PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2018 | nr 1 (47) | 125--139
Tytuł artykułu

Determinanty wewnętrznej motywacji do pracy w świetle wyników badań własnych

Autorzy
Warianty tytułu
Determinant of Internal Motivation for Work in Light of Results of Personal Research
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Publikacja obejmuje rozważania teoretyczne dotyczące wewnętrznej motywacji do pracy oraz wyniki badań własnych, ukazujących zależności między cechami socjodemograficznymi jednostki (płeć, wiek, miejsce zamieszkania, wykształcenie, stanowisko pracy oraz staż pracy) a wybranymi elementami determinującymi wewnętrzną motywację do pracy. Wśród wspomnianych czynników motywacji do pracy uwzględniono: odpowiedzialność, samodzielność, możliwość rozwoju, uznanie (szacunek) oraz partycypację decyzyjną. Podstawą badań była technika ankiety, a narzędziem badawczym - kwestionariusz ankiety. Przy opracowaniu uzyskanych wyników badań posłużono się programem Excel oraz programem Statistica. Artykuł został zwieńczony wnioskami z badań, które zaprezentowano w empirycznej części pracy.(abstrakt oryginalny)
EN
The publication includes theoretical pondering concerning internal motivation for work and a discussion of own research results showing the relationship between the socio-demographic characteristics of the individual (gender, age, place of residence, education, occupation and seniority) and selected factors that determine internal motivation for work. Among the aforementioned motivational factors were included: responsibility, self-reliance, development, respect and decision-making. The research was based on questionnaire techniques, and the research tool was a survey questionnaire. The results of the study were processed using the Excel and Statistica program. The research conclusions are presented in the empirical part of the work.(original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
125--139
Opis fizyczny
Twórcy
autor
  • Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Nowym Sączu
Bibliografia
  • Cherry, K. (2017). Motivation: Psychological Factors That Guide Behavior. https://www. verywell.com/what-is-motivation-2795378 (20.05.2017).
  • Heathfield, S.M. (2017). What Is Employee Motivation? How Does an Employer Encourage Motivation? https://www.thebalance.com/what-is-employee-motivation-1918108 (20.05.2017).
  • Kaye, B., Jordan-Evans, S. (2012). Zatrzymaj najlepszych. 26 strategii budowania zaangażowania pracowników. Warszawa: Oficyna Wolters Kluwer business.
  • Klinkosz, W. (2013). Motywacja osiągnięć osób aktywnych zawodowo. Lublin: Katolicki Uniwersytet Lubelski.
  • Lenik, P. (2012). Motywatory pozapłacowe, czyli droga do nowej jakości pracowników. Warszawa: Difin.
  • Maslow, A. (2013). Motywacja i osobowość. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
  • Myjak, T. (2014). Wpływ formy zatrudnienia na zachowania organizacyjne. Empiryczne studium porównawcze. Nowy Sącz: Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa.
  • Niemczyk, A., Niemczyk, A., Mądry, J. (2016). Motywacja pod lupą. Praktyczny poradnik dla szefów. Gliwice: Helion.
  • Pink, D.H. (2011). Drive. Kompletnie nowe spojrzenie na motywację. Warszawa: Studio Emka.
  • Soroka-Potrzebna, H. (2016). Skuteczna motywacja w opinii przyszłych pracowników. Marketing i Rynek, 3, 882-890.
  • Stanisławiak, E. (2013). Możliwości i ograniczenia w kształtowaniu postaw twórczych. W: A. Kosieradzka (red.), Metody i techniki pobudzania kreatywności w organizacji i zarządzaniu. Kraków-Warszawa: Edu-Libri, 49-82.
  • Stolovitch, H.D., Clark, R.E., Condly, S.J. (2017). Incentives, Motivation and Workplace Performance. http://www.hsa-lps.com/Performance_WS_2002.htm (27.05.2017).
  • Szczepańska, K. (2010). TQM w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Warszawa: Poltext.
  • Weinschenk, S. (2014). Motywacja i perswazja. Jak sprawić, by inni robili to, co chcesz. Warszawa: Edgar.
  • Woźniak, J. (2012). Współczesne systemy motywacyjne. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171539519

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.