Zarządzanie ryzykiem w projekcie

• Autorzy: Agnieszka Kos

Warianty tytułu

Risk Management in Project

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule opisano problem zarządzania ryzykiem projektu, co z pewnością jest ważnym aspektem zarządzania projektem. Ryzyko projektu definiowane jest jako niepewne zdarzenie lub warunek, który - jeśli wystąpi - ma pozytywny lub negatywny wpływ na cele projektu. Zarządzanie ryzykiem w projekcie pozostaje stosunkowo nierozwiniętą dyscypliną, odrębną od zarządzania ryzykiem stosowanym w zarządzaniu ryzykiem operacyjnym lub finansowym. Dobre zarządzanie ryzykiem projektowym zależy od wspierania czynników organizacyjnych, jasnych ról i obowiązków oraz analizy technicznej. Chronologicznie zarządzanie ryzykiem projektu może rozpocząć się od rozpoznania zagrożenia lub przez zbadanie możliwości. Wreszcie, należy zintegrować ryzyko, aby uzyskać pełny obraz, dlatego projekty powinny być zintegrowane z zarządzaniem ryzykiem w całym przedsiębiorstwie, aby wykorzystać możliwości związane z osiągnięciem ich celów. (abstrakt oryginalny)

EN

This paper describes the problem of Project risk management, which certainly constitutes an important aspect of project management. Project risk is defined as an uncertain event or condition whose occurrence has a positive or negative effect on a project's objectives. Project risk management remains a relatively undeveloped discipline, distinct from the risk management applied to Operational or Financial risk management. Good Project Risk Management depends on supporting organizational factors, having clearly defined roles and responsibilities, and technical analysis. Chronologically, Project Risk Management may begin by recognizing a threat, or by examining an opportunity. Finally, risks must be integrated to provide a complete picture, so projects should be integrated into enterprise wide risk management, to seize opportunities related to the achievement of their objectives. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Ryzyko; Zarządzanie ryzykiem

EN

Risk; Risk management

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej im. Witelona w Legnicy
• Rocznik: 2019
• Numer: nr 30
• Strony: 13--20

Twórcy

autor

Agnieszka Kos

• Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa im. Witelona w Legnicy

Bibliografia

• Burton C., Michael N., Zarządzanie projektami. Jak to robić w Twojej organizacji ?, Wydawnictwo Astrum, Wrocław 1996.
• Grucza B., Zarządzanie ryzykiem w projektach realizowanych w ministerstwie [w:] Zarządzanie projektami - studia przypadków, red. B. Grucza, K. Ćwik, Wydawnictwo Wolters Kluwer, Warszawa 2013.
• Janasz K., Dylematy ryzyka w zarządzaniu projektami [w:] Zarządzanie projektami w organizacji, red. K. Janasz, J. Wiśniewska, Wydawnictwo Difin, Warszawa 2014.
• Jaskanis A., Marczewska M., Darecki M., Zarządzanie projektami w administracji publicznej, Wydawnictwo PRESSCOM, Wrocław 2015.
• Kaczmarek T.T., Ryzyko i zarządzanie ryzykiem. Ujęcie interdyscyplinarne, Wydawnictwo Difin, Warszawa 2005.
• Kisielnicki J., Zarządzanie projektami. Ludzie, procedury, wyniki, Wydawnictwo Wolters Kluwer, Warszawa 2014.
• Maylor H., Project Management, Publisher Financial Times/Prentice Hall, London 2010.
• Newton R., Skuteczny kierownik projektu. Sztuka osiągania celów, Wydawnictwo Wolters Kluwer, Warszawa 2015.
• Szejniuk A., Bezpieczeństwo personelu w organizacji [w:] Bezpieczeństwo społeczne w XXI wieku w ujęciu socjologicznym, pedagogicznym, prawnym i nauk o zarządzaniu, red. Małgorzata Such-Pyrgiel, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Gospodarki Euroregionalnej im. Alcide de Gasperi, Józefów, Józefów 2013.
• Williams C.A., Smith, M.L., Young, P.C., Zarządzanie ryzykiem a ubezpieczenia, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2002.
• Wirkus M., Roszkowski H., Dostatni E., Gierulski W., Zarządzanie projektem, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2014.