Wyzwania dla zarządzania zasobami ludzkimi - pokolenie "Y" i "Z" na rynku pracy

• Autorzy: Ewelina Hetig

Warianty tytułu

Challenges for Managing Human Resources - Generation "Y" and "Z" on the Labor Market

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest próba odpowiedzi na pytanie: Jak zarządzać pracownikami z pokolenia "Y" i "Z". Millenialsi to pokolenie, które różni się od wcześniejszych generacji. Są pewni siebie, świadomi swojej wartości, otwarci na nowe doświadczenia, elastyczni, chętnie się uczą i potrafią efektywnie realizować zadania, są także wymagający i roszczeniowi. Działy ZZL powinny dostosować metody i narzędzia do młodego pokolenia. Warto wykorzystać takie praktyki jak: elastyczne godziny pracy, praca zdalna, projektowanie ścieżek kariery oraz indywidualne podejście do pracownika. (skrócony abstrakt oryginalny)

EN

The aim of the articleis to try to answer the question: How to manager employees from the "Y" and "Z" generation. Millennialsare a generation that differs from previous employees. They are confident, willing to learn and areable to effectively carry out tasks, they are also demanding. HRM department should adept methods and tools to the Young generation. It is worth using such practices as: flexible working hours, remote work, designing Carter paths and individual approach to the employee. (short original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Rekrutacja pracowników; Zarządzanie zasobami ludzkimi; Proces rekrutacji; Rynek pracy; Pokolenie Y; Pokolenie Z

EN

Employee recruitment; Human Resources Management (HRM); Recruitment process; Labour market; Generation Y; Generation Z

• Czasopismo: Przegląd Nauk Ekonomicznych
• Rocznik: 2019
• Numer: nr 32
• Strony: 107--114

Twórcy

autor

Ewelina Hetig

• Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• Cewińska J., Striker M., Wojtaszczyk K. (2009), Zrozumieć pokolenie Y - wyzwanie dla zarządzania zasobami ludzkimi [w:] M. Juchnowicz (red.), Kulturowe uwarunkowania zarządzania kapitałem ludzkim, Oficyna Wolters Kluwer business, Warszawa.
• Chester E. (2006), Młodzi w pracy Jak zadbać o pracowników w pokolenia Y, Helion, Gliwice.
• Euromonitor International: Strategy Briefing, MakeWay for GenerationZ: Marketingto Today'sTweens and Teens (2012), https://oaltabo2012.files.wordpress.com/2012/03/makeway-for-generation-z1.pdf (dostęp: 28.01.2019).
• Gumowska A. (2013), Pokolenie klapki, "Newsweek Polska", nr 22.
• Hatalska N. Generacja Z - pokolenie, które zmieni nasz świat (2015), Portal Hatalska.com, http://hatalska.com/2015/01/22/generacja-z-pokolenie-ktore-zmieni-nasz-swiat/, (dostęp: 11.01.2019).
• Jabłońska G. Pokolenie Y wyzwaniem dla pracodawcy (2009), Sedlak & Sedlak, http://www.rynekpracy.pl, (dostęp: 28.01.2019).
• Kamińska A. (2007), Kategoria pokolenia w badaniach nad społeczeństwem i kulturą, "Kultura i historia", nr 11.
• Meister J.C., Willyers K., Mentoring Millenials (2010), Portal Harvard Business Review, http://hbr.org/2010/05/mentoring-millennials/, (dostęp: 11.01.2019).
• Meister J.C., Willyers K., (2010), Jak być mentorem dla pokolenia Milenium, Harvard Business Review Polska, nr 10.
• Nadchodzi generacja Y - młodzi, zdolni i nielojalni (2012), Portal Na Temat, http://natemat.pl/6547,nadchodzigeneracja-y-mlodzi-zdolni-i-nielojalni-pracodawcy-wstrachu-bo-nie-sa-gotowi-na-ich-przyjecie, (dostęp: 07.02.2019).
• Lain-Kennedy J. (2011), Job interwiews for Dummies, John Willey.
• Shepard L. (2006), How to Be the Employee Your Company Can't Live, John Willey.
• Woszczyk P. (red.) (2013), Zarządzanie wiekiem - ku wzrostowi efektywności organizacji, [w:] Człowiek to inwestycja. Podręcznik do zarządzania wiekiem w organizacjach, HRP Group, Łódź.