Factors that Shape the Competitiveness of Small Innovative Companies Operating in International Markets with a Particular Focus on Business Advice

• Autorzy: Edward Stawasz
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The aim of the presented paper is to identify the significance of selected determinants of the competitiveness of small, innovative enterprises operating in international markets that use business advice. The achievement of this goal required identifying the determinants of the competitiveness of small companies (characteristics of managers, characteristics of enterprises) as well as examining the motives, areas and effects of using business advice. The issue of business knowledge absorptive capacity as a determinant of the competitiveness of small enterprises and the effectiveness of using external business knowledge was also presented. The second part of the paper presents the results of empirical research conducted using the CATI technique on a sample of 67 small, innovative Polish enterprises operating in international markets and simultaneously benefiting from business advice. The conducted research confirmed the hypothesis of a significant, moderating influence of business advice on the system of competitiveness determinants of enterprises. The hypothesis concerning a positive relationship between business advice and enterprises' capacity for absorbing business knowledge, and indirectly their competitiveness, was also confirmed. Improving the competitiveness of enterprises requires using business advice and enhancing their business knowledge absorptive capacity. (original abstract)

Celem prezentowanego artykułu jest identyfikacja znaczenia wybranych determinantów konkurencyjności małych przedsiębiorstw innowacyjnych działających na rynkach międzynarodowych, korzystających z doradztwa biznesowego. Osiągnięcie tego celu wymagało: określenia determinantów konkurencyjności małych przedsiębiorstw (charakterystyki zarządzających, charakterystyki przedsiębiorstw), omówienia motywów, obszarów oraz efektów korzystania z doradztwa biznesowego. Przedstawiono także zagadnienie zdolności absorpcji wiedzy biznesowej jako determinanty konkurencyjności małych przedsiębiorstw oraz warunku skuteczności korzystania z zewnętrznej wiedzy biznesowej. W drugiej części artykułu przedstawiono wyniki badań empirycznych przeprowadzonych w 2016 r. techniką CATI na próbie 67 małych polskich przedsiębiorstw innowacyjnych działających na rynkach międzynarodowych i równocześnie korzystających z doradztwa biznesowego. Przeprowadzone badania potwierdzają hipotezę o istotnym modyfikującym wpływie doradztwa biznesowego na układ determinant konkurencyjności przedsiębiorstw. Potwierdzona została także hipoteza o pozytywnym związku doradztwa biznesowego i zdolności absorpcji wiedzy biznesowej przedsiębiorstw, a pośrednio na ich konkurencyjność. Poprawa konkurencyjności przedsiębiorstw wymaga korzystania z doradztwa biznesowego i poprawy zdolności absorpcji wiedzy biznesowej. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Competitiveness; International competitiveness; Business consulting; Small business

PL

Konkurencyjność; Konkurencyjność międzynarodowa; Doradztwo w biznesie; Małe i średnie przedsiębiorstwa

• Czasopismo: Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation (JEMI)
• Rocznik: 2019
• Tom: 15
• Numer: nr 1 Towards Success in a Competitive Market: The Importance of Entrepreneurship and Innovation
• Strony: 61--78

Twórcy

autor

Edward Stawasz

• University of Lodz, Poland

Bibliografia

• Adamik, A. (2011). Konkurencyjność i przewaga konkurencyjna MSP w teorii i praktyce. A. Adamik (Ed.), Kształtowanie Konkurencyjności i Przewagi Konkurencyjnej Małych i Średnich Przedsiębiorstw. Warszawa: Wydawnictwo C.H.Beck.
• Ajmal, M. M., Nordstrom, F., & Helo, P. (2009). Assessing the effectiveness of business consulting in operations development project. International Journal of Productivity and Performance Management, 58(6), 523-541. http://doi.org/10.1108/17410400910977073
• Bennett, R.J. & Robson, P. J. (2003). Changing use of external business advice and government support by SMEs in the 1990s. Regional Studies, 37(8), 795-811. http://doi.org/10.1080/0034340032000128721
• Bianchi, C., Glavas, Ch., & Mathews, Sh. (2017). SME international performance in Latin America: The role of entrepreneurial and technological capabilities. Journal of Small Business and Enterprise Development, 24(1), 176-195. http://doi.org/10.1108/JSBED-09-2016-0142
• Blackburn, R. A., Hart, M., & Wainwright, T. (2013). Small business performance: Business, strategy and owner-manager characteristics. Journal of Small Business and Enterprise Development. 20(1), 8-27. http://doi.org/10.1108/14626001311298394
• Caiazza, R., Richardson, A., & Audretsch, D. (2015). Knowledge effects on competitiveness: From firms to regional advantage. Journal of Technology Transfer, 40(6), 899-909. http://doi.org/10.1007/s10961-015-9425-8
• Carvalho, L., & Costa, T. (2014). Small and medium enterprises (SMEs) and competitiveness - an empirical studies. Management Studies, 2(2), 88-95.
• Chaston, I. (2010), Entrepreneurial Management Small Firms. London: SAGE Publications.
• Chen, L-J., Chen, Ch-Ch., & Lee, W-R. (2008). Strategic capabilities, innovation intensity, and performance of service firms. Journal of Service Science and Management, 1(2), 111- 122.
• Ciszewska-Mlinaric, M., Mlinaric, F., & Obłój, K. (2011). Zdolność relacyjna, kompetencji organizacyjne i wyniki finansowe małych i średnich przedsiębiorstw słoweńskich. Master of Business Administration, 19(4), 23-35.
• Delanoe, S. (2013). From intention to start-up: The effect of professional support. Journal of Small Business and Enterprise Development, 20(2), 383-398. http://doi.org/10.1108/14626001311326789.
• Dobrea, M., & Maiorescu, I. (2015). Entrepreneurial outcomes and organisational performance through business coaching. Amfiteatru Economic, 17(38), 247-260. http://hdl.handle.net/10419/168914
• Dzikowska, M., & Gorynia, M. (2012). Teoretyczne aspekty konkurencyjności przedsiębiorstwa - w kierunku koncepcji eklektycznej. Gospodarka Narodowa, 248(4), 1-30.
• Freiling, J, Gersch, M., & Goeke, C. (2008). On the path towards a competencebased theory of the firm. Organization Studies, 29(8-9), 1143-1164. http://doi.org/10.1177/0170840608094774.
• Gooderham, P., Tobiassen, A. E., Doving, E., & Nordhaug, O. (2004). Accountants as sources of business advice for small firms. International Small Business Journal, 22(1), 5-22.
• Głodek, P., Łobacz, K., Stawasz, E., & Niedzielski, P. (2016). Utilisation of business advice in small innovative firms - the role of trust and tacit knowledge. Entrepreneurial Business and Economics Review, 4(2), 117-138.
• Grabowski, W., & Stawasz, E. (2017). The role of business consulting in creating knowledge and formulating a strategy of development in Polish micro-enterprises. Journal for East European Management Studies, 22(3), 374-396.
• Gudkova, S. (2008). Rozwój Małych Przedsiębiorstw. Warszawa: Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne.
• Johnson, S., Webber, D.J., & Thomas, W. (2007). Which SMEs use external business advice? A multivariate subregional study. Environment and Planning A, 39(8), 1981-1997. http://doi.org/10.1068/a38327
• Kang, K. H., & Kang, J. (2009). How do firms source external knowledge for innovation? Analysing effects of different knowledge sourcing methods. International Journal of Innovation Management, 13(1), 1-17. http:// doi.org/10.1142/S1363919609002194
• Karpacz, J. (2011). Determinanty Odnowy Strategicznej Potencjału Małych i Średnich Przedsiębiorstw. Warszawa: Oficyna SGH.
• Liao, T-S., Rice, J., & Lu, I-Ch. (2015). The vicissitudes of competitive advantage: Empirical evidence from Australian manufacturing SMEs. Journal of Small Business Management, 53(2), 469-481. http://doi.org/10.1111/jsbm.12078
• Lisowska, R. (2015). External determinants of the development of small and medium-sized enterprises - empirical analysis. Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation, 11(4), 115-138. https:// doi.org/10.7341/20151145
• Łobacz, K., & Głodek, P. (2015). Development of competitive advantage of small innovative firms - how to model business advice influence within the process? Procedia Economics and Finance, 23, 487-494. https://doi. org/10.1016/S2212-5671(15)00353-6
• Malinowski, B. (2017). Metoda Oceny Wpływu Wybranych Innowacji Organizacyjnych na Biznesową Pozycję Konkurencyjną Małego Przedsiębiorstwa. Poznań: Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej.
• Man, T. W. Y., Lau, T., & Snape, E. (2008). Entrepreneurial competencies and the performance of small and medium enterprises: An investigation through a framework of competitiveness. Journal of Small Business & Entrepreneurship, 21(3), 257-276. https://doi.org/10.1080/08276331.2 008.10593424
• Matejun, M. (2015). Absorpcja wsparcia w zarządzaniu rozwojem mikro, małych i średnich przedsiębiorstw - podejście strategiczne. Zeszyty Naukowe, 1194, Rozprawy Naukowe, 48. Łódź: Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej.
• Mole, K., North, D., & Baldock, R. (2017). Which SMEs seek external support? Business characteristics, management behaviour and external influences in a contingency approach. Environment and Planning C: Politics and Space, 35(3), 476-499. https://doi.org/10.1177/0263774X16665362
• Navarro, J. G. C., Eldridge, S., & Wandosell, G (2016). International organizational performance: The influence of congenital learning and realized absorptive capacity. Journal of Small Business and Enterprise Development, 23(2), 453-473. https://doi.org/10.1108/ JSBED-05-2014-0078
• North, D., Baldock, R., Mole, K., Wiseman, J., & Binnie, C. (2011). Research to Understand the Barriers to Take up and Use of Business Support. London: For the Department for Business Innovation and Skills.
• Patterson, W., & Ambrosini, V. (2015). Configuring absorptive capacity as a key process for research intensive firms. Technovation, 36-37, 77-89. https://doi.org/10.1016/j.technovation.2014.10.003
• Piatkowski, M. (2012). Factors strengthening the competitive position of SME sector enterprises. An example for Poland. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 58, 269-278. https://doi.org/10.1016/j. sbspro.2012.09.1001
• Plawgo, B. (2004). Zachowania Małych i Średnich Przedsiębiorstw w Procesie Internacjonalizacji. Warszawa: ORGMASZ.
• Ramsden, M., & Bennett, R. J. (2005). The benefits of external support to SMEs: "Hard" versus "soft" outcomes and satisfaction levels. Journal of Small Business and Enterprise Development, 12(2), 227-243. https://doi. org/10.1108/14626000510594629
• Robson, P. J. A., & Bennett, R. J. (2000). The use and impact of business advice by SMEs in Britain: An empirical assessment using logit and ordered logit model. Applied Economics, 32(13), 1675- 1688. https://doi. org/10.1080/000368400421020
• Sciascia, S., D'Oria, L., Bruni, M., & Larraneta, B. (2014). Entrepreneurial orientation in low- and medium-tech industries: The need for absorptive capacity to increase performance. European Management Journal, 32(5), 761-769. https://doi.org/10.1016/j.emj.2013.12.007
• Sipa, M., Gorzeń-Mitka, I., & Skibiński, A. (2015). Determinants of competitiveness of small enterprises: Polish perspective. Procedia Economics and Finance, 27, 445-453. https://doi.org/10.1016/S22125671(15)01019-9.
• Soriano, D. R., & Castrogiovanni, G. J. (2012). The impact of education, experience and inner circle advisors on SME performance: Insights from a study of public development centers. Small Bussiness Economics, 38(3), 333-349. https://doi.org/10.1007/s11187-010-9278-3
• Stanisławski, R. (2013). Wpływ dynamicznych zdolności innowacyjnych na kształtowanie przewagi konkurencyjnej małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce. Organizacja i Kierowanie, 4(157), 119-139.
• Stankiewicz, M. J. (2002). Konkurencyjność Przedsiębiorstwa. Budowanie Konkurencyjności Przedsiębiorstwa w Warunkach Globalizacji. Toruń: Dom Organizatora.
• Stawasz, E., & Ropega, J. (2014). Barriers and risk factors in the development of micro and small businesses in Poland. In A. S. Gubik & K. Wach (Eds.), International Entrepreneurship and Corporate Growth in Visegrad Countries (pp. 99-113). Miscolc: University of Miscolc.
• Stawasz, E. (2013). Innowacje a konkurencyjność małych przedsiębiorstw. Organizacja i Zarządzanie. Zeszyty Naukowe, 53, 17-28.
• Stoian, M. C., Rialp, A., Rialp, J., & Jarvis, R. (2016). Internationalisation of central and eastern european small firms: Institutions, resources and networks. Journal of Small Business and Enterprise Development, 23(1), 105-121. https://doi.org/10.1108/JSBED-10-2013-0159
• Supyuenyong, V., Islam, N., & Kulkarni, U. (2009). Influence of SME characteristics on knowledge management processes: The case study of enterprise resource planning service providers. Journal of Enterprise Information Management, 22(1), 63-143. https://doi. org//10.1108/17410390910922831
• Todorova, G., & Durisin, B. (2007). Absorptive capacity: Valuing a reconceptualization. Academy of Management Review, 32(3), 774-786. https://doi.org/10.2307/20159334
• Wach, K. (2017). Orientacja przedsiębiorcza a wiedza w początkowym i dojrzałym etapie procesu internacjonalizacji przedsiębiorstw. Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, 319, 268-282.
• Wiklund, J., & Shepherd, D. (2003). Knowledge-based resources, entrepreneurial orientation, and the performance of small and mediumsized businesses. Strategic Management Journal, 24(13), 1307-1314. https://doi.org/10. IOO2/smj.36O
• Volberda, H. W., Foss, N. J., & Lyles, M. A. (2010). Absorbing the concept of absorbing capacity: How to realize its potential in the organization field. Organization Science, 21(4), 931-951. https://doi.org/10.1287/orsc.1090.0503
• Zahra, S. A., & George, G. (2002). Absorptive capacity: A review, reconceptualization, and extension. Academy of Management Review, 27(2), 185-203. https://doi.org/10.5465/AMR.2002.6587995
• Zvirblis, A., & Buracas, A. (2012). Backgrounds of aggregated assessment of SMEs competitive advantage determinants. TEM Journal, 1(4), 213-220.
• Yusoff, N. H., Yaacob, R., & Ibrahim, D. (2010). Business advisory: A study on selected micro- sized SMEs in Kelantan, Malaysia. International Journal of Marketing Studies, 2(2), 245-257. https://doi.org/10.5539/ijms.v2n2p245

Identyfikatory

DOI

https://doi.org/10.7341/20191513