Udział przedstawicielstwa załogi w nadzorze korporacyjnym : tendencje zmian

• Autorzy: Stanisław Rudolf

Warianty tytułu

Employee Representation in Corporate Governance - New Trends

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przedstawicielstwo pracownicze w organach nadzoru korporacyjnego posiada w krajach europejskich ugruntowaną pozycję. Znacznie częściej i w znacznie szerszym zakresie występuje w modelu dualistycznym nadzoru z radą nadzorczą i zarządem spółki, niż w modelu monistycznym z radą dyrektorów. Silna pozycja nie oznacza, że przedstawicielstwo takie nie ulega w poszczególnych krajach zmianom. Wskazać można zarówno zmiany o charakterze długookresowym, funkcjonujące od kilkunastu czy kilkudziesięciu lat, jak i zmiany doraźne, mające miejsce współcześnie. Te ostatnie stanowią rezultat uwarunkowań politycznych oraz sytuacji ekonomicznej w poszczególnych krajach. Na oba te czynniki wpłynął w znaczący sposób kryzys finansowy z 2008 r. Kryzys ten umocnił bowiem partie prawicowe, które są zwykle przeciwne takiej partycypacji. Przyniósł również pogorszenie sytuacji ekonomicznej w wielu krajach, co prowadzić może do redukcji zakresu pracowniczej partycypacji w ogóle, zaś udziału pracowników w nadzorze w szczególności. W opracowaniu pokazano zarówno zmiany przedstawicielstwa załogi w nadzorze o charakterze długookresowym (kraje skandynawskie, spółki europejskie), jak i zmiany o charakterze doraźnym (prywatyzacja, zmiana modelu nadzoru korporacyjnego itp.). (abstrakt oryginalny)

EN

Employee representation in the bodies of corporate governance has already reached a well-established position in European countries. It can be observed in a dualistic model of corporate governance, with a supervisory board and a management board, quite more often, and in an extended scope, than in a monistic model with a board of directors. Such a position, however, does not mean that employee representation does not undergo any transformation in the particular countries. It is possible to indicate some long-term changes which have been taking place for a dozen years or even for several decades, as well as some short-term, current changes. The latter changes come as a result of political conditions and economic situation in the particular countries. Both these factors were considerably affected by the financial crisis of 2008. The crisis has reinforced the right-wing parties which usually oppose employee participation. The crisis has also contributed to the worsening of the economic situation in numerous countries, which may still result in a decrease in the scope of employee participation in general, and employee representation in corporate governance in particular. The article presents some long-term changes in employee representation in corporate governance (Scandinavian countries, European corporations), as well as current changes (privatization, a change in the corporate governance model, etc.). (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Ład korporacyjny; Przedstawicielstwo pracowników; Rada nadzorcza spółki

EN

Corporate governance; Employees representation; Supervisory board of the company

• Czasopismo: Zarządzanie i Finanse
• Rocznik: 16 (2018)
• Numer: nr 2
• Strony: 171--187

Twórcy

autor

Stanisław Rudolf

• Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku

Bibliografia

• Berglund T., Holmen M., Rana R. (2013), Causes and Consequences of Employee Representation on Corporate Boards, paper presented at the conference, "Twenty Years after Cadbury, Ten Years after Sarbanes-Oxley: Challenges of Corporate Governance", University of Bath.
• Conchon A. (2011), Board-level employee representation rights in Europe. Facts and Trends, European Trade Union Institute, Report 121, Brussels.
• Conchon A. (2012), Are employee participation right under pressure? Trends at national and EU level, "European Economic, Employment and Social Policy", No. 7.
• Dyrektywa Rady z 8 października 2001 r. uzupełniająca Statut Spółki Europejskiej w odniesieniu do uczestnictwa pracowników (2001/86/WE).
• Ekern A.C. (2015/2016), Corporate Governance system in Norwey, "Corporate Governance", Winter.
• European (2011), Corporate Governance Institute`s index of codes, www.ecgi.org/codes/all_codes.php.
• Faleye O., Mehrotra V., Morck R. (2006), When Labor has a Voice in Corporate Governance, "Journal of Financial and Quantitative Analysis", Vol. 41, No. 3.
• Fauver L., Fuerst M.E. (2006), Does Good Corporate Governance Include Employee Representation? Evidence form German Corporate Boards, "Journal of Financial Economics", Vol. 82.
• Giedrowicz-Nowińska A., (2015), Udział pracowników w nadzorze korporacyjnym w spółce europejskiej, Institute of Economic Research, Working Paper No. 33.
• Kluge N., Vitols S. (2010), The crisis: catalyst for stronger worker participation in corporate governance, http//www.worker-participation,eu/About-WP/Publications/SEEutope-report.
• Lekvall P. (2014), The Nordic Corporate Governance Model, SNS Forlag, Stockholm.
• Levinson K. (2001), Employee representatives on company boards in Sweden, "Industrial Relations Journal", Vol. 32, No. 3.
• Mallin C.A. (2010), The Nordic Corporate Governance Model, Oxford University Press, Oxford.
• Njoya W. (2011), Employee Ownership in the European Company: Reflexive Law, Reincorporation and Escaping Co-determination, "Journal of Corporate Law Study", Vol. 12, No. 2.
• O'Kelly K.P. (1996), Summary Report and Summing up, w: K.P. O'Kelly (ed.), The Role of Worker Directors in the European Union, European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions, Dublin.
• Projekt ustawy o zasadach wykonywania niektórych uprawnień Skarbu Państwa (2010), http://bip.msp.gov.pl/portal/bip/115/3516/Projekt_ustawy_o_zasadach_wykonywania_niektórych_uprawnien_Skarbu_Panstwa.html.
• Roberts J., Van den Steen E. (2000), Human Capital and Corporate Governance, w: J. Schwalbach (ed.), Corporate Governance: A Volume in Honor of Horst Albach, Springer Velag, Berlin.
• Rudolf S. (2011), Udział przedstawicieli załogi w organach spółki, w: D. Dobija, I. Koładkiewicz (red.), Ład korporacyjny. Podręcznik akademicki, Wolters Kluwer, Warszawa.
• Rudolf S. (2016), Przedstawicielstwo załogi w organach nadzoru w Niemczech i Szwecji. Przegląd doświadczeń, "Studia Prawno-Ekonomiczne", tom CI.
• Workers' participation at board level in the EU-15 countries (2004), Reports on the national systems and practices, Hans Bockler Foundation/European Trade Union Institute, Brussels.
• Skorupińska K. (2009), Rola rad zakładowych w krajowych i transnarodowych przedsiębiorstwach europejskich, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
• Szymańska A., Włodarczyk P. (2012), Przedstawicielstwo pracownicze w radzie spółki w krajach członkowskich Unii Europejskiej, "Studia Prawno-Ekonomiczne", t. LXXXVI.
• Visser J. (2006), Union Membership statistics in 24 countries, "Monthly Labor Review", Vol. 129, No. 1.
• Wratny J. (2002), Partycypacja pracownicza. Studium zagadnienia w warunkach transformacji gospodarczej, Instytut Pracy i Spraw Socjalnych, Warszawa.