PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2018 | t. 19, z. 10, cz. 3 Współczesna organizacja w procesie internacjonalizacji | 73--85
Tytuł artykułu

Rola ponadnarodowych korporacji w gospodarce narodowej (wybrane aspekty)

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
The Role of Multinational Corporations in a National Economy (Some Aspects)
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Korporacje ponadnarodowe jako specyficzne i ewoluujące organy społeczne, wykształcone celem zarządzania zasobami i sprawnego osiągania efektów, kierowane przez pracowników i pracujących dla ludzi, odgrywają znaczną rolę w gospodarkach narodowych. W niniejszym artykule podkreślono, iż korporacje ponadnarodowe wpływają na wzrost podaży kapitału obcego w krajach goszczących, co z kolei jest uważane za natychmiastowy efekt napływu inwestycji. A z kolei napływ tych zagranicznych inwestycji będzie miał przełożenie na wzrost majątku produkcyjnego i zwiększenie zatrudnienia czynników produkcji i wytwarzanej produkcji. Zatem w tym aspekcie można stwierdzić, iż KTN sprzyjają aktywizacji wzrostu gospodarczego. Do tego dochodzi wpływ KTN na obszar zatrudnienia i płac w charakterze ilościowym i jakościowym. Dochodzi więc do wzrostu zatrudnienia w różnych sektorach gospodarki goszczącej, a zatrudnieni pracownicy nieustannie podwyższają swoje kwalifikacje i wydajność, korzystając z korzystnego uposażenia wykonywanej pracy. I tutaj także można mówić o korzystnej roli KTN w obszarze gospodarki narodowej.W niniejszym artykule podkreślono też aspekt instytucjonalnego działania KTN, sprowadzającego się do korzystniejszego zabezpieczenia realizacji ich interesów poprzez dążenie do modyfikacji w sferze rozwiązań prawno-instytucjonalnych i w sferze nieformalnych norm i obyczajów biznesowych. Należy podkreślić, że ograniczono się tylko do wybranych aspektów wpływu KTN na funkcjonowanie gospodarki narodowej. Pominięto na przykład takie obszary, jak podaż towarów na rynki krajowe i zagraniczne czy efekty zewnętrzne. Te problemy mogą stać się tematem rozważań w kolejnych opracowaniach naukowych. (fragment tekstu)
EN
For years a steady growth of multinational corporations has been observed as a result of a process of globalisation and constant economic development. A key feature of multinational corporate operations is specialisation which enables businesses to profit from the economies of scales as well as make use of a high quality and value of their undertakings since certain tasks are performed by high-class contactors. It must be underlined that to locate their enterprises, corporations use favourable conditions in each country such as stable economic, political, legal and fiscal systems, as well as a supportive government and local authorities and finally geographical and cultural environment. The article analyses the influence certain aspects of operations performed by multinational corporations have on economic and social development from a host country's point of view. It focuses on the influence that multinationals have on increasing supply and investment in a region, as well as employment and pays levels, the role of technology transfer in the development of the region and finally the implementation of certain institutional and system solutions in host countries. (original abstract)
Twórcy
autor
  • WSPiA Rzeszowska Szkoła Wyższa, Kolegium Administracji, Zarządzania i Biznesu
  • Uniwersytet Rzeszowski
Bibliografia
  • Bożyk P., Misala J., Puławski M. (2002), Międzynarodowe stosunki ekonomiczne, PWE, Warszawa, s. 336.
  • Buckley P.J., Ghauri P.N. (2004), Globalization, Economic Geography and the strategy of Multinational Enterprises, ,,Journal of International Business Studies", nr 35, ss. 89-90.
  • Buszko A. (2011), Przedsiębiorstwo na rynku finansowym: uwarunkowania analizy strategicznej w okresie globalizacji, Difin, Warszawa, ss. 11-34.
  • Dach Z., Szopa B. (2004), Podstawy makroekonomii, PTE, Krakow, s. 225.
  • Drabik I. (2015), Wpływ bezpośrednich inwestycji zagranicznych wspołczesnych przedsiębiorstw na transfer technologii, Wyd. WSZMiJO w Katowicach, Katowice, s. 23.
  • Limański A., Drabik I. (2010), Marketing międzynarodowy, Difin, Warszawa, ss. 294-297.
  • Masurasvili I., Rzepka A., Sowa B. (2017), Direct foreign investments as strategic potential for international competitiveness (Polish & Georgian case), "Przedsiębiorczość i Zarządzanie", Wydawnictwo SAN, Łódź - Warszawa, Tom XVIII, z. 4, część I, ss. 197-212.
  • Navaretti G.B. (2004), Multinational Firms in the World Economy. Princeton University Press, Princeton-Oxford, s. 264.
  • Poznańska K. (2015), Badania i rozwój w korporacjach transnarodowych, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa, ss. 21-33.
  • Rzepka A. (2017), Inter-organizational relations as a one of sources of competitive advantage of contemporary enterprises in the era of globalization, ,,Procedia Engineering", 174, ss. 161-170, doi:10.1016/j.proeng.2017.01.195.
  • Sowa B., Ślusarczyk B., Rzepka A. (2017), Directions of the changes of foreign direct investments in Poland in the context of accession to the European Union. The analysis of selection aspects, Perspectives, ,,Journal of Economic Issues", issue 3, vol. 1, ss. 5-21.
  • Ślusarczyk B., Sowa B. (2016), The impact of foreign direct investment on the trends and dynamics of the development of the Polish economy - an outline of the problem, ,,Економічний нобелівський вісник", no. 1 (9), ss. 239-243.
  • Umiński S. (2002), Znaczenie zagranicznych inwestycji bezpośrednich dla transferu technologii do Polski, Wyd. UW, Gdańsk, s. 54.
  • Wolf M. (2004), Why Globalization Works, "Yale University Press", New Heaven - London, ss. 235-237.
  • Zorska A. (2007), Korporacje transnarodowe. Przemiany, oddziaływania, wyzwania, PWE, Warszawa, ss. 127, 128, 130, 289, 309.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171540595

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.