PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
16 (2018) | nr 2 | 217--229
Tytuł artykułu

Polityka zrównoważonego udziału kobiet i mężczyzn w spółkach w Polsce

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Gender Diversity Policy in the Listed Companies in Poland
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Szereg analiz biznesowych i badań empirycznych potwierdza jednoznacznie, że zwiększenie udziału kobiet na najwyższych stanowiskach w spółkach publicznych jest jednym z czynników poprawiających ich wyniki z działalności. Obecność kobiet we władzach wspiera proces podejmowania decyzji, co może wpływać pozytywnie na wyniki spółki. Lepsze wyniki finansowe spółki wiążą się również ze skuteczniejszym nadzorem nad spółką, a także sprawniejszym systemem zarządzania ryzykiem, kiedy udział kobiet we władzach jest wyższy. Bardziej zrównoważone rady i zarządy pod względem płci odznaczają się również skuteczniejszym ładem korporacyjnym i wyższym poziomem przestrzegania norm etycznych, co ma wpływ na wyniki spółki. Celem artykułu jest sprawdzenie, jakie czynniki determinują obecność kobiet w organach spółek giełdowych w Polsce. Wyniki badań statystycznych pokazują, że udział kobiet w organach spółek notowanych na GPW różni się istotnie statystycznie w zależności od wielkości spółki, branży w której działa, wielkości organów spółki oraz struktury akcjonariatu, w szczególności od rodzaju akcjonariusza dominującego. (abstrakt oryginalny)
EN
A number of studies that aim to prove the value of having women on boards look at the association between ratio of women on boards and firm financial performance (see the survey Kirsch, 2017). The presence of women in governing bodies facilitates the decision-making process, which may positively influence company's results. Higher presence of women in governing bodies means more effective supervision and a better risk management system, which in effect brings an improvement of financial results. Boards which are more balanced from the point of view of gender representation also mean better corporate governance and a higher degree of observation of ethical standards, which may have an impact on company's results. The aim of the paper is to examine what factors determine the presence of women in the bodies of listed companies in Poland. The results of statistical surveys show that the share of women in the bodies of companies listed on the WSE differs significantly depending on the size of the company, the industry in which it operates, the size of the company's governing bodies and the structure of shareholders, in particular the type of dominant shareholder. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
217--229
Opis fizyczny
Twórcy
  • Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Bibliografia
  • Adams R., Ferreira D. (2009), Women in the boardroom and their impact on governance and performance, "Journal of Financial Economics", Vol. 94, No. 2.
  • Adams A. (2012), Governance and the Financial Crisis, "International Review of Finance", Vol. 12, No. 1.
  • Croson, R., Buchan N. (1999), Gender and Culture: International Experimental Evidence from Trust Games, "American Economic Review", Vol. 89, No. 2.
  • Fondas N., Sassalos S. (2000), A different voice in the boardroom: How the presence of women directors affects board influence over management, "Global Focus", Vol. 12, No. 2.
  • Hartzel J., Starks L. (2003), Institutional investors and executive compensation, "The Journal of Finance", Vol. 58, No. 6.
  • Opinia Europejskiego Komitetu Ekonomiczno-Społecznego w sprawie wniosku dotyczącego dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady w sprawie poprawy równowagi płci wśród dyrektorów niewykonawczych spółek, których akcje są notowane na giełdzie i odnośnych środków COM(2012) 614 final - 2012/0299 (COD), (2013/C 133/13).
  • Post C., Byron K. (2015), Women on Boards and Firm Financial Performance: a Meta-Analysis, "Academy of Management Journal", Vol. 58, No. 5.
  • PwC (2015), Wynagrodzenia zarządów największych spółek giełdowych w 2014 roku, Warszawa.
  • Singh V., Terjensen S., Vinnicombe S. (2008), Newly appointed directors in the boardroom: How do women and men differ?, "European Management Journal", Vol. 26, No. 1.
  • Terjesen S., Sealy R., Singh V. (2009), Women Directors on Corporate Boards: A Review and Research Agenda, "Corporate Governance: An International Review", Vol. 17, No. 3.
  • ---
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171540105

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.