Czasopismo
18 (2014)
|
nr 1 50 lat kształcenia ekonomistów w Kielcach
|
237--248
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Barriers to Controlling Implementation in the Companies Operating in Poland in the Light of Ongoing Research
Języki publikacji
Abstrakty
Celem artykułu jest identyfikacja i systematyka barier pojawiających się w procesie wdrażania controllingu do przedsiębiorstw. Omówiono także najważniejsze bariery procesu wdrażania narzędzi informatycznych wspierających controllerów. Zaprezentowane w opracowaniu wnioski są efektem głownie własnych badań ankietowych i eksperckich, oraz doświadczenia pozyskiwane w trakcie wdrażania projektów controllingowych do przedsiębiorstw. (abstrakt oryginalny)
The aim of this article is to identify and systematise the barriers arising in the controlling implementation into the companies. The most important barriers to the implementation of tools supporting the controllers are also discussed. The conclusions presented in the paper are mainly the result of own surveys and expert research, and the experience acquired during the implementation of controlling projects to companies. (original abstract)
Słowa kluczowe
Rocznik
Strony
237--248
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
Bibliografia
- 1. Nesterak J., Koncepcja wdrażania controllingu zarządczego i systemu informatycznego wspomagającego controlling w przedsiębiorstwie, grant habilitacyjny Narodowego Centrum Nauki nr 4314/B/H03/2011/40, Kraków 2014, maszynopis.
- 2. Nowak M., Controlling w zarządzaniu. Uwarunkowania psychologiczne. Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2013.
- 3. platformie Business Navigator, http://www.archman.pl/ (30.06.2014).
- 4. Philip & Dunlop, [za:] Kolaja & Partners, Rola interim management w zarządzaniu zmianą. Prezentacja na III Kongres Nowego Przemysłu, Warszawa 5.06.2006.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171554803