PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2018 | nr 6 | 62--71
Tytuł artykułu

Łódzkie Service Jam, czyli pobudzanie innowacyjności poprzez dzielenie się wiedzą w jednostkach samorządu terytorialnego

Warianty tytułu
Service Jam in Lodz, Stimulating Innovation by Sharing Knowledge in Local Government Unit
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem opracowania jest przedstawienie i ocena wprowadzonych innowacyjnych rozwiązań w obszarze rozwoju pracowników przy wykorzystaniu metody design thinking w Urzędzie Marszałkowskim Województwa Łódzkiego. Część badawczą artykułu oparto na wynikach badań własnych autorów prowadzonych w jednostkach samorządu terytorialnego w województwie łódzkim. Wspomniane badania mają charakter interpretatywny. Prowadzono je zgodnie z metodyką studium przypadku, wykorzystując różne źródła informacji i różne metody badań takie jak: wywiad, analiza dokumentacji, obserwacja uczestnicząca. Wprowadzone nowatorskie rozwiązania spotkały się z pozytywnym odbiorem, a ich mierzalnym skutkiem jest rozwój kompetencji pracowników samorządowych oraz wzrost zainteresowania szkoleniami opartymi na metodzie myślenia projektowego. (abstrakt oryginalny)
EN
The purpose of this article is to present changes in the thinking and behavior of people responsible for human resource management in public organizations in relation to knowledge management. The empirical part of the paper was based on the author's own research conducted in local government units in Łódź. The study was of the interpretive nature. It was conducted by means of the case studies methodology, using various sources of information and research methods such as interviewing, document analysis, and observation. The introduced innovative solutions have been received positively and their measurable effect is the competences development of the local government employees and increased interest in trainings based on project thinking method. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
62--71
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Łódzki
  • Uniwersytet Łódzki
Bibliografia
  • 1. Brown T., 2016, Zmiana przez design. Jak design thinking zmienia organizacje i pobudza innowacyjność Wydanie 2, Wrocław, Wydawnictwo Libron.
  • 2. Design Thinking: innowacyjna metoda pracy projektowej, 2016, http://www.awf.poznan.pl/files/roboczy/Materialy_szkoleniowe_-Design_Thinking.pdf, dostęp z dnia 22.12.2017.
  • 3. Ingle R.B., 2015, Design Thinking dla przedsiębiorców i małych firm. Potęga myślenia projektowego w codziennej pracy, Gliwice, HELION SA.
  • 4. Kostera M., 2005, kntropologia organizacji. Metodologia badań terenowych, Warszawa, PWN.
  • 5. Matcjun M., 2011, Metoda studium przypadku w pracach badawczych młodych naukowców z za kresu nauk o zarządzaniu, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, nr 666 - Problemy Zarządzania, Finansów i Marketingu, nr 19/2011, s. 204-205.
  • 6. Oleksyn T., 2011, Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji, Warszawa, Oficyna Wolters Kluwer business.
  • 7. Popieluch K. (red.), 2018, HR Business Partner. Rola. Filary. Perspektywy, Warszawa, PWN, s. 362-364.
  • 8. Poradnik Przedsiębiorcy, 2018, Design thinking - czym jest?, https://poradnikprzedsiebiorcy.pl/-design-thinking-czym-jest, dostęp z dnia 22.03.2018 r.
  • 9. Różańska-Bińczyk I., 2016, Zmiany w zarządzaniu zasobami ludzkimi w wybranych jednostkach samorządu terytorialnego, MARKETING I RYNEK nr. 3, s. 794-803.
  • 10. Sudoł S., 2007, Nauki o zarządzaniu. Węzłowe problemy i kontrowersje, Wydawnictwo "Dom Organizatora", Toruń, s. 70-71.
  • 11. Trenkner M., 2010, Kształtowanie środowiska sprzyjającego dzieleniu się wiedzą, w: T. Listwan T., Witkowski S.A. (red.), Menedżer w gospodarce opartej na wiedzy, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, s. 792-800.
  • 12. Urząd Marszałkowski Województwa Łódzkiego Departament Promocji i Współpracy Zagranicznej, 2015, Design thinking zmienia łódzkie- raport.
  • 13. Urząd Marszałkowski Województwa Łódzkiego, 2017, Jedyny taki Jam w Polsce!, http://lodz.naszemiasto.pl/imprezy/jcdyny-taki-jam-w-polsce-60239098.html, dostęp z dnia 22.12.2017 r.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171543528

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.