PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2018 | nr 12 | 21--30
Tytuł artykułu

Wpływ wdrożenia rachunku kosztów działań na efektywność zarządzania przedsiębiorstwem transportu drogowego

Warianty tytułu
Impact of Implementing Activity-based Costing on Management Efficiency of a Road Transport Company
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Metoda analizy kosztów oparta na rachunku kosztów działań jest rozwiązaniem znanym i doczekała się wielu wdrożeń w różnych branżach, jednak tylko nieliczne przedsiębiorstwa realizujące transport drogowy zdecydowały się na jej wdrożenie. Celem badania przedstawionego w artykule była analiza ocena efektywności zarządzania przedsiębiorstwem transportu drogowego po wdrożeniu rachunku kosztów działań. W pracy posłużono się analizą przypadku i przeprowadzono analizę porównawczą efektów działalności przedsiębiorstwa przed i po wdrożeniu zarówno rachunku kosztów działań, jak i odpowiadającego mu systemu informatycznego. Zaproponowano zestaw wskaźników, które opisują efektywność ekonomiczną zadań transportowych rejestrowanych w systemie informatycznym a także oceniono zmiany finansowe i instytucjonalno-organizacyjne w przedsiębiorstwie. (abstrakt autora)
EN
The method of cost analysis based on the activity-based costing is a widely known solution and there have been many implementations of it in various industries however, road transport companies have rarely decided to implement it. The purpose of the study presented in the article was to evaluate the efficiency of managing a road transport company after implementing the activity-based costing. To this end, a case study has been used and a comparative analysis of the effects of the company's activity before and after the implementation of both: activity-based costing and the corresponding IT system has been carried out. A set of indicators has been proposed that describe the economics effectiveness of transport tasks registered in the IT system and help to identify financial and institutional as well as organisational changes that have been implemented b" the enterprise. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
21--30
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Mikołaja Kopernika
Bibliografia
  • [1] Bamber L., Hughes K. (2001), Activity-Based Costing in the Service Sector: The Buckeye National Bank, "Issues in Accounting Education", Vol. 16, No. 3, pp. 381-408.
  • [2] Bokor Z" Markovits-Somogyi R. (2014), Applying Activity-based Costing at Logistics Service Providers, "Periodica Polytechnica Transportation Engineering", Vol. 43, No. 2, pp. 98-105.
  • [3] Bokor Z., Markovits-Somogyi R. (2015), Improved Cost Management at Small and Medium Sized Road Transport Companies: Case Hungary, "Promet - Traffic&Transportation", Vol. 27, No. 5, pp. 417-428.
  • [4] Cooper R" Kaplan R.S. (1991), Profit Priorities from Activity-Based Costing, "Harvard Business Review", Vol. 69, No. 3, pp. 130-135.
  • [5] Cooper R., Kaplan R.S., Lawrence S., Morrissey E., Oehm R.M. (1992), Implementing Activity-Based Costing Management: Moving from Analysis to Action, IMA, Montvale, pp. 327-332.
  • [6] Czakon W. (2004), Interpretacja rachunku kosztów działań w przedsiębiorstwie handlowym, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" , Nr 11, dodatek, s. 1-12.
  • [7] Drury C. (2004), Management and Accounting, Sixth Edition, Thomson Learning, London.
  • [8] Fang Y" Ng Т. (2011), Applying Activity-based Costing for Construction Logistics cost Analysis, "Construction Innovation", Vol. 11, No. 3, pp. 259-281.
  • [9] Hovila H. (2010). Activity-based Costing Case: DFDS LOGISTICS, Master Thesis, https://publications.theseus.fi/bitstream/handle/10024/21709/Hovila_Henri. pdf?sequence=l, access date: 10.09.2018.
  • [10] Januszewski A. (2004), Ocena celowości i możliwości wdrożenia rachunku kosztów działań w przedsiębiorstwach produkcyjnych w Polsce, "Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości", Nr 22(78), s. 5-24.
  • [11] Jarugowa A., Skowroński J. (1994), O wierny obraz rachunku kosztów, "Rachunkowość", Nr 4, s. 166-172.
  • [12] Kaplan R.S., Anderson S.R. (2008), Rachunek kosztów działań sterowany czasem, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • [13] Karmańska A. (2003), Rachunkowość zarządcza ubezpieczyciela. Modelowanie na podstawie rachunku kosztów działań, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • [14] Nowak E. (2004), Rachunek kosztów w zarządzaniu przedsiębiorstwem, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
  • [15] Osińska M., Zalewski W. (2013), Activity Based Costing in Decomposition of the Road Transport Task, "Logistics & Transport", No. 3(16), pp. 79-91.
  • [16] Radek M., Schwarz R. (2000), Zmiany w rachunkowości zarządczej w polskich przedsiębiorstwach w okresie transformacji systemu gospodarczego (na podstawie badań empirycznych), "Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości", Nr 1(57), s. 58-83.
  • [17] Skrzypek E. (2012), Efektywność ekonomiczna jako ważny czynnik sukcesu organizacji, [w:] T. Dudycz, G. Osbert-Pociecha, B. Brycz (red.), Efektywność - konceptualizacja i uwarunkowania, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu Nr 262, Wrocław, s. 313-326.
  • [18] Sobańska I., Szychta A. (1996), Projektowanie systemów rachunkowości zarządczej. Uwarunkowania i możliwości, [w:] Rachunkowość zarządcza w teorii i praktyce, Wyd. Akademii Ekonomicznej im. K. Adamieckiego w Katowicach, Katowice, s. 111-122.
  • [19] Sobańska I., Wnuk T. (2000), Causes and Directions of Changes In Management Accounting Practice in Poland, Paper presented at the Conference on Economics & Management: Actualities and Methodology, Kaunas.
  • [20] Somapa S" Cools M., Dullaert W. (2010), Time Driven Activity-Based Costing in a Small Road Transport and Logistics Company, http://preet.sesolution.com/iclt2010/Full%20Pa- pers/Distribution,%20Transportation,%20and%20Traffic/ 0056-Sirirat.pdf, access date: 10.09.2018.
  • [21] Szadziewska A. (2003), Wybrane zagadnienia z zakresu wykorzystania rachunku kosztów przedsiębiorstw działających na terenie Polski i Niemiec, "Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości", Nr 12(68), s. 54-65.
  • [22] Szychta A. (2001), Zastosowanie metod rachunkowości zarządczej w przedsiębiorstwach w Polsce, "Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości", Nr 5(61), s. 101-119.
  • [23] Tsai W., Kuo L.P. (2004), Operating Costs and Capacity in the Airline Industry, "Journal of Air Transport Management", Vol. 10, No. 4, pp. 271-277.
  • [24] Turney P.B. (1996), Activity Based Costing. The Performance Breakthrough, The Chartered Institute of Management Accounting, London.
  • [25] Twaróg J. (2005), Mierniki i wskaźniki logistyczne, Biblioteka Logistyka, ILiM, Poznań.
  • [26] Voss С., Tsikriktsis N" Fröhlich M. (2002), Case Research in Operations Management, "International Journal of Operations & Production Management, Vol. 22; No. 2, pp. 195-219.
  • [27] Wnuk-Реї T. (2012), Zastosowanie rachunku kosztów działań w przedsiębiorstwach w Polsce, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
  • [28] Zalewski W. (2016), Rachunek kosztów działań w zarządzaniu przedsiębiorstwem transportu drogowego, Wydawnictwo Naukowe UMK, Toruń.
  • [29] Rozporządzenie (WE) nr 561/2006 Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 15 marca 2006 r - Źródło: Główny Inspektorat Transportu Drogowego, data do stępu: 20.09.2018 r.
  • ---
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171548443

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.