PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2018 | t. 19, z. 10, cz. 1 Finansowe i organizacyjne aspekty kooperacji nauki i lokalnej przedsiębiorczości - wymiar teoretyczny i praktyczny. Część 1 | 377--392
Tytuł artykułu

Principles of Creating Government Programmes as a Basis of Their Efficiency - Polish Experiences

Autorzy
Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
Public spending and the management tools used as part of this process should serve to increase the efficiency of the supply of public services to citizens. One of the necessary elements as part of this process is creating the adequate methodology of government programs. A proper approach, one based on broadly defined programming, is an instrument that can increase the efficiency and effectiveness of tasks carried out in the public sector. An approach based on management by objectives combined with evaluation performed on various stages can bring major results. The article draws on Polish experiences from both work done so far on performance budget and from other instruments of contemporary public management.(original abstract)
Twórcy
  • Warsaw University, Poland
Bibliografia
  • Act of 6 December 2006 on the principles of development policy - Journal of Laws from 2009, No. 84m item 712, as amended.
  • Blondal J. (2003), Budgeting in United States, "OECD Journal of Budgeting", Vol. 3, No. 2.
  • Boston J., Martin J., Pallot J., Walsh P. (1996), Public Management: The New Zealand Model, Oxford University Press, Auckland.
  • Bouvier M. (2006), Wdrożenie budżetu zadaniowego. Ocena dokumentu metodologicznego. Study prepared for the Chancellery of the Prime Minister, Warszawa.
  • Bouvier M., Esclassan M.Ch., Lassale J.P. (2006), Finances Publiques, LDGJ, Paris.
  • Börzel T.A. (1998), Organizing Babylon - On the Different Conceptions of Policy Networks, "Public Administration", Vol. 76.
  • Brunori D. (2002), Principles of Tax Policy and Targeted Tax Incentives [in:] Handbook of Fiscal Policy, Rabin J. (ed.), Dekker M., Inc., New York.
  • Budget Reform in OECD Member Countries: Common Trends (2002), Meeting of Budget Directors from G-7 countries, Berlin, Germany, 5-6 September 2002.
  • De Jong M. (2008), Assessing the PART. An analysis of OMB's program assessment rating tool and comparison to the NL Policy review PART, report of independent study conducted at George Mason University, Arlington, VA.
  • Diener E., Suh E. (1997), Measurig Quality of Life: economic, social, and subjective indicators, "Social Indicators Research", No. 40.
  • Debets R. (2007), Performance Budgeting in the Netherlands, "OECD Journal on Budgeting", Vol. 7, No. 4.
  • Debets R., Vossers H., Program budgeting in the Netherlands, [online] http://siteresources. worldbank.org/INTMEXICO/Resources/H.Volseer_Paper.pdf, access: 15.01.2019.
  • Diamond J. (2003), From Program to Performance Budgeting: The Challenge for Emerging Market Economies, "IMF Working Paper", WP/03/169, Washington, D.C.
  • European Commission (2001), Ex ante evaluation - a practical guide for preparing proposals for expenditure programmes, Budget Directorate.
  • Haber A. (ed.) (2007), Ewaluacja ex-post. Teoria i praktyka, Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, Warszawa.
  • Hanfa K., Scharpf F.W. (1978), Interorganizational Policymaking: Limits to Coordination and Central Control, Sage Publications, London.
  • Klijn E.H, Koppenjan J.F.M. (2010), Public Management and Policy Networks, "Public Management Review".
  • Komorowski J., Budżet zadaniowy jako narzędzie racjonalizacji gospodarki budżetowej, [in:] Budżetowanie zadaniowe w kontekście sanacji finansów publicznych w krajach Unii Europejskiej, red. naukowa Piotr Albiński, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2012.
  • Lubińska T. (2010), Budżet a finanse publiczne, Difin, Warszawa.
  • Mielcarz A. (2012), Modernizacja budżetowania zadaniowego (GPRAMA) jako działanie podejmowane przez administrację prezydenta Obamy w celu racjonalizacji finansów publicznych w Stanach Zjednoczonych [in:] Woźniak B., Postuła M (eds.), Budżet zadaniowy metodą racjonalizacji wydatków, CeDeWu.pl Warszawa.
  • Musgrave R.A, Musgrave P.B. (1989), Public Finance in Theory and Practice, McGraw- -Hill, New York.
  • Marsh D., Rhodes R.A.W. (1998), Policy networks in British government, Clarendon Press, London.
  • National Audit Office (2015), Spending Review, Report by the Comptroller and Auditor General HM Treasury UK, HC 571, Session 2016-17 21, July 2016, [online] https:// www.nao.org.uk/wp-content/uploads/2016/07/Spending-Review-2015.pdf, access: 05.11.2018.
  • Peters B.G. (1998), Managing horizontal government: The politics of coordination, "Public Administration", Vol. 76.
  • Pakoński K. (ed.) (2000), Budżet jako narzędzie zarządzania w administracji samorządowej, czyli jak osiągać cele przy ekonomicznym wykorzystaniu zasobów, Municipium, Warszawa.
  • Pechman J.A. (1985), Who Paid the Taxes, 1966-1985?, Brookings Institution, Washington.
  • Postuła M. (2018), Ten years of performance budget implementation in Poland - successes, failures and future [in:] Optimization of Organization and Legal Solutions concerning Public Revenues and Expenditures in Public Interest (Conference Proceedings) [in:] Lotko E. , Zawadzka-Pąk U.K., Radvan M. (eds.), Temida2, Bialystok-Vilnius 2018.
  • Public Finance Act (2009), Journal of Laws from 2009, No. 157m item 1240, as amended.
  • Reale E., Primeri E. (2015), Approaches To Policy And Governance In Higher Education [in:] Huisman J. et al. (ed.) (2015), The Palgrave International Handbook of Higher Education Policy and Governance, Palgrave Macmillan UK, London.
  • Reese T.J. (1980), The Politics of Taxation, Conn: Quorum Books, Westport.
  • Shah A. (ed.) (2007), Budgeting and Budgetary Institutions, Public Sector Governance and Accountability Series, The World Bank, Washington D.C.
  • Strąk T. (2012), Modele dokonań jednostek sektora finansów publicznych, Difin, Warszawa.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171548645

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.