PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Czasopismo
2018 | nr 12 (CD) | 424--436
Tytuł artykułu

Wybrane metody rekompozycji procesów biznesowych oparte o repozytorium modeli

Warianty tytułu
Selected Methods of Business Process Recomposition Based on Model Repository
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Modele procesów biznesowych wykorzystuje się powszechnie w obszarach takich jak inżynieria oprogramowania, przemysł produkcyjny oraz usługi finansowe. Procesy obecne we wszystkich tych dziedzinach podlegają w sposób ciągły zmiennym wymaganiom, które powodują konieczność częstej modyfikacji istniejących modeli lub ich całkowitego przeprojektowania. Celem tej pracy jest przedstawionie wybranych metod umożliwiających komputerowo wspomaganą rekompozycję modeli procesów biznesowych. Procedura ta polega na podziale istniejących diagramów BPMN na mniejsze komponenty, z których następnie mogą zostać utworzone nowe modele. Tego rodzaju synteza modeli może być wykonywana manualnie przez użytkownika w edytorze graficznym lub przebiegać automatycznie, w oparciu o technikę programowania z ograniczeniami. Zaprezentowane algorytmy mogą się przyczynić do usprawnienia procesu przeprojektowania modelu oraz pozwalają na uniknięcie typowych anomalii mogących wystąpić w fazie modelowania. (abstrakt oryginalny)
EN
Business process models are widely used in such areas as software engineering, production industry and financial services. Processes present in all these domains are constantly subject to changing requirements which cause the necessity to frequently modify existing models or to redesign them completely. The goal of this work is the presentation of selected methods which support the computer-aided recomposition of business process models. This procedure consists in division of existing BPMN diagrams into smaller components from which, in the next step, it is possible to create new models. Such a composition may be executed either manually by a user in a graphical editor or automatically, based on the constraint programming technique. The presented algorithms might contribute to the improvement of model redesign process and allow the model creator to avoid typical modeling anomalies which may occur in the modeling phase. (original abstract)
Czasopismo
Rocznik
Numer
Strony
424--436
Opis fizyczny
Twórcy
  • AGH Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie
  • AGH Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
  • Politechnika Krakowska
Bibliografia
  • BPM Academic Initiative Model Collection, http://bpmai.org/ (dostęp: 22.06.2017).
  • Chenouard, R., Granvilliers, L., Soto, R. (2008). Model-driven constraint programming. W: Proceedings of the 10th international ACM SIGPLAN conference on Principles and practice of declarative programming (236-246). ACM.
  • Dumas, M. et al. (2013). Fast detection of exact clones in business process model repositories. Information Systems, 38(4), 619-633.
  • Koschmider, A., Blanchard, E. (2007). User assistance for business process model decomposition. IEEE RCIS, 445-454.
  • Leopold, H., Mendling, J., Günther, O. (2016). Learning from quality issues of BPMN models from industry. IEEE Software, 33(4), 26-33.
  • Ligęza, A., Potempa, T. (2012). Artificial intelligence for knowledge management with BPMN and rules. W: IFIP International Workshop on Artificial Intelligence for Knowledge Management (19-37). Berlin, Heidelberg: Springer.
  • Maggi, F.M., Mooij, A.J., van der Aalst, W.M. (2011). User-guided discovery of declarative process models. W: 2011 IEEE Symposium on Computational Intelligence and Data Mining (CIDM) (192-199). IEEE.
  • OMG (2011). Business Process Model and Notation: Version 2.0 Specification. Technical Report, Object Management Group.
  • Ricken, M., Vogel-Heuser, B. (2010). Modeling of manufacturing execution systems: An interdisciplinary challenge. W: 2010 IEEE Conference on Emerging Technologies and Factory Automation (ETFA) (1-8). IEEE.
  • Rutkowski, I.P. (2017). Metoda DPIPSR pomiaru dojrzałości procesu innowacji produktu i sieci relacji. Marketing i Rynek, 4, 324-332.
  • Skouradaki, M., Andrikopoulos, V., Leymann, F. (2016). Representative BPMN 2.0 process model generation from recurring structures. W: 2016 IEEE International Conference on Web Services (ICWS) (468-475). IEEE.
  • Suchenia A., Wiśniewski P., Ligęza A. (2017). Overview of Verification Tools for Business Process Models. W: Communication Papers of the 2017 Federated Conference on Computer Science and Information Systems (FEDCSiS) (295-302). PTI.
  • Szpyrka, M., Nalepa, G.J., Kluza, K. (2017). From Process Models to Concurrent Systems in Alvis Language. Informatica, 28(3), 525-545.
  • Van Dongen, B., Dijkman, R., Mendling, J. (2013). Measuring similarity between business process models. W: Seminal Contributions to Information Systems Engineering (405-419). Berlin, Heidelberg: Springer.
  • Weber, I.M. (2009). Semantic methods for execution-level business process modeling: Modeling Support through Process Verification and Service Composition (Vol. 40). Springer.
  • Wiśniewski, P. et al. (2017). Constraint-Based Composition of Business Process Models. W: E. Teniente, M. Weidlich (red.), Business Process Management Workshops. BPM 2017. Lecture Notes in Business Information Processing (308, 133-141). Cham: Springer.
  • Wiśniewski, P. (2017). Decomposition of business process models into reusable sub-diagrams. Referat wygłoszony na: II International Conference of Computational Methods in Engineering Science. Lublin.
  • Wiśniewski, P., Kluza, K., Ligęza, A. (2017). Komputerowo wspomagane modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem arkuszy kalkulacyjnych. W: M. Kunasz (red.), Rozwiązania procesowe - analiza wielowymiarowa (23-33). Szczecin.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171540325

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.