Pracownik 50+ w świetle badań własnych - analiza porównawcza

• Autorzy: Iwona Czerska

Warianty tytułu

50+ Employee in the Light of Own Research - a Comparative Analysis

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu była analiza porównawcza wyników badań własnych na podstawie ankiety przeprowadzonej po raz pierwszy w 2012 roku, a następnie w 2018 roku. Analiza miała na celu stworzenie wizerunku pracownika 50+ na podstawie opinii kobiet i mężczyzn w wieku co najmniej 18 lat. Głównym celem przeprowadzonych badań było poznanie opinii młodych osób (do 29 lat) na temat postrzegania pracowników z segmentu 50+. Dopełnieniem tego wizerunku była prezentacja opinii osób w wieku 30-49 lat, a także osób mających co najmniej 50 lat. Celem szczegółowym było określenie parametrów, które niekorzystnie wpływają na postrzeganie pracowników 50+ przez wspomniane grupy wiekowe. Przedstawiono przykłady zawodów, których, w opinii respondentów, nie powinni wykonywać pracownicy z segmentu 50+ oraz takich, w których sprawdzą się lepiej niż osoby z pokolenia Y i Z. Opisano zależności zachodzące między młodym i dojrzałym pokoleniem w obszarze wymiany wiedzy, umiejętności oraz reprezentowanych postaw pracowniczych. Zgromadzone dane opisano za pomocą metod statystyki opisowej, wyznaczając wybrane miary przeciętne klasyczne i pozycyjne oraz sporządzając odpowiednie tabele.(abstrakt autora)

EN

The objective of the paper is a comparative analysis of the results of own research based on a survey carried out for the first time in 2012 and then in 2018. The analysis was aimed at creating the image of a 50+ employee based on the opinions of women and men aged at least 18 years. The main objective of the research was to get to know the opinions of young people (up to 29 years of age) about the perception of employees from the 50+ segment. The image was complemented by the presentation of opinions of people aged 30-49, as well as people who were at least 50 years old. The specific objective was to define parameters that adversely affect the perception of employees aged 50+ by these age groups. Examples of occupations were presented, which, in the opinion of respondents, should not be performed by employees from the 500 segment and those which they will perform better than people from the Y and Z generation. Relationships between the young and mature generation in knowledge exchange, skills and represented employee attitudes were described. The collected data were described using descriptive statistics methods, determining the selected average and position measures, and drawing up appropriate tables.(author's abstract)

Słowa kluczowe

PL

Wizerunek pracodawcy; Pracownicy w organizacji

EN

Employer branding; Employees in the organization

• Czasopismo: Marketing i Zarządzanie
• Rocznik: 2018
• Numer: nr 2 (52)
• Strony: 29--37

Twórcy

autor

Iwona Czerska

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• 7 punktów przewagi pracowników 50+ (2013). Pobrano z: http://weblog.infopraca.pl/2013/09/7- punktow-przewagi-pracownikow-50/ (1.03.2018).
• Baruk, A.J. (2012). Oczekiwania polskich potencjalnych pracowników dotyczące rozwoju zawodowego w kontekście marketingowej orientacji personalnej. W: A. Stankiewicz-Mróz, J.P. Lendzion (red.), Jakość zarządzania zasobami ludzkimi we współczesnych organizacjach (s. 9-30). Łódź: Politechnika Łódzka, Wydawnictwo Media Press.
• Czerska, I., Jasiak-Kaczmarek, B. (2012). Pracownik 50 plus - stereotypy a rzeczywistość. Raport z badań. W: A. Stankiewicz-Mróz, J.P. Lendzion (red.), Jakość zarządzania zasobami ludzkimi we współczesnych organizacjach (s. 47-64). Łódź: Politechnika Łódzka, Wydawnictwo Media Press.
• Górniak, J. (red.). (2013). Młodość czy doświadczenie? Kapitał ludzki w Polsce. Raport podsumowujący III edycję badań BKL z 2012 r. Warszawa: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości.
• Kotler, P., Keller, K.L. (2017). Marketing. Poznań: Dom Wydawniczy Rebis.
• Kukla, D., Duda, W., Zając, M. (2012). Grupa ryzyka na rynku pracy. Poradnik dla osób współpracujących z grupą 45+. Warszawa: Difin
• Mockałło, Z. (2015). Stereotypy na temat starszych pracowników i ich związek z dobrostanem oraz pracą - przegląd badań. Bezpieczeństwo Pracy. Ergonomia, 4, 11-13.
• Stankiewicz-Mróz, A., Lendzion, J.P. (2012). Wprowadzenie. W: A. Stankiewicz-Mróz, J.P. Lendzion (red.), Jakość zarządzania zasobami ludzkimi we współczesnych organizacjach (s. 7- 8). Łódź: Politechnika Łódzka, Wydawnictwo Media Press

Identyfikatory

DOI

10.18276/miz.2018.52-03