Management Research, 5(2), 42-57.
• Vveinhardt, J., Grančay, M., Andriukaitienė, R. (2017). Integrated Actions for Decrease and/or Elimination of Mobbing as a Psychosocial Stressor in the Organizations Accessing and Implementing Corporate Social Responsibility. Engineering Economics, 28(4), 432-445.
• Wachowiak, J. (2011). Dysfunkcyjne zachowania pracowników. Warszawa: Difin.
• Zaremba, K. (2011). Mobbing jako patologiczne zjawisko w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Warszawa: Promotor.
• Zieliński, M. (2014). Korzyści z wdrożenia koncepcji CSR w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Organizacja i Zarządzanie. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, 74, 653-663.