PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
16 (2018) | nr 2 | 67--78
Tytuł artykułu

Funkcjonowanie rad nadzorczych w spółkach komunalnych o statusie podmiotów wewnętrznych

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Functioning of Supervisory Boards in Municipal Companies of Internal Subjects Status
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W artykule zaprezentowano specyfikę nadzoru właścicielskiego spółek komunalnych będących podmiotami wewnętrznymi, tj. specyfikę funkcjonowania rad nadzorczych w tych spółkach. W pierwszej części artykułu przedstawiono dokładnie specyfikę tego typu spółek oraz specyfikę funkcjonowania ich rad nadzorczych. Materiał empiryczny do analizy uzyskano na podstawie wywiadów przeprowadzonych z członkami rad nadzorczych. Narzędziem badawczym był kwestionariusz wywiadu, w którym postawiono problemy badawcze. Przeprowadzone badania miały charakter pilotażowy dotyczący szeroko zakrojonych badań nt. funkcjonowania rad nadzorczych w tych spółkach. Efektem końcowym prowadzonych badań będzie opracowanie szczegółowych zasad i modelu nadzoru nad spółkami komunalnymi będącymi podmiotami wewnętrznymi. (abstrakt oryginalny)
EN
In the article one presented the specificity of the owner's supervision of municipal companies being internal subjects. The purpose the article is the introduction of the specificity of functioning of supervisory boards in these companies. In the first part of the article one introduced a characterization of companies of this type and specificity of supervisory boards. Empirical material for analysis was obtained based on interviews conducted with members of supervisory boards. A questionnaire of the interview, in which research problems were put, was a research tool. Conducted examinations were preliminary and were concerned with functioning of supervisory boards in these companies. Drawing up detailed principles and the model of the supervision of council companies being internal subjects will be a final effect of the conducted examinations. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
67--78
Opis fizyczny
Twórcy
  • Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Bibliografia
  • Barwacz K., Kozioł L. (2014), Instrumenty rachunkowości wspomagające mechanizmy nadzorcze w specjalnych spółkach komunalnych, "Studia Prawno-Ekonomiczne", nr 92(2), Łódź.
  • Barwacz K. (2015), Strategia jednostki samorządu terytorialnego jako podstawowe narzędzie nadzoru właścicielskiego spółek komunalnych, w: Współczesne problemy nadzoru korporacyjnego, Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk.
  • Barwacz K. (2016), Zmiana modelu biznesu wyzwaniem dla rad nadzorczych, "Zeszyty Naukowe MWSE w Tarnowie", nr 2.
  • Honnefelder S. (2013), Przedsiębiorstwa publiczne i usługi świadczone w interesie ogólnym, Dokumenty informacyjne o Unii Europejskiej, http://www.europarl.europa.eu/ftu/pdf/pl/FTU_3.3.4.pdf.
  • Jerzemowska M. (2002), Nadzór korporacyjny, PWE, Warszawa.
  • Kozioł L., Barwacz K. (2016), Koncepcja ładu korporacyjnego sektora przedsiębiorstw komunalnych, Wyd. MWSE w Tarnowie, Tarnów.
  • O'Donovan G. (2006), The Corporate Culture Handbook, Published by Liffey Press Asbrook House Ireland.
  • Ustawa z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych, t.j. Dz. U. z 2017 r., poz. 2077 z późn. zm.
  • Ustawa z dnia 15 września 2000 r. - Kodeks spółek handlowych, t.j. Dz. U. z 2017 r., poz. 1577 z późn. zm.
  • Ustawa z dnia 20 grudnia 1996 r. o gospodarce komunalnej, t.j. Dz. U. z 2017 r., poz. 827 z późn. zm.
  • Ustawa z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym, t.j. Dz. U. z 2018 r., poz. 994 z późn. zm.
  • Ustawa z dnia 23 kwietnia 1964 r. - Kodeks cywilny, t.j. Dz. U. z 2018 r., poz. 1025 z późn. zm.
  • Ustawa z dnia 29 stycznia 2004 r. - Prawo zamówień publicznych, t.j. Dz. U. z 2017 r., poz. 1579 z późn. zm.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171539691

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.