Otwartość innowacyjna polskich podmiotów typu start-up : wyniki badań pilotażowych

• Autorzy: Dorota Roszkowska

Warianty tytułu

Innovative Openness of Polish Start-Up Community : Results of Pilot Studies

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Niezbędnym warunkiem efektywnego wykorzystania zewnętrznych zasobów wiedzy w procesie podnoszenia innowacyjności podmiotów gospodarczych jest ich otwartość. Przyspieszenie tempa postępu technologicznego i transferu wiedzy sprawiło, że wykorzystanie modelu otwartych innowacji staje się skutecznym sposobem realizacji strategii innowacyjności i konkurencyjności podmiotów gospodarczych. Celem niniejszego artykułu jest ocena poziomu otwartości innowacyjnej polskich podmiotów typu start-up z wykorzystaniem własnych badań empirycznych i autorskiej metodologii. Na metody badawcze wykorzystane do realizacji wskazanego celu składa się, poza pilotażowymi badaniami kwestionariuszowymi przeprowadzonymi na próbie 36 podmiotów typu start-up, także krytyczna analiza literatury przedmiotu. Wyniki przeprowadzonych badań własnych i literaturowych umożliwiły ocenę poziomu otwartości innowacyjnej polskiego środowiska przedsiębiorstw typu start-up. Poziom otwartości polskich start-upów określono jako umiarkowany. Wykorzystany sposób pomiaru otwartości okazał się stosunkowo prostym i skutecznym narzędziem, które może znaleźć zastosowanie w szeregu badań z obszaru poziomu i efektywności otwartości innowacyjnej, w tym badań porównawczych.(abstrakt oryginalny)

EN

The openness is an indispensable condition for the effective use of external knowledge resources in the process of increasing the innovativeness of business entities. Acceleration of the pace of technological progress and knowledge transfer has made the use of the open innovation model an effective way to implement the innovation strategy and competitiveness of business entities. The aim of this article is to assess the level of innovative openness of Polish start-up entities using own empirical research and original methodology. The research methods used to achieve the indicated objective consist, besides pilot questionnaire surveys, carried out on a sample of 36 start-up entities, also a critical analysis of the subject's literature. The results of own and literature researches made it possible to assess the level of innovative openness of the Polish start-up community. As a result of the conducted research, the level of openness of Polish start-ups was defined as moderate. The method used to measure openness turned out to be a relatively simple and effective tool that can be applied in a number of research in the level and effectiveness of innovative openness. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Otwarte innowacje; Innowacyjność przedsiębiorstw; Przedsiębiorstwo typu start-up

EN

Open innovation; Enterprise innovation; Startup

• Czasopismo: Studia i Prace WNEiZ US
• Rocznik: 2018
• Numer: nr 52 T.1. Zarządzanie
• Strony: 163--174

Twórcy

autor

Dorota Roszkowska

• Uniwersytet w Białymstoku

Bibliografia

• Bianchi, M., Campodall'Orto, S., Frattini, F., Vercesi, P. (2010). Enabling Open Innovation in Small- and Medium-sized Enterprises: How to Find Alternative Applications for Your Technologies. R&D Management, 40 (4), 414-431.
• Cohen, W.M., Levinthal, D.A. (1990). Absorptive Capacity: A New Perspective on Learning and Innovation. Administrative Science Quarterly. Special Issue: Technology, Organizations, and Innovation, 35 (1), 128-152.
• Nowicka-Skowron, M., Pachura, P. (2009). Strategie innowacyjne przedsiębiorstw wobec wyzwań gospodarki sieciowej. Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica, 226, 37-46.
• Petrariu, I., Bumbac, R., Ciobanu, R. (2013). Innovation: A Path To Competitiveness and Economic Growth. The Case of CEE Countries. Theoretical and Applied Economics, 20 (5), 582-590.
• Polskie Startupy 2016. Pobrane z: http://startuppoland.org/knowledge/ (20.05.2018).
• Spithoven, A., Vanhaverbeke, W., Roijakkers, N. (2013). Open Innovation Practices in SMEs and Large Enterprises. Small Business Economics, 41 (3), 537-562.
• Tidd, J., Bessant, J. (2009). Managing Innovation: Integrating Technological, Market and Organizational Change. 4th ed. Hoboken: John Wiley & Sons.
• Tidd, J., Bodley, K. (2002). The Influence of Project Novelty on the New Product Development Process. R&D Management, 32, 127-138.

Identyfikatory

DOI

10.18276/sip.2018.52/1-14