Impact of Digitalization on M&A Transactions in Banking

• Autorzy: Marcin Kotarba

Warianty tytułu

Wpływ digitalizacji na transakcje M&A w bankowości

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The article provides a view on how the digitalization of banking is impacting Mergers and Acquisitions (M&A) transactions. First the M&A process is described, outlining high level stages of the deal making and their objectives. Then a number of digital considerations are listed to present the increasing complexity of M&A transactions in the current period of intensive digital transformation. The digital considerations are mapped onto the core IT architectural components, together with an expert rating of their impact. In the following chapter the paper outlines technology integration strategies. The summary contains important observations and guidelines on the relevance of digitalization that can be used by M&A teams to increase the probability of success in future transactions. (original abstract)

W artykule przedstawiono perspektywę wpływu digitalizacji bankowości na transakcje fuzji i przejęć (ang. Mergers and Acuqsitions/M&A). W pierwszej kolejności opisano proces M&A, ze wskazaniem głównych etapów przeprowadzania transakcji oraz ich celów. Następnie przedstawione są uwarunkowania digitalizacyjne, wskazując na złożoność transakcji M&A w obecnym okresie dynamicznej transformacji cyfrowej. Uwarunkowania digitalizacyjne są następnie powiązane z kluczowymi komponentami architektury systemów informatycznych, wraz z ekspercką oceną ich wpływu na tą architekturę. W kolejnym rozdziale przedstawiono strategie integracji technologicznej. Podsumowanie zawiera istotne wnioski oraz wytyczne związane ze znaczeniem digitalizacji w transakcjach M&A i może zostać zastosowane przez zespoły M&A w celu zwiększenia prawdopodobieństwa sukcesu w kolejnych transakcjach. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Digitizing; Banking; Mergers and acquisitions

PL

Digitalizacja; Bankowość; Fuzje i przejęcia

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
• Rocznik: 2018
• Numer: nr 77
• Strony: 145--162

Twórcy

autor

Marcin Kotarba

• Warsaw University of Technology, Poland

Bibliografia

• Acker, O., Krings, J., Neely, J. (2016). Will you be mine, Strategy+Business, 83. Retrieved from https://www.strategy-business.com/media/file/Will_You_ Be_Mine_in_the_Digital_ World.pdf.
• Baculard, L-P., Leroi, A., Miles, L., Spaulding, E. (2017). The changing rules for digital M&A, February 10, Bain Brief. Retrieved from http://www.bain.com/publications /articles/the-changing-rules-for-digital-m-and-a.aspx.
• Brown, T. (2016). Digital Finance: Transforming Finance for the Digital Economy, SAP Digital Finance Whitepaper (02/16), SAP SE. Retrieved from https://dam.sap. com/mac/preview/a/67/AlOxnsXyPlHWwEElU0wnmXXvggwgwVHnygJCUmAHg1l EXwxM/Digital_Whitepaper_Finance_final.htm.
• Ferranti, M. (2015). Digital transformation spurs tech M&A to close in on record, December 2015, IDG News Service. Retrieved from https://www.itworld.com/article/3012767/ digital-transformation- spurs-tech-ma-to-close-in-on-record.html.
• Forrester. Retrieved from https://www.forrester.com/report/Case+Study+mBank+Builds+ A+ NextGeneration+Online+Banking+Experience/-/E-RES106321.
• Herd, T. McClelland, M. (2017). Sizing Up M&A Value Now, Accenture Strategy. Retrieved from https://www.accenture.com/t20170523T044206Z__w__/us-en/_acnmedia/ PDF-51/ Accenture-Sizing-Up-Mergers-Acquisitions.pdf

Identyfikatory

DOI

10.21008/j.0239-9415.2018.077.09