Kaizen jako podstawa systemu zarządzania jakością procesu produkcyjnego - przypadek przedsiębiorstwa SONEL S.A.

• Autorzy: Tomasz Wiśniewski , Anna Jolanta Dobrowolska

Warianty tytułu

Kaizen as the Basis for the Quality Management System of a Production Process - the Case of SONEL S.A.

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest zaprezentowanie systemu zarządzania jakością opartego na idei Kaizen wprowadzonego w przedsiębiorstwie Sonel S.A. oraz przedstawienie wymiernych efektów jego wdrożenia w tym przedsiębiorstwie. Zaprezentowano model zarządzania jakością wprowadzony w Sonel, zwany SPS - System Produkcyjny Sonel. Przedstawiono dane ilościowe, które potwierdzają skuteczność tego systemu w realizacji celów organizacji oraz wskazują, że system ten został zaakceptowany przez pracowników i stał się standardem w Sonel. (abstrakt oryginalny)

EN

The aim of the article is to present the quality management system based on the idea of Kaizen which is introduced in Sonel S.A. and to present measurable effects of the implementation of this system in this company. The management model called SPS - Sonel Production System and the impact of the implemented quality management system on the company's results were presented. Quantitative data were shown, which confirmed the effectiveness of this system in achieving the objectives of the organization and indicated that the system has been accepted by the employees and has become the standard in Sonel. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kaizen; Zarządzanie jakością; System zarządzania jakością; Jakość produkcji; Studium przypadku

EN

Kaizen; Quality management; Quality management systems; Production quality; Case study

• Czasopismo: Problemy Jakości
• Rocznik: 2019
• Numer: nr 4
• Strony: 31--37

Twórcy

autor

Tomasz Wiśniewski

• Sonel S.A.

autor

Anna Jolanta Dobrowolska

• Politechnika Wrocławska

Bibliografia

• Carnerud Daniel, Carmen Jaca, Ingela Bäckström. 2018. "Kaizen and continuous improvement - trends and patterns over 30 years". The TQM Journal 30 (4): 371-390.
• Gajdzik Bożena. 2017. "Prezentacja stosowanych rozwiązań organizacyjnych zespołowego doskonalenia przy wykorzystaniu koncepcji Kaizen". Problemy Jakości 49 (5): 20-25.
• Gajdzik Bożena. 2015. "Wprowadzenie Kaizen w urzędzie miasta". Problemy Jakości 47 (7-8): 24-31.
• Gajdzik Bożena. 2015. "Jakość stanowiska pracy w filozofii Kaizen". Problemy Jakości 47 (4): 2-7.
• Jakubiec Marcin, Elwira Brodnicka. 2016. "Kaizen concept in the process of a quality improvement in the company". Przedsiębiorstwo we współczesnej organizacji - teoria i praktyka (Reaserch on enterprise in modern economy) 16 (1): 87-90.
• Jasti Naga Vamsi Krishna, Rambabu Kodali. 2014. "A literature review of empirical research methodology in lean manufacturing". International Journal of Operations & Production Management 34 (8): 1080-1122.
• Kumar Sunil, Dhingra Ashwani Kumar, Bhim Singh. 2018. "Cost reduction by value stream mapping using Lean-Kaizen concept: a case study". International Journal of Productivity and Quality Management 24 (12):157-168.
• Masaaki Immai. 2006. Gemba Kaizen. Zdroworozsądkowe, niskokosztowe podejście dozarządzania. Kaizen Institute Polska i Krakow: Wydawnictwo MT Biznes Sp. z o.o.
• Masaaki Immai. 2007. Kaizen. Klucz do konkurencyjnego sukcesu Japonii. Kaizen Institute Polska i Kraków: Wydawnictwo MT Biznes Sp. z o.o.
• "Przewodnik SPS. Wydanie 1.0", 01.04.2014.
• Skrzypek Adam. 2012. "Kaizen jako narzędzie doskonalenia zarządzania w przedsiębiorstwie". Problemy Jakości 44 (2): 4-8.
• Skrzypek Elżbieta. 2010. "Kaizen". Problemy Jakości 42 (7): 12-15.
• Tekin Mahmut, Murat Arslandere, Mehmet Etlioglu, Ertugrul Tekin. 2019. An Application of Kaizen in a Large-Scale Business". W Proceedings of the International Symposium for Production Research, 515-529. Springer Nature Switzerland.
• Wolniak Radosław. 2013. "Wykorzystanie Kaizen w przedsiębiorstwie produkcyjnym". Problemy Jakości 45 (6): 27-31.
• https://www.sonel.pl/pl/o-firmie/o-firmie/ [dostęp: 29.09.2018].

Identyfikatory

DOI

10.15199/46.2019.4.6