Kształtowanie struktury działań w procesie rozwiązywania problemów

• Autorzy: Wojciech Zoleński

Warianty tytułu

Structuring of Activities in the Problem Solving

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W zadaniach charakteryzujących się ograniczoną przewidywalnością ważnym zagadnieniem jest bieżące, elastyczne kształtowanie struktury działań. W szczególności należy uwzględniać trudności w osiągnięciu części wyznaczonych celów oraz pojawianie się wartościowych wyników niezamierzonych. W artykule przedstawiono ogólny sposób kształtowania struktury działań występujących w procesie rozwiązywania problemów, uwzględniając zwłaszcza charakterystykę sytuacji problemowej, konceptualizację działań oraz ocenę uzyskiwanych wyników.(abstrakt oryginalny)

EN

In tasks with limited predictability, an important issue is the flexible shaping of the structure of activities. In particular, you should take into account the difficulty in achieving the goal and the appearance of valuable unintentional results. The article presents a general way of structuring of activities in the problem solving process, in particular characterization of the problem situation, conceptualization of activities and evaluation of results.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Rozwiązywanie problemów; Konceptualizacja; Ocena wyników

EN

Solving problems; Conceptualisation; Results evaluation

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2018
• Numer: z. 121
• Strony: 629--641

Twórcy

autor

Wojciech Zoleński

• Politechnika Śląska

Bibliografia

• 1. Antoszkiewicz J.: Metody heurystyczne. PWE, Warszawa 1990.
• 2. Cormen T.H., Leiserson C.E., Rivest R.L., Stein C.: Wprowadzenie do algorytmów. PWN, Warszawa 2012.
• 3. Forrester J.W.: System Dynamics, System Thinking, and Soft OR. "System Dynamics Review", Vol. 10, No. 2, 1994.
• 4. Góralski A.: Twórcze rozwiązywanie zadań. PWN, Warszawa 1989.
• 5. Grzegorczyk A.: Psychiczna osobliwość człowieka. Scholar, Warszawa 2003.
• 6. Kotarbiński T.: Traktat o dobrej robocie. Zakład Narodowy im. Ossolińskich, Wrocław.
• 7. Martyniak Z.: Wstęp do inwentyki. Wydawnictwo Uczelniane Akademii Ekonomicznej, Kraków 1997.
• 8. Michalewicz Z., Fogel D.: Jak to rozwiązać, czyli nowoczesna heurystyka. WNT, 2006.
• 9. Polya G.: Jak to rozwiązać. PWN, Warszawa 2009.
• 10. Proctor T.: Twórcze rozwiązywanie problemów. Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk 2002.
• 11. Senge P.M.: Piąta dyscyplina. Teoria i praktyka organizacji uczących się. Wolters Kluwer, 2012.
• 12. Simon H.A.: Podejmowanie decyzji i zarządzanie ludźmi w biznesie i administracji. Helion, Gliwice 2007.
• 13. Zoleński W.: Determinanty sytuacji problemowych - przegląd i systematyzacja. Zeszyty Naukowe, s. Organizacja i Zarządzanie, z. 83. Politechnika Śląska, Gliwice 2015.
• 14. Zoleński W.: Modele zależności przyczynowo-skutkowych w opisie sytuacji problemowej. Zeszyty Naukowe, s. Organizacja i Zarządzanie, z. 101. Politechnika Śląska, Gliwice 2017

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2018.121.45