PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2019 | t. 20, z. 2, cz. 1 Marketing turystyczny | 121--135
Tytuł artykułu

Tourism Development Strategies in Poland: Assessment and Implementation Methods

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
The aim of the study was a quantitative and qualitative evaluation of tools and methods applied to analyse the effectiveness of implementing tourist development strategies in Poland with respect to selected types of strategic documents. Secondary resources analysis (desk research) served to describe and analyse the discussed issues, and comparative analysis - to draw conclusions. The authors identified the tools indicated in the strategic documents (both effective by 2014 and currently under development or implemented for years 2020-2025) as applied in assessing the tourism potential of a region, strategy implementation status, and performance. Significant differences were observed in the quality, detail, and relevance of the documents. A cautious statement was formulated concerning symptoms of positive changes thanks to applying new tools and methods. This refers both to assessing the tourism potential and to the future evaluation of implementing the objectives, priorities, and tasks. Analysing different strategic documents allowed to observe an increase in their quality and consistency with higher level strategies. Good practices were indicated, especially in the context of the EU financial perspective by 2020. (original abstract)
Rocznik
Strony
121--135
Opis fizyczny
Twórcy
  • University School of Physical Education in Wrocław, Poland
  • University School of Physical Education in Wrocław, Poland
  • Regional Development Institute, Wrocław
  • University School of Physical Education in Wrocław, Poland
Bibliografia
  • Alejziak W. (2009), Współczesne koncepcje i wybrane modele polityki turystycznej, "Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu", No. 50, pp. 43-53.
  • Andergassen R., Candela G., Figini P. (2013), An economic model for tourism destinations: Product sophistication and price coordination, "Tourism Management", No. 37, pp. 86-98.
  • Augustyn M. (1998), National strategies for rural tourism development and sustainability: the Polish experience, "Journal of Sustainable Tourism", Vol. 6, No. 3, pp. 191-209.
  • Badanie ewaluacyjne 31 Lokalnych Grup Działania z terenu Wielkopolski dotyczące ich działalności i stanu realizacji Lokalnych Strategii Rozwoju finansowanych w ramach Osi 4 Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 oraz ich wpływu na rozwój lokalny (2013), Fundeko Korbel, Krok-Baściuk Sp. J., Warszawa.
  • Banasik W., Borne-Januła H. (2011), Konsorcja produktowe w rozwoju lokalnej i regionalnej gospodarki turystycznej, "Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu", No. 157, Gospodarka turystyczna w regionie. Przedsiębiorstwo. Samorząd. Współpraca, A. Rapacz (ed.), Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, pp. 365-374.
  • Bosiacki S., Basińska-Zych A. (2012), Rola samorządu lokalnego w rozwoju turystyki w warunkach kryzysu ekonomicznego - na przykładzie województwa wielkopolskiego, "Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu", No. 258, pp. 271-290.
  • Costa C., Panyik E., Buhalis D. (2014), European tourism planning and organisation systems: the EU member states, Channel View Publications, Bristol.
  • Fedyk W. (2010), Przegląd narzędzi do oceny znaczenia produktów turystycznych stosowanych w strategiach regionalnych i miejskich. Prezentacja najciekawszych rozwiązań, Polska Organizacja Turystyczna, Warszawa.
  • Fletcher J., Cooper Ch. (1996), Tourism strategy planning: Szolnok county, Hungary, "Annals of Tourism Research", vol. 23, No. 1, pp. 181-200.
  • Font X., Ahjem T.E. (1999), Searching for a balance in tourism development strategies, "International Journal of Contemporary Hospitality Management", Vol. 11, No. 2/3, pp. 73-77.
  • Getz D., Anderson D., Sheehan L. (1998), Roles, issues, and strategies for convention and visitors' bureaux in destination planning and product development: a survey of Canadian Bureaux, "Tourism Management", Vol. 19, No. 4, pp. 331-340.
  • Gretzel U., Fesenmaier D.R., Formica S., O'Leary J.T. (2006), Searching for the future: challenges faced by destination marketing organizations, "Journal of Travel Research", Vol. 45, No. 2, pp. 116-126.
  • Holešinska A. (2013), DMO - a dummy-made organ or a really working destination management organization, "Czech Journal of Tourism", Vol. 2, No. 1, pp. 19-36.
  • Jafari J. (ed.) (2000), Encyclopedia of Tourism, Routlegde, London.
  • Januszewska M., Nawrocka E. (2008), Pobudzanie przedsiębiorczości lokalnej i innowacyjności a konkurencyjność obszaru recepcji turystycznej [in:] G. Gołembski (ed.), Turystyka jako czynnik wzrostu konkurencyjności regionów w dobie globalizacji, Akademia Ekonomiczna, Poznań, pp. 282-292.
  • Kachniewska M. (2013), Towards the Definition of a Tourism Cluster, "Journal of Entrepreneurship Management and Innovation", Vol. 9, No. 1, pp. 33-56.
  • Kachniewska M. (2014), Polaryzacja podaży turystycznej jako stymulanta rozwoju sieciowych produktów turystycznych, "Ekonomiczne Problemy Turystyki", vol. 1, No. 25, Podstawy funkcjonowania rynku turystycznego, "Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego", No. 805, B. Meyer (ed.), Wydawnictwo Uniwersytetu Szczecińskiego, pp. 27-42.
  • Kizielewicz J. (2012), Partnerstwo na rzecz rozwoju polityki turystycznej w województwach nadmorskich w Polsce [in:] A. Rapacz (ed.), Wyzwania współczesnej polityki turystycznej. Problemy funkcjonowania rynku turystycznego, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, No. 258, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, pp. 196-202.
  • Kozak M.W. (2009), Turystyka i polityka turystyczna a rozwój: między starym a nowym paradygmatem, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa.
  • Kruczek Z., Zmyślony P. (2010), Regiony turystyczne, Proksenia, Kraków.
  • Meyer B., Milewski D. (eds.) (2009), Strategie rozwoju turystyki w regionie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • Ministry of Sport and Tourism (2014), Program Rozwoju Turystyki do 2020 roku. Projekt, [online], http://bip.msit.gov.pl/bip/projekty-aktow-prawnyc/inne-dokumenty-rzadowe/1354,Program-Rozwoju-Turystyki-do-2020-roku.html, access: 6.08.2014.
  • Ocena ekspercka projektu "Strategii Rozwoju Turystyki Miasta Lublin do roku 2025" wraz rekomendacjami. Raport (2013), Polska Agencja Rozwoju Turystyki SA, Warszawa.
  • Panasiuk A. (2009), Instrumenty polityki turystycznej w regionie [in:] A. Rapacz (ed.), Gospodarka turystyczna w regionie. Przedsiębiorstwo. Samorząd. Współpraca, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, No. 50, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, pp. 15-23.
  • Phillips P., Moutinho L. (2014), Critical review of strategic planning research in hospitality and tourism, "Annals of Tourism Research", No. 48, pp. 96-120.
  • Presenza A., Sheehan L., Ritchie J.R.B. (2005), Towards a Model of the Roles and Activities of Destination Management Organizations, "Journal of Hospitality, Tourism and Leisure Science", vol. 3, No. 1, pp. 1-16.
  • Program rozwoju i promocji oferty produktowej Gdańska i regionu w perspektywie 2014-2020 (2013), Best Place. European Place Marketing Institute, Gdańsk, to the order of Gdańska Organizacja Turystyczna.
  • Program Rozwoju Lubuskiej Turystyki do 2020 roku. Cz. I audytowo-analityczna, Cz. II programowa (2014), Landbrand, Poznań.
  • Rapacz A. (2008), Rola klastrów w kształtowaniu struktury i jakości produktu turystycznego regionu, "Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu", No. 29, Gospodarka a Środowisko, No. 10, A. Rapacz (ed.), Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, pp. 106-117.
  • Rapacz A., Gryszel P., Jaremen D. (2010), Klaster turystyczny jako forma koopetycji w obszarze recepcji turystycznej [in:] J. Sala (ed.), Konkurencyjność miast i regionów na globalnym rynku turystycznym, PWE, Warszawa, pp. 705-721.
  • Ritchie B., Crouch G. (2005), The competitive destination. A sustainable tourism perspective, CABI Publishing, London.
  • Sołtysik M. (2013), Uwarunkowania i modele międzysektorowej polityki turystycznej w podmiejskich gminach Legnicy i Wrocławia, "Studia i Monografie", No. 116, AWF, Wrocław.
  • Sołtysik M., Fedyk W., Walas B. (2014), Metody i narzędzia oceny skuteczności wdrażania strategii rozwoju turystyki oraz produktów turystycznych. Zróżnicowania regionalne i lokalne, "Ekonomiczne Problemy Turystyki", No. 3(27), Krajowy i międzynarodowy rynek turystyczny, "Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego", No. 807, B. Meyer (ed.), Wydawnictwo Uniwersytetu Szczecińskiego, pp. 127-146.
  • Stasiak A. (2007), Klaster turystyczny - nowe wyzwanie dla ROT-ów i LOT-ów?, "Rocznik Naukowy Wyższej Szkoły Turystyki i Rekreacji w Warszawie", No. 6, pp. 183-196.
  • Stasiak A., Rochmińska A. (2011), Regionalne strategie rozwoju turystyki w Polsce - stan w 2010 roku [in:] B. Krakowiak, J. Latosiński (eds.), Turystyka polska w latach 1989-2009, Warsztaty z geografii turyzmu, Wydawnictwo UŁ, Łódź, pp. 39-52.
  • Stokes R. (2008), Tourism strategy making: Insights to the events tourism domain, "Tourism Management", vol. 29, No. 2, pp. 252-262.
  • Strategia Rozwoju Turystyki Miasta Lubin do roku 2025. Cz. I analityczna, Cz. II strategiczna, Cz. III wdrożeniowa (2014), Landbrand, Poznań.
  • Strategia Rozwoju Turystyki w województwie mazowieckim na lata 2014-2020. Projekt (2013), Mazowiecka Regionalna Organizacja Turystyczna, Warszawa.
  • Survey of destination management organisations. Report April 2004 (2004), World Tourism Organisation, Madrid.
  • Śniadek J., Zajadacz A. (2012), Ocena realizacji strategii rozwoju turystyki w regionie leszczyńskim, "Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu", No. 259, pp. 237-246.
  • Walas B. (ed.) (2012), Marketingowa strategia Polski w sektorze turystyki na lata 2012-2020, Polska Organizacja Turystyczna, Warszawa.
  • Wanagos M. (2010), Planowanie strategiczne rozwoju turystyki w regionie [in:] A. Panasiuk (ed.), Potencjał turystyczny. Zagadnienia ekonomiczne, "Ekonomiczne Problemy Usług", No. 53, "Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego", No. 591, Wydawnictwo Uniwersytetu Szczecińskiego, pp. 83-91.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171551359

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.