Zastosowanie indeksów siły w analizie struktury własnościowej sektora badawczo-rozwojowego

• Autorzy: Emilia Tomczyk

Warianty tytułu

Analysis of Ownership Structure of Polish Research and Development Sector With Power Indices

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest zbadanie nacisku, jaki mogą wywierać właściciele jednostek sektora badawczo-rozwojowego na zatrudnionych w nich naukowców. Na podstawie indeksów siły Shapleya-Shubika i Banzhafa stwierdzono, że sektor badawczo-rozwojowy w Polsce obejmuje w większości ośrodki, w których dominującą rolę odgrywa pojedynczy silny właściciel. Może on potencjalnie nadzorować i ingerować w prace zatrudnionych w nich naukowców, choć na pytanie, czy presja taka rzeczywiście jest w praktyce stosowana, indeksy siły nie dają odpowiedzi.(abstrakt oryginalny)

EN

The article aims to analyze the pressure that can be exerted by owners of research and development (R+D) companies in Poland over their employees. To analyze the power of co-owners of the R+D companies, cooperative game theory tools are used, namely, Shapley-Shubik and Banzhaf power indices. It is found that there is an owner with a dictatorship power, with power index equal to 1, in the vast majority of the companies, and there are few cases with dispersed ownership. Therefore, the R+D sector in Poland is comprised primarily of the units in which the single powerful owner plays the major role. Pressure exercised over the scientists employed in these companies may follow; however, whether the pressure is actually exerted, cannot be determined by analysis of power indices.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Placówki badawczo-rozwojowe; Teoria gier; Pracownicy naukowi; Indeks siły

EN

R&D facility research; Game theory; Academic staff; Power index

• Czasopismo: Metody Ilościowe w Badaniach Ekonomicznych / Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego
• Rocznik: 2018
• Tom: 19(XIX)
• Numer: nr 3
• Strony: 303--310

Twórcy

autor

Emilia Tomczyk

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• Banzhaf J. (1965) Weighted Voting Doesn't Work: a Mathematical Analysis. Rutgers Law Review, 19, 317-343.
• Coleman J. S. (1971) Control of Collectives and the Power of a Collectivity to Act. [in:] Lieberman B. (Eds.) Social Choice. Gordon and Breach, New York, 269-300.
• GUS (2018) Działalność badawcza i rozwojowa w Polsce w 2017 r. Opracowanie sygnalne. Główny Urząd Statystyczny, Warszawa.
• Leśniewski Ł. (2010) Sektor badawczo-rozwojowy w Polsce. Polska Agencja Informacji i Inwestycji Zagranicznych S. A., Warszawa.
• Matsui T., Matsui Y. (2000) A Survey of Algorithms for Calculating Power Indices of Weighted Majority Games. Journal of the Operations Research Society of Japan, 43, 71-86.
• Mercik J. W. (1999) Siła i oczekiwania: decyzje grupowe. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Radzik T., Wieczorek A. (2007) Measuring Initiative and Attraction by Means of Deviations from the Shapley Value. Optimization, 36, 167-180.
• Shapley L. S. (1953) A Value for N-Person Game. Annals of Mathematical Studies, 28, 307-317.
• Shapley L. S., Shubik M. (1954) A Method for Evaluating the Distribution of Power in a Committee System. American Political Science Review, 48, 787-792.
• Sosnowska H. (1999) Indeksy siły. [w:] Sosnowska H. (red.) Grupowe podejmowanie decyzji. Elementy teorii, przykłady zastosowań. Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa.

Identyfikatory

DOI

https://doi.org/10.22630/MIBE.2018.19.3.28