PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2018 | nr 51 T.2. Problemy współczesnej ekonomii | 261--271
Tytuł artykułu

Wymiary rozwoju służb personalnych w przedsiębiorstwie

Warianty tytułu
Dimensions of Personnel Services Development in the Enterprise
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem artykułu jest określenie cech charakterystycznych służb personalnych, które pozwalają na ocenę stopnia ich zorganizowania i znaczenie dla organizacji. W wyniku przeprowadzonych badań literaturowych i empirycznych wskazano i przeanalizowano cztery aspekty kształtowania wsparcia organizacyjnego HR: zadaniowy (zakres i ranga zadań związanych z HR), strukturalny (ulokowanie w strukturze organizacyjnej i/lub otoczeniu organizacji), personalny (liczba pracowników HR i ich pozycja zawodowa) oraz technologiczny (zakres inwestycji w nowe technologie). (abstrakt oryginalny)
EN
The purpose of the article is therefore to define the characteristics of personal services, which allow assessing the degree of their organization and importance for the organization. As a result of the literature and empirical research, four aspects of shaping the organizational HR support were indicated: task (range and rank of tasks related to HR), structural (location within the organizational structure and/or the organization's surroundings), personnel (number of HR employees and their professional positions) and technological (scope of investments in new technologies). (original abstract)
Rocznik
Strony
261--271
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
Bibliografia
  • Antczak, Z. (2005). Funkcja personalna w przedsiębiorstwie w okresie transformacji społeczno-gospodarczej w Polsce. Wrocław: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu.
  • Armstrong, M. (2010). Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi. Warszawa: Wolters Kluwer.
  • Cannings, A., Hills, T. (2012). A framework for auditing HR: strengthening the role of HR in the organisation. Industrial and Commercial Training, 3 (44), 139-149.
  • Deloitte (2011). Czy polscy pracodawcy sprostają nowym wyzwaniom? Trendy HRM w Polsce. Deloitte University Press. Pobrane z: http://www.hrtrendy.pl/wp-content/uploads/downloads/2011/09/Deloitte_HR_Trendy-2011_prezentacja.pdf (20.03.2018).
  • Deloitte (2017). Human Capital Trends. Deloitte University Press. Pobrane z: https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/global/Documents/About-Deloitte/central-europe/ce-global-human-capital-trends.pdf (21.03.2018).
  • Etikan, I., Musa, S.A., Alkassim, R.S. (2016). Comparison of Convenience Sampling and Purposive Sampling. American Journal of Theoretical and Applied Statistics, 1 (5), 1-4.
  • Gołembski, M. (2015). Designing the human resource function at micro-and small enterprises. Pobrane z: https://www.researchgate.net/publication/291523787_Designing_the_human_resource_function_at_micro-and_small_enterprises (16.03.2018).
  • Gołembski, M. (2014). Stan obecny i przesłanki rozwoju zarządzania funkcją personalną we współczesnych przedsiębiorstwach. Marketing i Rynek, 5 (CD), 987-992.
  • Khan, S.A., (2007). The Future of HR Function and the Challenges before the HR Managers. Indian Journal of Industrial Relations, 3 (42), pp. 430-444. Pobrane z: https://www.researchgate.net/publication/281321266_THE_FUTURE_OF_HR_FUNCTION_AND_THE_CHALLENGES_BEFORE_THE_HR_MANAGERS (17.03.2018).
  • Listwan, T. (red.) (2010). Zarządzanie kadrami. Warszawa: Wydawnictwo C.H. Beck.
  • Marciniak, J. (2015). Audyt i controlling funkcji personalnej w przedsiębiorstwie. Warszawa: Wolters Kluwer.
  • Rousseau, D.M., Barends, E.G.R. (2011). Becoming an evidence-based HR practitioner. Human Resource Management Journal, 3 (21), 221-235. Pobrane z: https://www.cebma.org/wp-content/uploads/Rousseau-Barends-HRMJ-20111.pdf (20.03.2018).
  • Sajkiewicz, A. (2000). Zasoby ludzkie w firmie. Organizacja, kierowanie, ekonomika. Warszawa: Poltext.
  • Sedlak & Sedlak (2018). Moja płaca. Pobrane z: https://wynagrodzenia.pl/moja-placa (25.03.2018).
  • SEKAedu (2018). Od pracownika działu personalnego do HR Biznes Partnera. SEKAedu. Pobrane z: http://www.seka.edu.pl/od-pracownika-dzialu-personlanego-do-hr-biznespartnera (17.03.2018).
  • Stabryła, A. (red.) (2010). Analiza i projektowanie systemów zarządzania przedsiębiorstwem, Kraków: Mfiles.
  • Ulrich, D. (2001). Liderzy zarządzania zasobami ludzkimi: nowe wyzwania, nowe role. Kraków: Oficyna Ekonomiczna.
  • Ulrich, D., Brockbank, W. (2013). Tworzenie wartości przez dział HR. Warszawa: Wolters Kluwer.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171549109

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.