Biuro zarzadzania projektami w urzędach miast na prawach powiatu

• Autorzy: Anna Musioł-Urbańczyk

Warianty tytułu

Project Management Officein Towns with County Rights Offices

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Ciągły wzrost liczy realizowanych projektów w administracji publicznej,a także realizacja w tym samym czasie kilku projektów powoduje, że niektóre procesy powtarzają się i przybierają postać funkcji,które mogą zostać potraktowane jako stałe zadania przydzielone stanowiskom bądź jednostkom organizacyjnym. Dodatkowo,wzrost stopnia skomplikowania projektów i potrzeba gromadzenia wiedzy i doświadczenia ze zrealizowanych projektów przemawiają za potrzebą budowy i funkcjonowania biura zarządzania projektami w tych jednostkach.W artykule podjęto próbę identyfikacji jednostek organizacyjnych w urzędach miast na prawach powiatu w Polsce, które realizują zadania typowe dla biura zarządzania projektami. Określono miejsce tych jednostek w strukturze organizacyjnej oraz wskazano zadania realizowane przez wybrane jednostki organizacyjne pełniące rolę biura zarządzania projektami.(abstrakt oryginalny)

EN

The permanent increase in the number of projects implemented in public administration, as well as the implementation of several projects at the same time causes that some processes are repeated and take the form of functions that can be treated as permanent tasks assigned to positions or organizational units. Additionally, the increase in the complexity of projects and the need to gather knowledge and experience from accomplished projects are in favour of the need to build and operate a project management officein these units. The article is an attempt to identify organizational units in town offices with county rights in Poland that realise typical tasks for a project management office. The study concerns the determination of the place of these units in an organizational structure and tasks implemented by selected organizational units acting as a project management office.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Biuro zarządzania projektami; Administracja publiczna; Zarządzanie projektem; Tworzenie projektów

EN

Project management office; Public administration; Project management; Creating projects

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2018
• Numer: z. 121
• Strony: 371--381

Twórcy

autor

Anna Musioł-Urbańczyk

• Politechnika Śląska

Bibliografia

• 1. Crawford J.K.: The Strategic Project Office. Marcel Dekker, New York 2002.
• 2. Hałaszkiewicz M.: Centrum zarzadzania projektami - ujęcie modelowe. Praca doktorska. Uniwersytet Gdański, Wydział Zarządzania, Sopot 2005.
• 3. Hobbs B.: The Reality on Project Management Offices. "IPMA Project Management Practice", Iss. 8, 2006.
• 4. Kożuch B.: Zarządzanie publiczne w zarysie. Fundacja Współczesne Zarzadzanie, Białystok 2003.
• 5. PRINCE2 OGC Manual Office of Government Commerce 2002.
• 6. Project Management Institute, Project Management Body of Knowledge, PMI 2004.
• 7. Trocki M. (red.): Nowoczesne zarządzanie projektami. PWE, Warszawa 2012.
• 8. Trocki M., Sońta-Drączkowska E. (red.): Strategiczne zarządzanie projektami. Bizarre, Warszawa 2009.
• 9. Regulamin Organizacyjny Urzędu Miasta Łodzi. Załącznik do Zarządzenia Nr 1964/Vi/12 Prezydenta Miasta Łodzi z dnia 21 Marca 2012 r.
• 10. Zarządzenia Nr 543/15 Prezydenta Miasta Białegostoku z dnia 30 czerwca 2015 roku w sprawie nadania regulaminu organizacyjnego Urzędowi Miejskiemu w Białymstoku.
• 11. Zarządzenia Nr 32/2003 Prezydenta Miasta Gdańska z dnia 15 stycznia 2003 roku w sprawie nadania Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Miejskiego w Gdańsku z późn. zm.
• 12. Zarządzenia Nr 302/03 Prezydenta Miasta Gdańska z dnia 20 marca 2003 roku w sprawie określenia szczegółowego zakresu działania i wewnętrznej struktury wydziałów Urzędu Miejskiego w Gdańsku z późn. zm.

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2018.121.26