Wykorzystanie Kaizen w zarządzaniu innowacyjnym przedsiębiorstwem na przykładzie spółki MALOW w Suwałkach

• Autorzy: Dorota Łangowska

Warianty tytułu

The use of Kaizen in managing an innovative enterprise based on the example of MALOW Company in Suwałki

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przedsiębiorstwa współtworzące czwartą rewolucję przemysłową produkują przy wykorzystaniu zautomatyzowanych ciągów produkcyjnych. Tym samym zasadniczo zmienia się organizacja pracy związana z wytwarzaniem. W zarządzaniu nowoczesnymi przedsiębiorstwami wykorzystywane są narzędzia Kaizen. Stąd też zasadne jest przybliżenie rzeczywistej sekwencji zdarzeń, ukazującej wpływ Kaizen na zarządzanie innowacyjnym przedsiębiorstwem.(fragment tekstu)

EN

The Kaizen philosophy has been known for over fifty years. Taichii Ohno kept observing the production processes in Toyota facilities for ten years. He considered that a given company kept learning how to manage the time from commencing the customer's order up to the payment date. The aim of the study is to attempt to introduce the impact of Kaizen on management of an enterprise. The theoretical part is based upon the thematic literature, whereas the observation, interview and survey method was used in the practical part.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo; Zarządzanie; Metoda Kaizen; Spółki z o.o.

EN

Enterprises; Management; Kaizen method; Limited liability company

• Czasopismo: Roczniki Kolegium Analiz Ekonomicznych / Szkoła Główna Handlowa
• Rocznik: 2019
• Numer: nr 54 Rozwój gospodarki informacyjnej : wybrane aspekty
• Strony: 319--331

Twórcy

autor

Dorota Łangowska

• Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa im. Profesora Edwarda F. Szczepaniaka w Suwałkach

Bibliografia

• Ćwiklicki M., Obora H., Hoshin kanri. Japońska metoda strategicznego zarządzania jakością w Polsce, PWE, Warszawa 2011.
• Imai M., Gemba Kaizen, MT Biznes, Warszawa 2006.
• Inżynieria produkcji. Kompendium wiedzy, R. Knosala (red. nauk.), PWE, Warszawa 2017.
• Krasiński M., Kulturowe uwarunkowania wykorzystania japońskich koncepcji, metod i technik zarządzania, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2014.
• Liker J. K., Convis G. L., Droga Toyoty do lean leader ship. Osiągnięcie i utrzymanie doskonałości dzięki kształtowaniu przywódców, MT Biznes, Warszawa 2012.
• Łangowska D., Zarządzanie łańcuchem wartości w systemie logistycznym z wykorzystaniem japońskiej filozofii pracy Kaizen, "Logistyka" 2014, nr 4.
• Łangowska D., Wpływ transferu technologii na zarządzanie procesem produkcyjnym w suwalskiej Spółce z o.o. MALOW Grupa Litpol, w: Sektor małych i średnich przedsiębiorstw krajów wschodniej Europy. Wybrane problemy, t. 1, Prawno-ekonomiczne aspekty innowacyjności oraz możliwości jej poprawy, Wydawnictwo Uczelniane Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej, Suwałki 2016.
• Łangowska D., Kaizen w zarządzaniu logistyką wyjściową na przykładzie spółki MALOW w Suwałkach, w: Problemy transportu w inżynierii logistyki, cz. 3, Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, Warszawa 2018.
• Wasilewski L., Kaizen tajemnica sukcesu Japonii, Ośrodek Badania Jakości Wyrobów ZETOM, Warszawa 1997.
• http://www.cargosousterrain.ch/de/ (dostęp: 30.05.2018).