Luka kompetencyjna wśród kierowników projektów w dobie gospodarki 4.0

• Autorzy: Katarzyna Warcholak , Katarzyna Dąbrowska

Warianty tytułu

Competency Gap in Industry 4.0

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Głównym celem tego artykułu jest próba przedstawienia kluczowych kompetencji oraz luk kompetencyjnych u kandydatów na kierowników projektów w dobie czwartej rewolucji przemysłowej. Temat ten od kilku lat budzi duże zainteresowanie wśród naukowców, ale przede wszystkim pracodawców oraz przyszłych pracowników. W tekście rozwinięto zagadnienia dotyczące kompetencji, luki kompetencyjnej oraz zarys idei Przemysłu 4.0. Zainteresowanie przedsiębiorstw koncepcją Przemysłu 4.0, a co za tym idzie - robotyzacją oraz automatyzacją procesów doprowadziło do kształtowania się nowych kompetencji. Na skutek szybkiego rozwoju oraz wzrostu innowacji pojawił się ich niedobór na rynku pracy. Obserwowana rewolucja jest w pewnym sensie katalizatorem bardzo dużych zmian w branży przemysłowej. Tworzy ona ogromną szansę dla polskich przedsiębiorstw, które są w dobrej kondycji, o czym może świadczyć coraz większa liczba nowych projektów oraz rozbudowa istniejących zakładów. Opracowanie powstało na podstawie wnikliwej analizy literatury oraz badań. Wyniki wskazują, że na polskim rynku pracy występują luki kompetencyjne wśród kierowników projektów w obszarach miękkich oraz twardych.(abstrakt autora)

EN

The main purpose of this article is an attempt to present key competences on the labor market in the era of the fourth industrial revolution. This topic has aroused great interest among scientists, but above all, employers and future employees. The text develops issues related to competence, competency gap and outline of the idea of the industry 4.0. The interest of enterprises in the concept of industry 4.0, and hence robotization and automation of processes, led to the development of new competences. Due to the rapid development and growth of innovation, their shortage in the labor market appeared. The observed revolution is in a sense a catalyst for very large changes in the industrial sector. It creates a huge opportunity for Polish enterprises that are in good condition, which can be demonstrated by the increasing number of new projects and the expansion of existing plants. The analysis is based on a thorough analysis of the literature and research. The results indicate that there are competence gaps in various areas of the Polish labor market, including IT, digital and managerial competences.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Luka kompetencyjna; Kompetencje; Zarządzanie

EN

Competence gap; Competences; Management

• Czasopismo: Europa Regionum
• Rocznik: 2018
• Tom: 36
• Strony: 87--98

Twórcy

autor

Katarzyna Warcholak

• Uniwersytet Szczeciński, Wydział Zarządzania i Ekonomiki Usług

autor

Katarzyna Dąbrowska

• Uniwersytet Szczeciński, Wydział Zarządzania i Ekonomiki Usług

Bibliografia

• Bartkowiak, G., (2003). Skuteczny kierownik - model i jego empiryczna weryfikacja. Poznań: Wyd. AE w Poznaniu.
• Baskiewicz, N., Ożóg, T. (2017). Eliminacja luk kompetencyjnych jako podstawa kształtowania zespołów w organizacjach zarządzanych zgodnie z koncepcją lean management. Częstochowa: Politechnika Częstochowska.
• Broniatowski, M. (2016). Cyfrowa Polska. Szansa na skok technologiczny do globalnej pierwszej ligi gospodarczej. Warszawa: McKinsey & Company, Forbes.
• Czakon, W., Klimas, P. (2017). Odczuwalna luka kompetencyjna potencjalnych przedsiębiorców z sektora ICT. Studium porównawcze. [W:] J. Harasim (red.), Nauki o zarządzaniu: dokonania, trendy, wyzwania. Katowice: Wyd. UE w Katowicach.
• Dvir, D., Sadeh, A., Malach-Pines, A. (2006). Projects and Project Managers: The Relationship between Project Managers' Personality, Project Types, and Project Success. Project Management Journal, 37 (5), 36-38.
• Dziekoński, K. (2016). Kompetencje kierowników innowacyjnych projektów budowlanych w Polsce. [W:] E. Stroińska, J. Trippner-Hrabi (red.), Znaczenie kapitału intelektualnego w zarządzaniu nowoczesną organizacją (s. 83-97). Łódź, Warszawa: Wyd. Społecznej Akademii Nauk.
• Dziekoński, K., Jurczuk, A. (2013). Kompetencje osobowościowe lidera projektu. Społeczne problemy zarządzania projektami. [W:] T. Listwan (red.), Społeczne problemy zarządzania projektami. Część I (s. 37-51). Łódź: Wyd. Społecznej Akademii Nauk.
• Filipowicz, G. (2004). Zarządzanie kompetencjami zawodowymi. Warszawa: PWE.
• Gracel, J., Makowiec, M. (2017). Kluczowe kompetencje menedżera w dobie czwartej rewolucji przemysłowej- przemysłu 4.0. Acta Universitatis Nicolai Copernici. Zarządzanie, 4, 105-129.
• Gracel, J., Stoch, M., Biegańska, A. (2017). Inżynierowie przemysłu 4.0 (nie)gotowi do zmian?. Kraków: Astor Whitepaper.
• Hajkuś, J. (2015). W jakie technologie inwestują firmy produkcyjne? Kraków: Astor.
• Hamel, G. (2012). Prahalad C.K.: The Core Competence of the Corporation. Harvard Business Review, May-June, 2-15.
• Hays Poland (2018). Raport płacowy 2018. Trendy na rynku pracy.
• Heron, J. (2004). The Complete Facilitator's Handbook. London: Kogan Page Ltd.
• IFR International Federation of Robotics (2015), World Robotics 2015 (report).
• Kiełtyka, L. (2016). Rola menedżera we współczesnych organizacjach. Przegląd Organizacji, 8, 4-10.
• Lichtarski, J. (2015). Praktyczny wymiar nauk o zarządzaniu. Warszawa: PWE.
• Müller, R., Turner, R. (2010). Leadership Competency Profiles of Successful Project Managers. International Journal of Project Management, 28 (5), 437-448.
• Musioł-Urbańczyk, A. (2010). Kompetencje kierownika projektu i możliwości ich kształtowania. Gliwice: Wyd. Politechniki Śląskiej.
• Oleksyn, T. (2006). Zarządzanie kompetencjami. Teoria i praktyka. Kraków: Oficyna Wydawnicza.
• Schaschl, E. (1995). As austriackiego managmentu. Zarządzanie na Świecie, 10.
• Skurzyńska-Sikora, U. (2011). Doskonalenie kompetencji organizacji we współpracy z profesjonalnym doradcą. Organizacja i Zarządzanie, 3 (15), 19-32.
• Spencer, L.M., Spencer, S.M. (1993). Competence at Work. New York: Wiley.
• Udo, N., Koppensteiner, S. (2004). What Are the Core Competencies of a Successful Project Manager? PMI Global Congress 2004-Europe. Proceedings, Project Management Institute. Pobrane z: www.marketplace.pmi.org (20.08.2018).
• Walkowiak, R. (2007). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Kompetencje. Nowe trendy. Efektywność. Toruń: TNOiK.

Identyfikatory

DOI

10.18276/er.2018.36-06