Powrót kobiety na rynek pracy A Employer Branding

• Autorzy: Małgorzata Dobrowolska , Jagoda Sikora , Justyna Wandasiewicz
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Obserwowany na rynku pracy w ostatniej dekadzie wzrost zatrudnienia kobiet wiąże się z wieloma, nie tylko ekonomicznymi, konsekwencjami. Zmiany, które temu towarzyszą, wynikają z odmiennego funkcjonowania kobiet i mężczyzn, nie tylko na płaszczyźnie zawodowej, ale również w kontekście życia rodzinnego. Coraz częściej przez praktyków i teoretyków analizujących role społeczne oraz zawodowe kobiet i mężczyzn podnoszona jest kwestia, obserwowana jako stały trend, podejmowania przez kobiety decyzji o odroczeniu wchodzenia w związek małżeński oraz posiadaniu potomstwa, spowodowana zawodowymi zobowiązaniami czy też chęcią samorealizacji w obszarze zawodowym [Rękas, 2013], Aktualne zmiany w aktywności kobiet na rynku pracy cechuje konflikt, w którym kobieta decydując się na dziecko, chce również realizować się zawodowo. Dylematy, które musi rozwiązać i wybory, jakich musi dokonać, stanowią dodatkowe bariery w powrocie na rynek pracy, z którymi zmierzyć się musi zarówno pracownik, jak i pracodawca. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Rynek pracy; Kobieta w biznesie; Wizerunek pracodawcy; Zatrudnienie kobiet; Zarządzanie zasobami ludzkimi; Marketing personalny

EN

Labour market; Women in business; Employer branding; Women employment; Human Resources Management (HRM); Personnel marketing

• Czasopismo: Prace Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Rocznik: 2018
• Tom: Public relations w przestrzeni publicznej
• Strony: 35--44

Twórcy

autor

Małgorzata Dobrowolska

• Uniwersytet Śląski

autor

Jagoda Sikora

• Uniwersytet Śląski

autor

Justyna Wandasiewicz

• Uniwersytet Śląski

Bibliografia

• Baruk A. (2006), Marketing personalny jako instrument kreowania wizerunku firmy, Difin, Warszawa.
• Borkowska S. (2010), Równowaga między pracą a życiem pozazawodowym, "Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica", nr 240, s. 5-44.
• Budzyński W. (2002), Wizerunek firmy. Kreowanie, zarządzanie, efekty, Poltext, Warszawa.
• Chabińska-Rossakowska M., Kapuścik E., Wziątek-Staśko A. (2016), Wymiar urlopu macierzyńskiego jako determinanta modelu kariery zawodowej kobiet w Polsce, "Społeczeństwo i Edukacja", nr 21(2), s. 309-322.
• Gieraga J. (2015), Rola komunikacji wewnętrznej w propagowaniu idei C.SR w obszarze funkcji personalnej, "Logistyka", nr 2, s. 1472-1478.
• Gulski B. (2003), Ocena zasobów przedsiębiorstwa, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa", nr 4, s. 22-30.
• GUS (2014), Sytuacja demograficzna osób starszych i konsekwencje starzenia się ludności Polski w świetle prognozy na lata 2014-2050, Studia i Analizy Statystyczne GUS, Warszawa.
• Kozłowski M. (2012), Employer branding. Budowanie wizerunku pracodawcy krok po kroku, Oficyna Wolters Kluwer business, Warszawa.
• Kumar Dawn S., Biswas S. (2010), Employer Branding: A New Strategie Dimension of Indian Corporations, "Asian Journal Of Management Research", Online Open Access publishing platform for Management Research, http://www.ipublishing.co.in/ ajmrvol 1 no 1 /spęd 12011 /AJMRSP1003 .pdf (dostęp: 2.07.2018).
• Kwiecień A. (2010), Zarządzanie reputacją przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Katowice.
• Postawy Polaków wobec rynku pracy. Matki w pracy (2015), Raport z badania ilościowego CATIBUS, Millward Brown, Warszawa.
• Rękas M. (2013), Kobiety-matki i ich powrót na rynek pracy po urodzeniu dziecka w wynikach badań, "Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach", nr 161, s. 122-131.
• Smoder A. (2010), Równowaga praca-życie - wybór czy konieczność? "Polityka Społeczna", nr 4, s. 12-18.
• Społeczna rola matki - wyzwania współczesnego macierzyństwa (2015), Raport z badania, Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej Województwa Śląskiego, Katowice.
• Stankiewicz M.J. (2002), Konkurencyjność przedsiębiorstwa. Budowanie konkurencyjności przedsiębiorstwa w warunkach globalizacji, Dom Organizatora, TNOiK, Toruń.
• Śmigielski P. (2010), Koncepcja CSR oraz elastyczne formy pracy instrumentami wspomagającymi adoptowanie przedsiębiorstw i pracowników do zmian gospodarczych. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego, Rada OPZZ Województwa Dolnośląskiego, Związek Pracodawców Dolnego Śląska, Wrocław.
• Woźniak-Sobczak B. (2001), Aktywne i pasywne inwestycje przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Katowice.