PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2019 | nr 1 | 101--114
Tytuł artykułu

Aleksy Pocztowski [2018], Zarządzanie zasobami ludzkimi, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa

Warianty tytułu
Aleksy Pocztowski [2018], Zarządzanie zasobami ludzkimi [Human Resource Management]
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Książki, które w tytule zawierają zwrot "zarządzanie zasobami ludzkimi", występują na krajowym i zagranicznym rynku wydawniczym w obfitości graniczącej z nadwyżkowością. Sprawia to, że trudno w nich o oryginalne ujęcia. Szczególnie wtedy, gdy dedykuje się takie opracowanie zarówno akademikom jako monografia naukowa, jak i adeptom sztuki zarządzania ludźmi, zdobywającym kwalifikacje w tym obszarze teorii i praktyki społecznej. Aleksy Pocztowski podjął jednak to ryzyko, aktualizując swe wcześniejsze opracowania i nadając mu tytuł: Zarządzanie zasobami ludzkimi, które w podtytule zawiera jeszcze trzy określenia: koncepcje - praktyki - wyzwania. (fragment tekstu)
Rocznik
Numer
Strony
101--114
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
  • Armstrong M. (2005), Zarządzanie zasobami ludzkimi, wyd. III, Kraków, Oficyna Ekonomiczna.
  • Armstrong M. (2013), Zarządzanie wynagrodzeniami, wyd. II, Warszawa, Oficyna Wydawnicza Wolters Kluwer business.
  • Goss D. (1994), Principles of Human Resource Management, Routledge.
  • Gwisziani D. M. (1973), Organizacja i zarządzanie, Warszawa, Książka i Wiedza.
  • Juchnowicz M., red. (2016), Elastyczne zarządzanie kapitałem ludzkimi z perspektywy interesariuszy, Warszawa, Difin.
  • Kawka T. (2014), Wynagrodzenia w organizacjach nowej gospodarki. Uwarunkowania. Funkcje. Konfiguracja, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu.
  • Kuhn T. S. (1962), The Structure of Scientific Revolution, Chicago, University of Chicago Press.
  • Lipka A., Król M., Waszczak S., Winnicka-Wejs S. (2016), Cyberdyskredytacja pracowników. Uwarunkowania, formy, implikacje, Warszawa, CeDeWu.
  • Lipka A., Waszczak S. (2017), Funkcjonowanie kreatywnych zespołów w kontekście stereotypizacji generacyjnej jako ryzyko w obszarze HR, Warszawa, CeDeWu.
  • Manikowski R. (2016), Projektowanie systemów premiowych, Warszawa, Wolters Kluwer.
  • Materiały źródłowe Programu HR Innovator (2016), Warszawa, Nowoczesna Firma.
  • Materiały źródłowe projektu 073/WE/KZKL-/01/2016/S/6073 (2016), Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie.
  • Paauwe J., Boselie J. P. (2004), HRM Management Performance: What's Next? Ithaka, NY.
  • Piwowar-Sulej K. (2016), Zarządzanie ludźmi w organizacjach zorientowanych na projekty, Warszawa, Difin.
  • Pocztowski A. (1996), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Zakład Narodowy im. Ossolińskich.
  • Pocztowski A. (2018), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Warszawa, PWE.
  • Price A. (2004), Human Resource Management in Business Context, 2nd ed., Thomson Learning, London.
  • Sedlak K. (2015), Łączne korzyści z pracy. Polski model Total Rewards, Kraków, Sedlak & Sedlak.
  • Strużyna J. (2005), Poza normatywem zarządzania zasobami ludzkimi, Dąbrowa Górnicza, WSB.
  • Sułkowski Ł. (2014), W poszukiwaniu paradygmatu zarządzania zasobami ludzkimi, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, nr 3-4.
  • Trends and Perspectives on the Human Resource Function in Europe. HR Barometer, Hewitt Consulting, European Club for Human Resource Management.
  • White G. (2017), Reward Strategy and Managing Performance, w Rees G., Smith P. E. (red.), Strategic Human Resource Management. An International Perspective, II wyd., Los Angeles, Sage.
  • Wilkinson A., Johnston S., red. (2017), Encyclopedia of Human Resource Management, Cheltenham (UK), Northhampton, MA (USA), Edward Elgar Publishing.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171549481

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.