Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Analysis of the Strategic Planning Process in Corporations with Taking into Account Logistics
Języki publikacji
Abstrakty
Celem artykułu jest przedstawienie propozycji procedury procesu planowania strategicznego i określenie w niej miejsca i roli logistyki.
Prezentowana tu propozycja zakłada, że proces planowania strategicznego realizowany jest na trzech poziomach: korporacji, poszczególnych strategicznych jednostek biznesu (SJB) oraz podstawowych jednostek funkcjonalnych (w tym logistyki). Przedstawia on rozmieszczenie zadań planowania strategicznego na poszczególnych poziomach hierarchicznych oraz relacje między podmiotami realizującymi te zadania.
Do przedstawienia procedury zarządzania strategicznego organizacją wykorzystano wykres Clarka. Ta rzadko stosowana technika rejestrowania i badania procedur administracyjnych daje możliwość przejrzystego ujęcia przebiegu procedury pomiędzy podmiotami realizującymi zadania.
Model ten nie ma charakteru uniwersalnego. W zależności od charakterystyki przedsiębiorstwa (wielkości, stopnia złożoności produktów i technologii, rozwiązania strukturalnego, wyposażenia personalnego) może być modyfikowany. (fragment tekstu)
Prezentowana tu propozycja zakłada, że proces planowania strategicznego realizowany jest na trzech poziomach: korporacji, poszczególnych strategicznych jednostek biznesu (SJB) oraz podstawowych jednostek funkcjonalnych (w tym logistyki). Przedstawia on rozmieszczenie zadań planowania strategicznego na poszczególnych poziomach hierarchicznych oraz relacje między podmiotami realizującymi te zadania.
Do przedstawienia procedury zarządzania strategicznego organizacją wykorzystano wykres Clarka. Ta rzadko stosowana technika rejestrowania i badania procedur administracyjnych daje możliwość przejrzystego ujęcia przebiegu procedury pomiędzy podmiotami realizującymi zadania.
Model ten nie ma charakteru uniwersalnego. W zależności od charakterystyki przedsiębiorstwa (wielkości, stopnia złożoności produktów i technologii, rozwiązania strukturalnego, wyposażenia personalnego) może być modyfikowany. (fragment tekstu)
The aim of the article is to present the procedure of the strategic planning process and to define the place and the role of logistics within it.
The suggested model assumes, that the strategic planning process takes place at three levels, which are: the corporation, the individual strategic business units and the basic functional units (including logistics). It also presents how the tasks of a strategic planning are distributed on the different hierarchical levels and the relations between the subjects that seek to complete those tasks.
The nature of the presented model is not universal, therefore, depending on the characteristics of the company (size, product and technology complexity, structural solutions, personnel) it can be modified. (original abstract)
The suggested model assumes, that the strategic planning process takes place at three levels, which are: the corporation, the individual strategic business units and the basic functional units (including logistics). It also presents how the tasks of a strategic planning are distributed on the different hierarchical levels and the relations between the subjects that seek to complete those tasks.
The nature of the presented model is not universal, therefore, depending on the characteristics of the company (size, product and technology complexity, structural solutions, personnel) it can be modified. (original abstract)
Rocznik
Strony
90--98
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Akademia Ekonomiczna w Krakowie
autor
- Akademia Ekonomiczna w Krakowie
Bibliografia
- Abt S., Woźniak H., Podstawy logistyki, Uniwersytet Gdański, Gdańsk 1993.
- Blaik P., Logistyka. Koncepcja zintegrowanego zarządzania przedsiębiorstwem, PWE, Warszawa 1996.
- Czekaj J., Wykres Clarka w badaniu i usprawnianiu pracy administracyjnej metodą analizy wartości "Organizacja - Metody - Technika" 1975 nr 7.
- Lisiński M., Martyniak Z., Analiza wartości organizacji, Książka i Wiedza, Warszawa 1981.
- Lisiński M., Metody planowania strategicznego, PWE, Warszawa 2004.
- Logistyka w zarządzaniu przedsiębiorstwem, red. J. Witkowski, AE, Wrocław 2002.
- Skowronek Cz., Sarjusz-Wolski Z., Logistyka w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa 1999.
- Witkowski J., Zarządzanie łańcuchem dostaw, PWE, Warszawa 2003.
- Zarządzanie strategiczne. Koncepcje, metody, red. R. Krupski, AE, Wrocław 1999.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171544927
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.