Zastosowanie symulacji komputerowej do walidacji modelu Lean Logistic

• Autorzy: Mariusz Bednarek , Rafał Kucharczyk

Warianty tytułu

Application of a Computer Simulation for Validation of the Lean Logistic Model

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W literaturze przedmiotu stwierdza się brak publikacji prezentujących implementację metod i narzędzi Lean w małych przedsiębiorstwach w Polsce. Jest to spowodowane brakiem modelu Lean, który umożliwiałby ich skuteczne wdrożenie, a tak-że brakiem opracowań przedstawiających zależność pomiędzy założeniami Lean a procesami logistyczno-transportowymi małych przedsiębiorstw. Badając rezultaty wdrożeń Lean w procesach logistyczno-transportowych dużych firm, Autorzy stwierdzili, że istnieje możliwość zaadoptowania wybranych zasad Lean dla tego obszaru w firmach małych tak, aby uzyskać wzrost efektywności ich procesów logistyczno -transportowych. Dla walidacji opracowanego modelu Lean Logistic wykorzystano oprogramowanie symulacyjne, które pozwoliło oszacować wpływ Lean na efektywność logistyczno-transportową małego i średniego przedsiębiorstwa [Czerska 2010; Duplaga 2009; Kruczek, Żebrucki 2008]. (fragment tekstu)

EN

The paper presents a Lean model designed for purposes of internal logistic and transport processes and discusses results and conclusions of practical model verification using the Siemens Plant Simulation software. The final section provides recom- mendations for further actions and describes the key problems arising from the model implementation in to single small-size plant, representative for Polish metal-mechanical sector of industry. The Lean model implementation and it's verification has been limited to the internal transport and logistics process for groups of similar parts and by capabi- lities of the software used. Some of the model elements could only be verified through their actual application under production conditions. Key words: Lean Manufacturing, continuous improvement, focused improvement, Kaizen, computer simulation. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Produkcja; Symulacja; Metoda Kaizen

EN

Production; Simulation; Kaizen method

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2018
• Numer: t. 19, z. 5, cz. 3 Zarządzanie logistyczne - wyzwania przyszłości
• Strony: 223--234

Twórcy

autor

Mariusz Bednarek

• Społeczna Akademia Nauk

autor

Rafał Kucharczyk

• Uniwersytet Technologiczno-Humanistyczny w Radomiu

Bibliografia

• Bednarek M., Kucharczyk R. (2016), Weryfikacja zastosowania modelu Lean w logistyce małego przedsiębiorstwa, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstw", Nr 10.
• Bednarek M., Kucharczyk R. (2018), Practical verification of a logistic model for small enterprise operating in Poland [w:] Advanced in Ergonomics of Manufacturing .Managing the Enterprise of the future, S. Trzcieliński, W. Karwowski (red.), Springer.
• Czerska J. (2010), Doskonalenie strumienia wartości, Difin, Warszawa.
• Duplaga M., Stadnicka D. (2009), Wdrażanie TPM w praktyce dużego przedsiębiorstwa, "Technologia i automatyzacja montażu", nr 3.
• Fahim A. (2015), Using structured analysis of design technique (SADT) for simulation conceptual modelling, Loughborough University Institutional Repository, United Kingdom.
• Kruczek M., Żebrucki Z. (2008), Wykorzystanie narzędzi Lean Manufacturing w logistyce produkcji, "Prace Naukowe Politechniki Warszawskiej, Transport", z. 64.
• Szymonik A. (2012), Logistyka produkcji - procesy, systemy, organizacja, Wyd. Difin, Warszawa.
• http://www.plm.automation.siemens.com/pl_pl/products/tecnomatix/plant_desi- gn/plant_simulation.shtml<, dostęp: 01.11.2018.