Zarządzanie procesowe a inne metody zarządzania w warunkach globalizacji

• Autorzy: Jerzy Wąchol

Warianty tytułu

Process Management and Management Elements in the Conditions of Global Economy

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W opracowaniu zaprezentowano ewolucję organizacji procesowej i zarządzania procesowego, oraz podejścia procesowego, wraz z klasycznymi, współczesnymi i nowoczesnymi koncepcjami zarządzania. Przedstawiono zalety i wady tej formy organizacyjnej. Zaakcentowano umiejętne wybranie i zastosowanie jej, razem z wybranymi koncepcjami zarządzania w danej sytuacji. W opracowaniu przedstawiono aspekty gospodarki współczesnej, regionalnej i globalnej, nowoczesnych technologii zwłaszcza informatycznych, automatyzacji oraz potrzeb klienta, które w XXI wieku wymuszają zmiany w zarządzaniu, także w kierunku zarządzania procesowego.(abstrakt oryginalny)

EN

The article presents the evolution of the procedural organization, process management and process approach with classic, contemporary and modern concepts of management. The advantages and disadvantages of this organizational form, skillful select and apply, together with the selected management concepts in a given situation. Accented here are aspects of the economy of contemporary global, modern technology, especially information technology, automation and the needs of the client, which in the 21st century necessitate changes in the management, also in the direction of process management.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie procesowe; Globalizacja; Metody zarządzania; Nowe technologie

EN

Processing management; Globalization; Methods of management; High-tech

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2018
• Numer: z. 120
• Strony: 219--230

Twórcy

autor

Jerzy Wąchol

• AGH Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie

Bibliografia

• 1. Auksztol, J., Chomuszko, M. (2012). Modelowanie organizacji procesowej. Warszawa: PWN.
• 2. Bitkowska, A. (2013). Zarządzanie procesowe we współczesnych organizacjach. Warszawa: Difin.
• 3. Bitkowska, A., Weiss, E. (2015). Wybrane koncepcje zarządzania przedsiębiorstwem. Teoria i praktyk. Warszawa: Wydawnictwo VIZJA PRESS & IT.
• 4. Bluszcz, A. (2017). Metody oceny poziomu zrównoważonego rozwoju Polska na tle Unii Europejskiej. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, s. Organizacja i zarządzanie, 118. Zabrze: Politechnika Śląska.
• 5. Brilman, J. (2002). Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania. Warszawa: PWE.
• 6. Chmielarz, W. (2007). Systemy biznesu elektronicznego. Warszawa: Difin.
• 7. Clayton, M. (2011). Zarządzanie czasem. Jak efektywnie planować i realizować zadanie. Warszawa: Wydawnictwo Samo Sedno Edgard.
• 8. Czekaj, J. (2009). Zarządzanie procesami biznesowymi. Aspekt metodyczny. Kraków: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego.
• 9. Dobija, D., Koładkiewicz, I. (2011). Ład korporacyjny. Warszawa: Wolters Kluwer.
• 10. Goodwin, P., Wright, G. (2007). Analiza decyzji. Warszawa: Wydawnictwo Wolter Kluwer.
• 11. Grajweski, P. (2007). Organizacja procesowa, Warszawa: PWE.
• 12. Griffin, R.W. (2002). Podstawy zarządzania organizacjami. Warszawa: PWE.
• 13. Gregorczyk, S., Ogonek, K. (2007). Uwarunkowania strategiczne zarządzania procesowego. Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów, 82. Warszawa: SGH.
• 14. Harmon, P., Wolf, C. (2014). The State of Business Process Management 2014. A BP Trends Report, http://www.bptrends.com/bpt/wp-content/uploads/BPTrends-State-of-BPM-Survey-Report.pdf, 15.11.2017.
• 15. Harrington, H.J. (1991). Business Process Improvement. The Breakthrough Strategy for Total Quality, Productivity and Competitiveness. New York: McGraw-Hill.
• 16. Kalinowski, B. (2015). Wpływ dojrzałości procesowej na efektywność organizacji. Marketing i Rynek, 5. Warszawa: PWE, 1030-1035.
• 17. Kapferer, J.N. (2012). The new strategic brand management advanced insights and strategic thinking, fifth edition. London: Kogan Page.
• 18. Kunasz, M. (2010). Praktyczne aspekty zarządzania procesami. Szczecin: Economicus.
• 19. Malara, Z. (2007). Przedsiębiorstwo w globalnej gospodarce, wyzwania współczesności. Warszawa: PWN.
• 20. Machaczka, J. (1998). Zarządzanie rozwojem organizacji, czynniki, modele, strategia, diagnoza. Warszawa: PWN.
• 21. McNeil, A.J., Frey, R., Embrechts, P. (2015). Quantitative risk management, concepts, techniques and tools. New Jersey: Princeton University Press.
• 22. Nadolna, M., Skowronek-Mielczarek, A. (2014). Zarządzanie procesami, a nowoczesne przedsiębiorstwa medialne. Warszawa: Wydawnictwo CeDeWu.
• 23. Oczkowska, R. (2013). Międzynarodowa ekspansja przedsiębiorstw w warunkach globalizacji. Warszawa: Difin.
• 24. Peszko, A. (2002). Podstawy zarządzania organizacjami. Kraków: Wydawnictwo AGH.
• 25. Sobiecki, R. (2014). Przedsiębiorstwo rodzinne w gospodarce globalnej. Warszawa: SGH.
• 26. Suszyński, C. (2007). Przedsiębiorstwo. Wartość. Zarządzanie. Warszawa: PWE.
• 27. Szymańska, K. (2015). Kompendium metod i technik zarządzania. Warszawa: Wydawnictwo Wolters Kluwer.
• 28. Wąchol, J. (2017). Zarządzanie procesowe w gospodarce globalnej, a inne elementy zarządzania. W P. Zwiech (red.), Zarządzanie procesowe w studiach przypadków. Seria Zarządzanie procesami w teorii i praktyce, 8. Szczecin: Uniwersytet Szczeciński.
• 29. Eurostat, http://ec.europa.eu/eurostat/web/main/home, luty 2018.
• 30. World Factbook CIA USA, www.cia.gov, luty 2018.
• 31. Business Insider Polska, https://businessinsider.com.pl/firmy/, luty 2018.

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2018.120.18