Efekty wdrożenia metody TPM w przedsiębiorstwach produkcyjnych

• Autorzy: Marcin Rosłaniec , Marta Brzozowska

Warianty tytułu

Effects of TPM Implementation in Manufacturing Enterprises

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Wykorzystanie maszyn i urządzeń w przedsiębiorstwach wymaga od zarządzających zbudowania systemu wspierającego ich funkcjonowanie, natomiast procesy logistyczne, w tym zwłaszcza procesy produkcyjne, wymagają zastosowania bardzo szerokiego spektrum urządzeń. Istotne jest, aby pracować nad maksymalnym wykorzystaniem wydajności całej infrastruktury, ponieważ, jak się uważa, dzięki takiemu zarządzaniu procesy w przedsiębiorstwach są bardziej efektywne. (fragment tekstu)

EN

Manufacturing companies are characterized as very complex systems. To ensure that their products meet customer requirements all of the elements need to be working without disruption. Due to that there are implemented methods which help with quality management and also support productivity in the field of production. Especially needed are methods which help with repairs of machines and devices. Most of the highly developed companies implement TPM methodology to improve their results in production machines maintenance. Authors analyze the process of TPM imple- mentation and indicate good practices in this field.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Produkcja; Proces produkcji; Przedsiębiorstwo produkcyjne

EN

Production; Production process; Production enterprise

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2018
• Numer: t. 19, z. 5, cz. 3 Zarządzanie logistyczne - wyzwania przyszłości
• Strony: 129--144

Twórcy

autor

Marcin Rosłaniec

• Społeczna Akademia Nauk

autor

Marta Brzozowska

• Społeczna Akademia Nauk

Bibliografia

• Bartochowska D., Ferenc R. (2014), Utrzymanie ruchu w niewielkich firmach, Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź.
• Astor (2003), "Biuletyn Automatyki (3/2003)", nr 37.
• Borkowski S., Ulewicz R. (2008), Zarządzanie produkcją, systemy produkcyjne, Oficyna Wydawnicza Humanitas, Sosnowiec.
• Brzeski J., Figas M. (2006), Autonomous Maintenance, Inżynieria & Utrzymanie Ruchu Zakładów Przemysłowych, nr 9.
• Downarowicz O. (2000), System eksploatacji: Zarządzanie zasobami techniki, Wydawnictwo i Zakład Poligrafii Instytutu Technologii Eksploatacji, Gdańsk - Radom.
• Durlik I. (2007), Inżynieria zarządzania. Strategia i projektowanie systemów produkcyjnych, Placet, Warszawa.
• Igantiuk S., Wojsznis B. (1997), Organizacja i zarządzanie procesami wytwórczymi, Wydawnictwo Politechniki Białostockiej, Białystok.
• Lewandowski J. (2008), Decision Making Processes: In Reliability and Operation of Continuous Running Technical Objects, Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź.
• Matyniak S. (2018), Wdrożenie systemu TPM w firmie Atlas, "Logistyka Produkcji", nr 31.
• Nakajima S. (1984), Introduction to TPM, Productivity Press, Portland.
• Nakajima S. (1989), TPM Development Program, Productivity Press, Portland.
• Pisz I., Sęk T., Zielecki W. (2013), Logistyka w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa.
• Pleskot M., Lewandowski J., Wiśniewski Z. (2015), TPM: Kompleksowe utrzymanie ruchu w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź.
• Romanowska M., Trocki M. (2004), Podejście procesowe w zarządzaniu, SGH, Warszawa.
• Suzuki T. (1994), TPM in Process Industries, Productivity Press, Portland.
• Thornsteinsson U., Hage C. (2018), Maintenance Management Profiles for Industrial Systems [in:] Holmberg K., Folkeson A. (eds.), Operational Reliability and Systematic Maintenance, CRC Press, Boca Raton.