Zarządzanie szkoleniami jako kluczowy czynnik doskonalenia zawodowego personelu medycznego

• Autorzy: Ewa Wróbel , Ireneusz Skawina

Warianty tytułu

Training Management as a Key Factor of Medical Staff's Professional Development

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

EN

Continuous professional training is especially important in case of medical personnel due to progress in medical sciences and use of modern technologies in daily practice. Therefore medical staff's training should be periodical. Training management should start with knowledge about training needs (employee's needs, medical facility's needs, health system's needs), then training may be planned and realized. Immanent element of training management is evaluation. Properly planned and executed trainings enhance em- ployer's image, increase employer's involvement and flexibility, improve organisation and quality of work, and finally improve work efficiency. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie; Szkolenie pracowników; Personel medyczny

EN

Management; Manpower training; Medical staff

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2018
• Numer: t. 19, z. 12, cz. 2 Współczesne problemy zarządzania publicznego
• Strony: 129--139

Twórcy

autor

Ewa Wróbel

autor

Ireneusz Skawina

• Społeczna Akademia Nauk; Wydział w Świdnicy

Bibliografia

• Bramley P. (2001), Ocena efektywności szkoleń, Dom Wydawniczy ABC, Kraków.
• Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia (2009), Zestaw standardów akredytacyjnych [online], https://www.cmj.org.pl/akredytacja/standardy.php, dostęp: 20.12.2018.
• Dajczak K, Kijewska K. (2008), Rola szkoleń w rozwoju kapitału ludzkiego, przedsiębiorstwa, "Zeszyty Naukowe Wydziału Nauk Ekonomicznych Politechniki Koszalińskiej", nr 12, ss. 11-17.
• Griffin R.W. (2005), Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Hulewska A. (2015), Jak planować rozwój pracowników [online], https://serwiszoz.pl/personel/ jak-planowac-rozwoj-pracownikow-1867.html , dostęp: 29.12.2018.
• Kopijer P. (2016), Zarządzanie szkoleniami. Jak skutecznie realizować politykę szkoleniową w firmie, Wolters Kluwer, Warszawa.
• Król H., Ludwiczyński A. (2006), Zarządzanie zasobami ludzkimi, PWN. Warszawa.
• Krzemień E., Wolniak R. (2015), Procesy szkolenia i doskonalenia pracowników w ochronie zdrowia, "Zeszyty Naukowe Wydziału Zamiejscowego w Chorzowie, Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu", nr 17, ss. 163-176.
• Landau P. (2018), Cost Benefit Analysis for Projects - A Step-by-Step Guide, [online], https://www. projectmanager.com/blog/cost-benefit-analysis-for-projects-a-step-by-step-guide, dostęp: 20.12.2018.
• Manpower Services Commision [za:] Armstrong M. (2000), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Dom Wydawniczy ABC, Kraków.
• Matejek P. (2014), Szkolenia pracownicze w nowoczesnej organizacji, "Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach" [online], https://repozytorium.uph.edu.pl/ bitstream/handle/11331/1587/Matejek.P_Szkolenia_pracownicze_w_nowoczesnej_organiza- cji.pdf?sequence=1, dostęp: 18.12.2018.
• Mytkowski D., Komosa M., Niedzielska E. (2011), Analiza potrzeb szkoleniowych personelu medycznego oraz pracowników wykonujących zawody niemedyczne w ramach systemu opieki zdrowotnej w Polsce [online], www.zdrowie.gov.pl/epublikacje/Pobierz/id/37.html, dostęp: 19.12.2018.
• Pocztowski A. (1998), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Zarys problematyki i metod, Antykwa, Kraków.
• Polski Komitet Normalizacyjny (2016), Systemy zarządzania jakością. Wymagania, Warszawa.
• Szczypa P. (2011), Rachunkowość zarządcza. Klucz do sukcesu, CeDeWu sp. z o. o., Warszawa.
• ToInspire.com, Quotes for the mind & soul [online], http://www.toinspire.com/searchdb.asp. dostęp: 20.12.2018.
• Wajda A. (2003), Organizacja i zarządzanie, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• Woźniak D. (2017), Social medi(c)a czyli 5 najlepszych sposobów na medical content [online], htt- ps://skivak.pl/blog/digital/social-medica/ dostęp: 10.12.2018. Zeiger R.F. (2005), Towards Continuous Medical Education,"Journal of General Internal Medicine", nr 20, ss. 91-94 [online], www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC1490033, dostęp: 29.12.2018.
• Żukowska J. (2013), Mierniki efektywności form podnoszenia kompetencji pracowników wraz z uwzględnieniem ich występowania w przedsiębiorstwach działających na polskim rynku, "Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu", nr 322, ss. 59-69.