Identyfikacja preferencji decydentów przedsiębiorstw odnośnie do wymiarów modelu biznesu

• Autorzy: Karol Kuczera

Warianty tytułu

Identifying the Preferences of Decision-makers in Companies with Regard to the Dimensions of the Business Model

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Integracja czynników ekonomicznych i technologicznych prowadzi do istotnych zmian w obszarze organizacji i zarządzania biznesem. Narrację normatywną zdominowało zagadnienie paradygmatu sieciowego oraz wirtualizacji. Wartościową koncepcją zarządzania staje się zaś model biznesu. W artykule podjęto zagadnienie identyfikacji preferencji decydentów firm odnośnie do wymiarów modelu biznesu. Porównanie preferencji wybranej firmy z preferencjami demokratycznymi badanego środowiska biznesu pozwoliło na wskazanie i wstępną analizę potencjalnych ścieżek rozwojowych firm. (abstrakt autora)

EN

The integration of economic and technology factors leads to significant changes in the organization and management of companies. Network paradigm and virtualization have dominated the normative narration. The business model is becoming a valuable management concept. The article raises the issue of identifying the preferences of decisionmakers in companies with regard to the dimensions of the business model. Comparing the preferences of a particular firm with the democratic preferences of the examined business environment allows for identification and preliminary analysis of potential development paths for the firms. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Modele biznesowe; Konkurencyjność przedsiębiorstwa; Wirtualizacja; Zachowania przedsiębiorstw; Preferencje; Analityczny proces hierarchiczny; Badanie przedsiębiorstw; Wyniki badań

EN

Business models; Enterprise competitiveness; Virtualization; Enterprise behaviour; Preferences; Analytic Hierarchy Process (AHP); Enterprises study; Research results

• Czasopismo: Przegląd Organizacji
• Rocznik: 2018
• Numer: nr 12
• Strony: 14--21

Twórcy

autor

Karol Kuczera

• Uniwersytet Szczeciński

Bibliografia

• [1] Bask A., Tinnila M., Rajahonka M. (2010), Matching Service Strategies, Business Models and Modular Business Processes, "Business Process Management Journal", No. 1, p. 153-180.
• [2] Budziewicz-Guźlecka A. (2012), Management of Changes in Enterprises as a Form of Adaptation to E-economy, "Service Management", Vol. 8, pp. 199-207.
• [3] Camarinha-Matos L., Afsarmanesh H. (2003), Elements of a base VE infrastructure, "Computers in Industry", Vol. 51, No. 2, pp. 139-163.
• [4] Chorób R., Chorób E. (2015), Informacja, wiedza i zaufanie w kreowaniu ekspansji innowacyjnych struktur integracyjnych w dobie społeczeństwa cyfrowego, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Rzeszowskiego Społeczeństwo, przedsiębiorstwa i regiony w dobie gospodarki elektronicznej, Zeszyt Nr 44(4), Część 1, s. 42-53.
• [5] Czapiewski M. (2010), Możliwości i korzyści z wykorzystania Internetu w kontaktach firm ubezpieczeniowych z klientami, "Ekonomiczne Problemy Usług", Nr 55, s. 491-499.
• [6] Duczkowska-Piasecka M. (red.), (2012), Model biznesu w zarządzaniu przedsiębiorstwem, Oficyna Wydawnicza Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, Warszawa.
• [7] Dziembek D. (2015), Analiza SWOT działalności organizacji wirtualnej, "Ekonomiczne Problemy Usług", Nr 117, s. 83-92.
• [8] Gospodarowicz A. (red.), (1997), Metody analizy i oceny pakietów programowych, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław.
• [9] Jabłoński A. (2014), Projektowanie modeli biznesowych przedsiębiorstw, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa", Nr 5, s. 21-32.
• [10] Katzy В., Zhang Ch., Löh H. (2005), Reference Models for Virtual Organisations, [in:] L. Camarinha-Matos, H. Afsarmanesh, M. Ollus (eds.), Virtual Organizations, Springer US, Boston.
• [11] Kisielnicki J. (2015), Technologia informacyjna jako narzędzie wspomagania systemu zarządzania - analiza trendów, "Problemy Zarządzania", Т. 1, Nr 2, s. 13-23.
• [12] Kisielnicki J. (2016), Wpływ technologii informatycznych na tworzenie i rozwój organizacji sieciowych, "Przegląd Organizacji", Nr 6, s. 13-19.
• [13] Kuczera K. (2014), Konceptualizacja konstruktu organizacji wirtualnej na potrzeby badań, "Organizacja i Kierowanie", Nr 2, s. 125-137.
• [14] Kuczera K. (2018), Organizacja sieciowa i wirtualna, [w:] A. Lozano Platonoff, K. Gadomska-Lila (red.), Zarządzanie strategiczne. Kształtowanie konkurencyjności współczesnych organizacji, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin, s. 261-292.
• [15] Łyżwa E., Kanabrocka A. (2014), Współczesne wyzwania branży targowo-kongresowej, [w:] J. Potocki, J. Ładysz (red.), Gospodarka przestrzenna. Dylematy i wyzwania współczesności, "Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu", Nr 339, s. 100-108.
• [16] Łyżwa E., Braziewicz-Kumor O. (2013), Współpraca przedsiębiorstw przemysłowych z innymi uczestnikami rynku w zakresie działalności innowacyjnej, [w:] J. Sokołowski, G. Węgrzyn (red.), Polityka ekonomiczna, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Nr 307, s. 341-352.
• [17] Mastalerz M.W. (2016), Zwinne podejście do zarządzania wirtualnym zespołem projektowym, [w:] K. Frączkowski, M.W. Mastalerz i in. (red.), Zarządzanie zespołami projektowymi, Texter, Warszawa, s. 6-27.
• [18] Miller G. (1956), The Magical Number Seven, PlusorMinus Two: Some Limits on Our Capacity for Processing Information, "The Psychological Review", Vol. 63, pp. 81-97.
• [19] Mintzberg H. (2003), Unconventional Wisdom: A conversation with Henry Mintzberg, "Leadership in Action", Vol. 23, No. 4, pp. 8-10.
• [20] Mowshowitz A. (1986), Social Dimensions of Office Automation, "Advances in Computers", Vol. 25, pp. 335-404.
• [21] Nogalski B. (2009), Rozważania o modelach biznesowych przedsiębiorstw jako ciekawym poznawczo kierunku badań problematyki zarządzania strategicznego, [w:] R. Krupski (red.), Zarządzanie strategiczne. Problemy, kierunki badań, Wałbrzyska Wyższa Szkoła Zarządzania i Przedsiębiorczości, Wałbrzych.
• [22] Pluta A. (2015), Organizacja działająca pod presją czasu, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Nr 849, Studia i Prace WNEiZ, Nr 39(4), s. 263-275.
• [23] Prahalad C., Krishnan M. (2010), Nowa era innowacji, Wydawnictwa Profesjonalne PWN, Warszawa.
• [24] Radomska J. (2013), Myślenie strategiczne - modny trend czy skuteczna alternatywa dla planowania strategicznego? "MBA CE", Vol. 21, Nr 1, s. 41-54.
• [25] Saaty Т., Özdemir M. (2003), Why the Magic Number Seven Plus or Minus Two, Mathematical and Computer Modelling, "An International Journal", Vol. 38, No. 3-4, pp. 233-244.
• [26] Shiffrin R., Nosofsky R. (1994), Seven Plus or Minus Two: A Commentary on Capacity Limitations, "Psychological Review", Vol. 101, No. 2, pp. 357-361.
• [27] Williamson O. (1975), Markets and Hierarchies: Analysis and Antitrust Implications: A Study in the Economics of Internal Organization, University of Illinois at Urbana-Champaigns Academy for Entrepreneurial Leadership Historical Research Reference in Entrepreneurship.
• ---

Identyfikatory

DOI

10.33141/po.2018.12.02