Zastosowanie koncepcji controllingu w zarządzaniu współczesnym przedsiębiorstwem

• Autorzy: Iwona Chomiak

Warianty tytułu

Using Controlling Conception in Management Contemporary Companies

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Łańcuch wartości przedsiębiorstwa pozwala zrozumieć, w jaki sposób przedsiębiorstwo organizuje i realizuje poszczególne czynności składające się na działalność, w wyniku której uzyskuje wartość dodaną. Łańcuch wartości nie jest sumą, lecz systemem powiązanych operacji, co wymaga od zarządzających dokonywania przegrupowania czy nawet eliminacji poszczególnych elementów z punktu widzenia efektywności całego systemu.
Z powyższych spostrzeżeń wyłonił się temat niniejszego artykułu. Ma on na celu przedstawienie możliwości wykorzystania systemu informacyjnego controllingu jako instrumentu wspomagającego funkcjonowanie poszczególnych obszarów działalności przedsiębiorstwa, wchodzących w skład łańcucha wartości przedsiębiorstwa.
Dopływ użytecznej informacji analitycznej o potencjalnych korzyściach alokacji poszczególnych ogniw łańcucha wartości na rynkach globalnych jest uwarunkowany wyodrębnieniem w przedsiębiorstwie odpowiednich stanowisk controllerów zajmujących się controllingiem logistycznym, produkcyjnym, marketingowym, personalnym, inwestycyjnym i finansowym. Gromadzenie zasobów specjalistycznej informacji pozyskiwanej przez wyżej wymienionych controllerów umożliwi przedsiębiorstwu skuteczną rywalizację na rynku lokalnym, a przede wszystkim wykorzystanie pojawiających się okazji do ekspansji na tynki globalne. Poniżej zostaną omówione zasoby informacyjne gromadzone przez komórki controllingowe przypisane do odpowiednich obszarów działalności przedsiębiorstwa. (fragment tekstu)

EN

This article presents possibilities in using controlling conception as a contemporary tool supporting management process in companies. In this way the article talks over the essence of controlling conception and indicates departments of company which make use of controlling methods and tools in functioning. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Controlling; Zarządzanie przedsiębiorstwem

EN

Controlling; Enterprise management

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Informatyka Ekonomiczna
• Rocznik: 2005
• Tom: 8
• Numer: nr 1094 Informatyka ekonomiczna : wybrane zagadnienia
• Strony: 189--198

Twórcy

autor

Iwona Chomiak

Bibliografia

• Czubakowska K. (1996), Idea controllingu w systemie zarządzania, [w:] Podstawy controllingu, red. E. Nowak, AE, Wrocław.
• Deyhle A., Olech S. (1996), Controlling w przedsiębiorstwie, Akademia Controllingu, Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczego, Gdańsk.
• Dobija M. (1999), Rachunkowość zarządcza i controlling, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Duraj J. (2000), Miejsce analizy funkcjonalnej w controllingu przedsiębiorstwa, [w:] Rachunkowość a controlling. Sprawozdawczość i ocena ośrodków odpowiedzialności, red. E. Nowak, AE, Wrocław.
• Dyduch A. (2000), Controlling jako instrument zarządzania przedsiębiorstwem, [w:] Rachunkowość a controlling. Sprawozdawczość i ocena ośrodków odpowiedzialności, red. E. Nowak, AE, Wrocław.
• Fischer M. (1996), Controlling im Wandel der Zeit-Zukünftige Herausforderungen aus der Sicht des Unternehmensberaters, "Kostenrechnungspraxis" nr 4.
• Goliszewski J. (1990), Controlling - system koordynacji przedsiębiorstwa, "Przegląd Organizacji" nr 8-9.
• Hahn D. (1994), Planung und Kontrolle. Planungs- und Kontrollsysterne, Planunus- und Kontrollrechnung - Controllingkonzepte, Gabler Wirtschaft, Wiesbaden.
• Hahn D. (1997), Tendencje rozwoju controllingu w Niemczech, [w:] Nowoczesne tendencje w nauce i praktyce zarządzania przedsiębiorstwem, red. J. Kortan, Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania, Łódź.
• Horst B., Dworzecki Z., Controlling marketingowy, TNOiK, Warszawa 1992.
• Klepacka R. (2002), Problemy wdrażania budżetowania w przedsiębiorstwie produkcyjnym, [w:] Systemy controllingowe przedsiębiorstw i instytucji, red. E. Nowak, "Prace Naukowe AE we Wrocławiu", nr 948, AE, Wrocław.
• Knosala R. (1995), Komputerowe systemy zarządzania produkcją. Wybrane problemy. Politechnika Śląska, Gliwice.
• Kowalska K. (1996), Controlling logistyczny w przedsiębiorstwie, AE, Katowice.
• Koźmiński A. (1987), Współczesne koncepcje zarządzania, Warszawa.
• Łuczaj J., Warelis A. (2002), Rachunek kosztów jako podstawa podjęcia decyzji dotyczącej asortymentu produkcji, [w:] Systemy controllingowe przedsiębiorstw i instytucji, red. E. Nowak, "Prace Naukowe AE we Wrocławiu", nr 948, AE, Wrocław.
• Major A. (1998), System controllingu w przedsiębiorstwie. Studia przypadków zastosowań w warunkach polskich, Wydawnictwo Naukowe SEMPER, Warszawa.
• Mann R., Meyer E. (1992), Controlling w twojej firmie, Wydawnictwo Prawnicze, Warszawa.
• Michniewska K., Chomiak I. (2000), Kontroling a logistyka, "Logistyka a Jakość" nr 6.
• Niewiadomska I. (2000), Controllingowe aspekty systemu informacyjnego w przedsiębiorstwie bankowym, [w:] Systemy informacyjne w zarządzaniu przedsiębiorstwem, red. J. Mońka, D. Sołtys, AE, Wrocław.
• Nowicki A., Chomiak I. (2001), System informacyjny controllingu jako narzędzie wspomagające proces zarządzania w przedsiębiorstwie, [w:] Human - Computer Interaction 2001 w reorganizacji procesów gospodarczych i tworzeniu zintegrowanych systemów informacyjnych, red. B.F. Kubiak, A. Korowicki, Gdańsk.
• Nowosielski S. (1998), Controlling w procesie rozwoju przedsiębiorstwa, [w:] Przedsiębiorstwo na rynku kapitałowym, red. J. Duraj, Łódź.
• Olech S. (1997), Controlling ma już 100 lat, "Nowa Europa" z 6.02.1997 r.
• Osikowicz M. (2002), Związki między PKB a kosztami pracy, [w:] Rachunkowość a controlling, red. E. Nowak, "Prace Naukowe AE we Wrocławiu", nr 947, AE, Wrocław.
• Peemöller H. (1987), Controlling und betriebliche prüfung. Praktiches Lehrbuch, Verlag Moderne Industrie, München.
• Pocztowski A. (1994), Controlling w zarządzaniu zasobami ludzkimi, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstw" nr 8.
• Porter M. (1990), The Competitive Advantage of Nations, Free Press, New York.
• Ratajczak A. (2002), Sprzedaż wierzytelności w controllingu finansowym przedsiębiorstwa, [w:] Systemy controllingowe przedsiębiorstw i instytucji, red. E. Nowak, "Prace Naukowe AE we Wrocławiu", nr 948, AE, Wrocław.
• Sawicki K. (2000), Krótkookresowe sprawozdania finansowe na potrzeby controllingu, [w:] Rachunkowość a controlling. Sprawozdawczość i ocena ośrodków odpowiedzialności, red. E. Nowak, AE, Wrocław.
• Szczypa P. (2002), Kontrola jako źródło informacji dla podwyższenia efektywności zarządzania zapasami, [w:] Rachunkowość a controlling, red. E. Nowak, "Prace Naukowe AE we Wrocławiu", nr 947, AE, Wrocław.
• Vollmuth H. (1996), Controlling. Planowanie, kontrola, kierowanie, Agencja Wydawniczo-Poligraficzna "Placet", Warszawa.
• Walica H. (1995), Inwestycje przedsiębiorstwa, AE, Katowice.
• Weber J" Deyhle A" Horvath P. (1997), Controllership versus Controlling, "Controlling" nr 3.
• Weber P.W. (1993), Praktyka controllingu w przedsiębiorstwach stanu średniego. Akademie Moderne Betriebswirtschaft. Materiały z seminarium na temat controllingu, Szczecin.
• Wróbel A. (2002), Wdrożenie systemu informacyjnego w zakresie controllingu kosztów, finansowego, produkcji i sprzedaży w Jastrzębskiej Spółce Węglowej S.A., [w:] Controlling. Doświadczenia krajowe i zagraniczne. Problemy, instrumenty, procedury, perspektywy, red. H. Bloch, PTC, Katowice.