PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2018 | nr 1 (51) | 269--277
Tytuł artykułu

Rozwój kariery w systemie zarządzania talentami w polskich przedsiębiorstwach. Wstępne wyniki badań

Autorzy
Warianty tytułu
Career Development in the System of Talent Management on Polish Companies. Preliminary Research Results
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Na podstawie literatury traktującej o zarządzaniu talentami oraz wstępnych wyników przeprowadzonych badań empirycznych w artykule poddano analizie tezę mówiącą o specyficznym i różniącym się od przyjętego wobec wszystkich pracowników sposobie podejścia do rozwoju karier osób uznanych w organizacji za utalentowane. Badanie objęło 78 polskich przedsiębiorstw. Jego celem była diagnoza specyfiki ich funkcji personalnej w zakresie kształtowania karier utalentowanych pracowników. Badania oparte były na technice ankietowej: kwestionariusz wypełniali menedżerowie lub specjaliści z działu HR. Uzyskane wyniki pokazały deklaratywną wartość talentów dla organizacji i relatywnie słabe praktyczne różnicowanie zadań i rozwiązań ukierunkowanych na kształtowanie karier pracowników utalentowanych.(abstrakt autora)
EN
In the article, with the use of literature on talent management and preliminary results of empirical research, the issue of organizational aspects of shaping the career of talented employees was presented. The research included 78 Polish companies. The data illustrating the considerations come from empirical research conducted in 2017 in CUE. The objective of the research was to diagnose the specific character of the human resources function of the organizations in terms of shaping the careers of employees who are considered talented. The prepared questionnaire was addressed and filled in by HR managers and experts from the HR areas. The results showed a declared (high) value of talents for organizations and a relatively low level of diversifying tasks and solutions aiming at shaping the careers of talented employees.(author's abstract)
Rocznik
Numer
Strony
269--277
Opis fizyczny
Twórcy
autor
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
Bibliografia
  • Becker, B., Huselid, M. (2006). Strategic human resource management: Where do we go from here? Journal of Management, 32, 898-925.
  • Berger, L.A., Berger, D.R. (red.) (2004). The talent management handbook. New York: McGraw-Hill.
  • Colangelo, N., Davis, G. (2003). Handbook of gifted education. Boston: Allyn & Bacon.
  • Collings, D., Mellahi, K. (2009). Strategic talent management: A review and research agenda. Human Resource Management Review, 19, 304-313.
  • Dries, N. (2013). The psychology of talent management. A review and research agenda. Human Resource Management Review, 23, 272-285.
  • Gallardo-Gallardo, E., Dries, N., Gonzales-Cruz, T. (2013). What is the meaning of 'talent' in the world of work? Human Resource Management Review, 23, 290-300.
  • Lewis, R., Heckman, R. (2006). Talent management: A critical review. Human Resource Management Review, 16, 139-154.
  • McDonnell, A. (2011). Still fighting the 'war for talent'? Bridging the science versus practice gap. Journal of Business and Psychology, 26, 169-173.
  • McDonnell, A., Collings, D., Mellahi K., Schuler R. (2017). Talent management: A systematic review and future prospects. European J. International Management, 11 (1), 86-128.
  • Miś, A. (2008). Istota talentu i zarządzania talentami. W: A. Pocztowski (red.), Zarządzanie talentami w organizacji (s. 36-61). Kraków: Wolters Kluwer business.
  • Miś, A., Pocztowski, A. (2016). Istota talentu i zarządzania talentami. W: A. Pocztowski (red.), Zarządzanie talentami w organizacji (s. 38-67). Warszawa: Wolters Kluwer.
  • Pocztowski, A. (red.) (2016). Zarządzanie talentami w organizacji. Warszawa: Wolters Kluwer
  • Scullion, H., Collings, D., Caligiuri, P. (2010). Global talent management. Journal of World Business, 45, 105-108.
  • Södergren, B. (2002). Paths to creativity for knowledge-intensive workers. W: M. Peiperl, M. Arthur, N. Annand (red.), Career creativity. Exploration in the remaking of work (s. 35-57). Oxford: Oxford University Press.
  • Woińska, M., Szmidt, C. (2005). Metody i techniki wyłaniania kadry o wysokim potencjale (wnioski z praktyki). W: S. Borkowska (red.), Zarządzanie talentami. Warszawa: IPiSS.
  • Wojtczuk-Turek, A. (2016). Wspieranie produktywności pracowników wiedzy. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171543432

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.