Myślenie projektowe a projektowanie organizacji

• Autorzy: Dominik Skowroński

Warianty tytułu

Design Thinking and Organization Design

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest przedstawienie możliwości wykorzystania myślenia projektowego w budowaniu organizacyjnej przestrzeni. W związku z dynamicznym procesem zmian zachodzących w otoczeniu, organizacje budują odmienne projekty organizacji. Jeśli spojrzymy na ten proces przez pryzmat myślenia projektowego dochodzimy do wniosku, że osoby projektujące organizację są zmuszone do poruszania się̨ w lejku wiedzy pomiędzy fazami tajemnicy i heurystyki. Czas, którym dysponują nie wystarcza na wypracowanie algorytmów mogących tworzyć wartość. Wykorzystanie myślenia projektowego w projektowaniu organizacji wymaga zbudowania autonomii, która pozwoli na poszukiwanie rozwiązań kolejnych tajemnic. (skrócony abstrakt oryginalny)

EN

The aim of the article is pointing out the role of design thinking in designing organizations, which is a determinant of human behavior. Due to dynamic change in the environment organizations alter their designs. When we see that through the perspective of design thinking, we conclude that organizational designers are forced by the changes in the environment to remain moving between mystery and heuristic phases in knowledge funnel. Reaching algorithm phase becomes a challenge due to lack of time required to build it. (short original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Myślenie projektowe; Zarządzanie przedsiębiorstwem

EN

Design thinking; Enterprise management

• Czasopismo: Przegląd Nauk Ekonomicznych
• Rocznik: 2018
• Numer: nr 31
• Strony: 39--46

Twórcy

autor

Dominik Skowroński

• Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• Brown T., Katz B., Change by Design. How Design Thinking Transforms Organizations and Inspires Innovation, Harper Collins, New York, 2009.
• Cummings T., Handbook of Organization Development, SAGE Publications, 2007.
• Czarnecki J.S., Architektura korporacji, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź, 2011.
• Esherick J., Problems of the design of a design system, [w:] Jones J. C., Thornley D. G. (eds.), Conference on Design Methodology, McMillan, New York 1963.
• Greiner L.E., Cummings T.G., Dynamic Strategy Making, A Real-Time Approach for the 21st Century Leader, Jossey-Bass, San Francisco, 2009.
• Martin R., The Design of Business: why design thinking is the next competitive advantage, Harvard Business School Press, Boston, 2009.
• Morgan G., Obrazy organizacji, PWN, Warszawa, 1997.
• Nadler D.A. and Gerstein M.S., What Is Organizational Architecture?, Harvard Business Review. Sep/Oct 1992, Vol. 70 Issue 5.
• Osterwalder A., Pigneur Y., Bernarda G., Smith A., Projektowanie propozycji wartości., John Wiley&Sons, Inc., New Jersey, 2014.
• Out of control: The New Biology of Machines, Social Systems and the Economic World (1995), https://kk.org/mt-files/books-mt/ooc-mf.pdf, (dostęp: 24.09.2018), s. 21.
• Simons R., Levers of Organization Design: How Managers Use Accountability Systems for Greater Performance and Commitment, Harvard Business School Press, Boston, 2005.