Równoważenie życia prywatnego i zawodowego pracowników w przedsiębiorstwie o strukturze macierzowej - studium przypadku

• Autorzy: Robert Menderak

Warianty tytułu

Work-life Balance of Employees in Matrix Organization - Case Study

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule przedstawiono problematykę zarządzania personelem ogólnopolskiej firmy konsultingowej o strukturze macierzowej realizującej projekty wdrożeniowe systemu klasy ERP. Omówiono implikacje specyfiki pracy konsultantów w strukturze macierzowej na ich życie osobiste. W badanym studium przypadku przeanalizowano wpływ organizacji pracy konsultantów na ich życie prywatne i czas wolny. W rozważaniach uwzględniono również wpływ ścieżki rozwoju zawodowego oraz relacji hierarchicznych w przedsiębiorstwie. Wykazano, że praca badanych w sposób istotny wpływa na ich życie osobiste oraz na zachowania najbliższego otoczenia. Opisano również efekty działań kadry zarządzającej, zmierzających do zwiększenia poszanowania czasu wolnego personelu.(abstrakt oryginalny)

EN

The paper presents issues of personnel management in a Polish consulting company specialized in ERP class system implementation projects. The implications of the specificity of the consultants' work in the matrix structure on their personal life are discussed. By referring to the literature on the subject, the impact of the consultants' work on their private lives and their free time was analysed. It was shown, that the work of the study subjects significantly affects their personal life and the behaviour of the immediate environment. The effects of the management's activities aimed at increasing respect for the staff's free time were also described.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Praca; Czas pracy; Czas wolny; Struktura macierzowa

EN

Labour; Working time; Leisure time; Matrix structure

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie
• Rocznik: 2019
• Numer: nr 33
• Strony: 128--143

Twórcy

autor

Robert Menderak

• Politechnika Częstochowska

Bibliografia

• Braun S., Peus C. (2018), Crossover of Work-Life Balance Perceptions: Does Authentic Leadership Matter?, "Journal of Business Ethics", Vol. 149(4). DOI: 10.1007/s10551-016- 3078-x.
• Kaczmarek B. (2010), Optymalizacja struktur organizacyjnych - uwagi nie tylko metodyczne, "Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica", t. 234. DOI: 11089/261.
• Krzos G., Klonowski P. (2008), Struktury organizacyjne projektów we współczesnych organizacjach, "Prace Naukowe UE we Wrocławiu. Zarządzanie", t. 6, nr 24.
• Leoński W. (2015), Work-Life Balance jako praktyka koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu, "Acta Universitatis Nicolai Copernici. Zarządzanie", t. 42, nr 1. DOI: 10.12775/ AUNC_ZARZ.2015.010.
• Mazur-Wierzbicka E. (2012), CSR w dydaktyce, czyli jak uczyć studentów społecznej odpowiedzialności, Stowarzyszenie Kreatywni dla Szczecina, Szczecin.
• Pawlak M. (2005), Macierzowa struktura organizacyjna i jej wykorzystanie w zarządzaniu projektami, "Roczniki Nauk Społecznych", nr 33(3).
• Penc J. (2010), Humanistyczne wartości zarządzania w poszukiwaniu sensu menedżerskich działań, Difin, Warszawa.
• Pluta A. (2014), Pułapka przyspieszenia - wyzwanie współczesnych przedsiębiorców, [w:] Postuła A., Glinka B., Pasieczny J. (red.), Oblicza przedsiębiorczości, Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa.
• Pluta A. (2016), Przemiany w pracy współczesnych pracowników i ich konsekwencje, "Szkoła - Zawód - Praca", nr 12.
• Pluta A. (2017), Przeobrażenia we współczesnej pracy, "Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Szczecińskiego", nr 48(2). DOI: 10.18276/sip. 2017.48/2-24.
• Pluta A., Rudawska A. (2015), Skutki przyspieszenia funkcjonowania organizacji z perspektywy pracowników, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa", nr 11(790).
• Pluta A., Rudawska A. (2016), Holistic Approach to Human Resources and Organizational Acceleration, "Journal of Organizational Change Management", Vol. 29(2). DOI: 10.1108/ JOCM-11-2014-0210.
• Strojny J., Baran M. (2013), Orientacja zadaniowa w administracji publicznej - perspektywa strategiczna, [w:] Gołębiowska E. (red.), Zarządzanie w XXI wieku. Menedżer innowacyjnej organizacji, "Przedsiębiorczość i Zarządzanie", t. 14, z. 12, cz. 2.
• Tomski P. (2011), Paradygmat hiperdynamiki otoczenia a współdziałanie gospodarcze współczesnych przedsiębiorstw, "Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie", nr 1.
• Tomski P. (2017), On Case Study Method in Entrepreneurship Research, "Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie", nr 27, t. 2. DOI: 10.17512/znpcz.2017.3.2.18.
• Wójcik-Karpacz A. (2018), Implikacje praktyczne teorii interesariuszy: czego mniejsze firmy mogą się nauczyć od większych względem interesariuszy wewnętrznych?, "Studia Ekonomiczne", t. 348.
• Zakrzewska-Bielawska A. (2011), Relacje między strategią a strukturą organizacyjną w przedsiębiorstwach sektora wysokich technologii, Zeszyty Naukowe Politechniki Łódzkiej, nr 1095, Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź.

Identyfikatory

DOI

10.17512/znpcz.2019.1.11