Czas jako determinanta sprawności, kosztów i efektywności

• Autorzy: Franciszek Mroczko

Warianty tytułu

Time as a Determinant of Effectiveness, Costs and Efficiency

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Wobec dużej dynamiki zmian zachodzących w otoczeniu organizacji, efektywne wykorzystanie czasu decyduje o pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstw. Współcześnie oczekuje się od przedsiębiorstw szybkiego opracowywania nowych innowacyjnych produktów na najwyższym poziomie jakościowym, o cechach oczekiwanych przez wymagających klientów. Czas opracowania, wytwarzania oraz dostarczania na rynek innowacyjnych produktów determinuje pozycję konkurencyjną przedsiębiorstwa. W tym układzie przyjęto za cel tego opracowania przybliżenie kategorii czasu z naciskiem na potrzebę skutecznego i efektywnego gospodarowania tym niezwykle ważnym zasobem organizacji. Przybliżone zostało pojęcie czasu, jako zasobu organizacji i jego rola w doskonaleniu procesów i budowaniu przewagi konkurencyjnej. Czas należy traktować, jako szczególny zasób przedsiębiorstwa i powinien być niezwykle oszczędnie wykorzystywany na wszystkich etapach przetwarzania i dysponowania surowcami oraz w procesie produkcji. Omówiono także znaczenie czasu w wewnętrznym i zewnętrznym logistycznym łańcuchu dostaw. (abstrakt oryginalny)

EN

In view of the high dynamics of changes taking place in the organization's environment, effective use of time determines the competitive position of enterprises. Today, enterprises are expected to quickly develop new innovative products at the highest quality level with the features expected by demanding customers. Time of development, production and delivery of innovative products to the market determines competitive position of the company. In this system, the purpose of the paper is to introduce the time category with an emphasis on the need of effective and efficient management of this extremely important resource of the organization. The notion of time as a resource of the organization and its role in improvement of processes and in building a competitive advantage was introduced. Time should be treated as a special resource of the enterprise and should be extremely economically used at all stages of processing and disposal of raw materials and in the production process. The importance of time in the internal and external logistics supply chain was also discussed. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Konkurencyjność przedsiębiorstwa; Innowacyjność przedsiębiorstw; Proces produkcji

EN

Enterprise competitiveness; Enterprise innovation; Production process

• Czasopismo: Prace Naukowe Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości z siedzibą w Wałbrzychu
• Rocznik: 2018
• Tom: 46 (2)
• Strony: 13--27

Twórcy

autor

Franciszek Mroczko

• Wałbrzyska Wyższa Szkoła Zarządzania i Przedsiębiorczości

Bibliografia

• [1] Borkowski S., Ulewicz R., Zarządzanie produkcją, systemy produkcyjne, Humanitas, Sosnowiec 2008.
• [2] Christopher M., Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw. Strategie obniżki kosztów i poprawy poziomu obsługi, Polskie Centrum Doradztwa Logistycznego, Warszawa 2000 [za:] M. Ciesielski, Instrumenty zarządzania łańcuchami dostaw, PWE, Warszawa 2009.
• [3] Czaja S., Czas w ekonomii, PWN, Warszawa 2011.
• [4] Foltyn H., Czas w życiu i pracy, Key Text, Warszawa 2012.
• [5] Ciesielski M., Instrumenty zarządzania łańcuchami dostaw, PWE, Warszawa 2009.
• [6] Drucker P., Menadżer skuteczny, Klasyka biznesu, Warszawa 2010.
• [7] Durlik I., Inżynieria zarządzania, strategia i projektowanie systemów produkcyjnych, Placet, Warszawa 1998.
• [8] Fuks K., SCOR - model referencyjny łańcucha dostaw, [w:] M. Ciesielski (red.), Instrumenty zarządzania łańcuchami dostaw, PWE, Warszawa 2009.
• [9] Laskowska A., Konkurowanie czasem, Difin, Warszawa 2001.
• [10] Mroczko F., Logistyka, WSZiP, Wałbrzych 2016.
• [11] Pisz I., Sęk T., Zielecki W., Logistyka w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa 2013.
• [12] Pomykalski A., Zarządzanie innowacjami, PWN, Warszawa 2001.