Podejście sieciowe w procesie internacjonalizacji polskich przedsiębiorstw

• Autorzy: Agnieszka Kłysik-Uryszek , Anetta Kuna-Marszałek

Warianty tytułu

Network Approach in the Process of Internationalisation Polish Enterprises

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Sumując, można stwierdzić, że analiza bezpośrednich inwestycji zagranicznych polskich przedsiębiorstw pokazuje, iż nie wykorzystują jeszcze w pełni atutów dojrzałej internacjonalizacji i synergii osiąganej poprzez współpracę w sieci. Potwierdza to sformułowaną na wstępie hipotezę. Choć przedsiębiorstwa należące do grup kapitałowych przeważają wśród firm, które podejmują BIZ (stanowią nawet do 90% inwestorów w poszczególnych branżach), ich skłonność do rozszerzania sieci współpracy poprzez tworzenie relacji typu joint ventures jest ograniczona. W badanym okresie przedsiębiorcy zmniejszyli skalę zaangażowania w przedsięwzięcia wspólne, co dowodzi, że traktowali je jako etap przejściowy związany z niedoborem wiedzy o rynkach docelowych. Co więcej, analiza skali powiązań eksportowych pomiędzy jednostkami zagranicznymi a polskimi spółkami matkami, gdzie widać niewielką pionową integrację, również pokazuje, że podejście sieciowe nie jest dla inwestorów kluczowe w chwili podejmowania decyzji o internacjonalizacji. Znikome wartości eksportu do spółek matek świadczą również o niewielkim wykorzystaniu geograficznego rozproszenia produkcji do podnoszenia efektywności przedsiębiorstw. Z kolei po stronie importu realizowanego przez jednostki zagraniczne widać znacznie wyższy wskaźnik powiązań pionowych. Z danych wynika, że w badanym okresie nawet około 88% zagranicznych zakupów pochodziło od podmiotów macierzystych czy innych jednostek powiązanych, co widać szczególnie wyraźnie w przetwórstwie przemysłowym. Może to potwierdzać przypuszczenie o relatywnie małej odwadze polskich przedsiębiorstw w podejmowaniu współpracy z nowymi podmiotami. Sumując, należy podkreślić, że analiza powiązań sieciowych pozwala przypuszczać, iż inwestorzy nie w pełni potrafią aktywnie wykorzystać atuty, jakie może oferować współpraca w międzynarodowej sieci, a budowanie więzi na rynkach zagranicznych nie jest najważniejszym celem ekspansji grup kapitałowych pochodzących z Polski. Przyczyną może być ciągle jeszcze krótka obecność za granicą i koncentracja głównie na zdobyciu rynków, a nie holistycznym wykorzystaniu możliwości, jakie daje aktywna internacjonalizacja. (fragment tekstu)

EN

The aim of the article was to verify the network model of internationalization on the example of Polish outward foreign direct investment. Conducted study (based on CSO data) confirms the assumption of stronger position of enterprises belonging to groups of companies, however, it is difficult to see a wider range of behaviors characteristic of network expansion strategy. Polish investors are reluctant to start a cooperation with others, treating joint ventures projects rather as a remedy for the risk resulting from the lack knowledge of the target market, than as a way to gain some additional advantages and improve global efficiency. Investment projects were focused primarily on the acquisition of new markets, rather than vertical integration of the value creation process in a globally active network. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Internacjonalizacja; Przedsiębiorca

EN

Internationalization; Entrepreneur

• Czasopismo: Europa Regionum
• Rocznik: 2015
• Tom: 25
• Strony: 125--142

Twórcy

autor

Agnieszka Kłysik-Uryszek

• Uniwersytet Łódzki, Katedra Międzynarodowych Stosunków Gospodarczych

autor

Anetta Kuna-Marszałek

• Uniwersytet Łódzki, Katedra Wymiany Międzynarodowej

Bibliografia

• Agndal H., Chetty S., Wilson H., Social capital dynamics and foreign market entry, "International Business Review" 2008, vol. 17(6), s. 663-675.
• Anderson J., Hakansson H., Johanson J., Dyadic business relationships within a business network context, "Journal of Marketing" 1994, vol. 58, s. 1-15.
• Blankenburg Holm D., Eriksson K., Johanson J., Business networks and cooperation in international business relationships, "Journal of International Business Studies" 1997, vol. 27(5), s. 1033-1053.
• Calof J., Beamish P.W., Adapting to foreign markets: explaining internationalization, "International Business Review" 1995, vol. 4(2), s. 115-131.
• Chandra Y., Styles C., Wilkinson I., The recognition of first time international entrepreneurial opportunities: Evidence from firms in knowledge-based industries, "International Marketing Review" 2009, vol. 26(1), s. 30-61.
• Ciravegna L., FDI, social ties and technological learning in new Silicon Valley clones. Evidence from the Costa Rican ICT cluster, "Journal of Development Studies" 2011, vol. 47(8), s. 1178-1198.
• Dunning J.H., The Eclectic (OLI) Paradigm of International Production: Past, Present and Future, "International Journal of the Economics of Business" 2001, vol. 8(2), s. 173-190.
• Easton G., Industrial networks: a review, w: Industrial Networks: A New View of Reality, ed. B. Axelsson, G. Easton, Routledge, London 1992, s. 28-34.
• Eberhard M., The role of inter-personal networks in SME internationalization, School of Business Bond University Australia, May 2013.
• Ellis P., Social ties and international entrepreneurship: Opportunities and constraints affecting firm internationalization, "Journal of International Business Studies" 2011, vol. 42(1), s. 99-127.
• Glückler J., A relational assessment of international market entry in management consulting, "Journal of Economic Geography" 2006, vol. 6(3), s. 369-393.
• Hoang H., Antoncic B., Network-based research in entrepreneurship: A critical review, "Journal of Business Venturing" 2003, vol. 18(2), s. 165-187.
• Johanson J., Mattsson L.G., Internationalisation in Industrial Systems - A Network Approach, [w:] Strategies in Global Competition, ed. N. Hood, J.E. Vahlne, Croom Helm, New York 1988.
• Johanson J., Mattsson L.-G., Internationalization in industrial systems - a network approach, strategies in global competition, [w:] The Internationalization of the Firm: A Reader, ed. P.N. Buckley, P.J. Ghauri, Academic Press, London 1993.
• Johanson J., Vahlne J.E., The internationalization process of the firm - A model of knowledge development and increasing market commitments, "Journal of International Business Studies" 1977, vol. 8(1), s. 23-32.
• Johanson J., Vahlne J.-E., The Uppsala internationalization process model revisited: From liability of foreignness to liability of outsidership, "Journal of International Business Studies" 2009, vol. 40(9), s. 1411-1431.
• Jones M.V., Coviello N.E., Internationalisation: Conceptualising an entrepreneurial process of behaviour in time, "Journal of International Business Studies" 2005, vol. 36(3), s. 284-303.
• Kontinen T., Ojala A., Network ties in the international opportunity recognition of family SMEs, "International Business Review" 2011, vol. 20(4), s. 440-453.
• Lamb P.W., Liesch P.W., The internationalization process of the smaller firm: Re-framing the relationships between market commitment, knowledge and involvement, "Management International Review" 2002, vol. 42(1), s. 7-26.
• Magee S.P., The Appropriability Theory of the Multinational Corporation, The Annals nr 458, November 1981.
• Mejri K., Umemoto K., Small- and Medium-Sized Enterprise Internationalization: Towards the Knowledge-Based Model, "Journal of International Entrepreneurship" 2010, vol. 8(2), s. 156-167.
• Mtigwe B., Theoretical milestones in international business: The journey to international entrepreneurship theory, "Journal of International Entrepreneurship" 2006, vol. 4(1), s. 5-25.
• Nowakowski M.K., Wprowadzenie do zarządzania międzynarodowego, Difin, Warszawa 1999.
• O'Donnell A., Gilmore A., Cummins D., Carson D., The network construct in entrepreneurship research: A review and critique, "Management Decision" 2001, vol. 39(9), s. 749-760.
• Posadzińska I., Determinanty procesu internacjonalizacji polskich przedsiębiorstw budowlanych, Wydawnictwa Uczelniane Uniwersytetu Technologiczno-Przyrodniczego w Bydgoszczy, Bydgoszcz 2012.
• Przybylska K., Pomiar internacjonalizacji przedsiębiorstwa, "Gospodarka Narodowa" 2006, nr 3, s. 41-57.
• Ratajczak-Mrozek M., Wykorzystanie podejścia sieciowego do analizy międzynarodowej działalności przedsiębiorstw, [w:] Współpraca i strategie marketingowe przedsiębiorstw na arenie międzynarodowej, red. B. Stępień, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań 2011, s. 7-19.
• Ruzier M., Hisrich R.D., Antoncic B., SME internationalization research: past, present, and future, "Journal of Small Business and Enterprise Development" 2006, vol. 13(4), s. 476-497.
• Rymarczyk J., Internacjonalizacja i globalizacja przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2004.
• Sapienza H.J., Autio E., George G., Zahra S.A., A capabilities perspective on the effects of early internationalization on firm survival and growth, "Academy of Management Review" 2006, vol. 31(4), s. 914-933.
• Sharma D.D., Blomstermo A., The internationalization process of Born Globals: a network view, "International Business Review" 2003, vol. 12(6), s. 739-753.
• Welch L., Luostarinen R., Internationalization: evolution of a concept, "Journal of General Management" 1988, vol. 14(2), s. 36-64.

Identyfikatory

DOI

10.18276/er.2015.25-08