PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Czasopismo
2017 | 33 | 71--80
Tytuł artykułu

Projekty szkoleniowe w szczecińskim obszarze metropolitalnym - studium przypadku

Warianty tytułu
Training Projects in the Szczecin Metropolitan Area - Case Study
Języki publikacji
PL
Abstrakty
1 maja 2017 roku obchodzono trzynastą rocznicę przystąpienia Polski do Unii Europejskiej. Było to dla Polski ważne wydarzenie, dzięki któremu pojawiły się możliwości na wyrównanie szans rozwojowych oraz włączenie się w organizm nowoczesnej gospodarki europejskiej. Członkostwo to trzynaście lat intensywnej współpracy wewnątrz Europy - zarówno w wymiarze gospodarczym, politycznym, jak i społecznym. To także trzynaście lat korzystania przez nasz kraj z ogromnej puli funduszy unijnych. W latach 2004-2006 unijne wsparcie dla Polski wyniosło ponad 14 mld euro. Lata 2007- 2013 to kolejne 67,5 mld euro. W obecnym okresie trwania programu, 2014-2020, Polska otrzyma z Unii Europejskiej 82,5 mld euro. W ciągu tych 13 lat dofinansowanych zostało łącznie ponad 185 tysięcy projektów (Portal Funduszy Europejskich). Dlatego członkostwo Polski w Unii Europejskiej to przede wszystkim doświadczenia w realizacji kapitałochłonnych inwestycji, a kolejna rocznica przystąpienia do UE to dobry moment, by podsumować ich efekty. W artykule przedstawiono korzyści społeczne i gospodarcze płynące dla społeczeństwa zamieszkującego Szczeciński Obszar Metropolitalny, wynikające z obowiązującej, nowej, perspektywy finansowej na lata 2014-2020, która stwarza możliwości dalszego zrównoważonego rozwoju. Celem artykułu jest przedstawienie istotności funkcjonowania zintegrowanych inwestycji terytorialnych, w tym z uwzględnieniem efektów realizacji projektu "miękkiego", skoncentrowanego na inwestycji w kapitał ludzki. Studium przypadku zaprezentowano na przykładzie gmin należących do Szczecińskiego Obszaru Metropolitarnego. (abstrakt oryginalny)
EN
Problems of Metropolitan is one of the key challenges in the context of Polish planned development of the metro network in the country and the results of the proposals submitted to the Green Paper dot. Metropolitan areas. At the level of the region (West Pomeranian Province) of the Szczecin Metropolitan Area as a functional area constituting the administrative center of economic and cultural speaks Regional development Strategy to 2020. The increase in the competitiveness of major urban centers is one of the six priorities of the National Spatial Development Concept 2030 document comprehensively regulating issues related to urban development is a project of the National urban Policy Guidelines for 2020, whose strategic objective is to develop the ability of cities to create growth, quality jobs and improve the quality of life of their residents by increasing metropolitan functions of the major urban centers. (original abstract)
Czasopismo
Rocznik
Tom
33
Strony
71--80
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Szczeciński, Wydział Zarządzania i Ekonomiki Usług, Katedra Bankowości i Finansów Porównawczych Zakład Zrównoważonych Systemów Finansowych
  • Uniwersytet Szczeciński, Wydział Zarządzania i Ekonomiki Usług, Katedra Bankowości i Finansów Porównawczych Zakład Zrównoważonych Systemów Finansowych
Bibliografia
  • Brzozowska, K. (2014). Instytucjonalne stymulanty rozwoju inwestycji infrastrukturalnych w Polsce. Ekonomiczne Problemy Usług, 115, 17-33.
  • Gajewski, P. (2007). Ekonomiczne efekty polityki regionalnej. Gospodarka Narodowa, 1-2, 59-81.
  • Markowski, T. (2008). Koordynująca rola polityki przestrzennej ze szczególnym uwzględnieniem ochrony dziedzictwa przyrodniczego i krajobrazu kulturowego. [W:] Wyzwania dla polskiej polityki przestrzennej. Materiały konferencyjne (45-58). Warszawa: Wydawnictwo Sejmowe.
  • Instrukcja użytkownika Krajowego Systemu Informatycznego SIMIK 07-13. Deklaracje Wydatków. Pobrano z: https://www.funduszeeuropejskie.2007-2013.gov.pl/ AnalizyRaportyPodsumowania/Documents/Deklaracje_Wydatkow_13062013.pdf (18.07.2018).
  • MR (2014). Fundusze Europejskie w Polsce. Biuletyn Informacyjny, 34.
  • MR (2015). Programowanie perspektywy finansowej 2014- 2020. Umowa Partnerstwa. Warszawa.
  • MR (2013). Sprawozdanie z realizacji Narodowych Strategicznych Ram Odniesienia na lata 2007-2013. Warszawa.
  • Pastuszka, S. (2012). Polityka regionalna Unii Europejskiej - cele, narzędzia, efekty. Warszawa: Difin.
  • Portal Funduszy Europejskich. Pobrane z: https://www.funduszeeuropejskie.2007-2013. gov.pl/dzialaniapromocyjne/Documents/MIiR_34_2014_eBook_300614.pdf, s.1 (10.07. 2017).
  • Stowarzyszenie Szczecińskiego Obszaru Metropolitalnego. Pobrane z: http://www.som. szczecin.pl/chapter_104018.asp (18.07.2017).
  • Stowarzyszenie Synergia. Kwalifikacje kluczem do sukcesu. Pobrane z: http://www.synergiaszczecin. pl/projekty/204-kwalifikacje-kluczem-do-sukcesu (7.06.2018).
  • Szczeciński Obszar Metropolitalny. Strategia rozwoju 2020. Pobrane z: http://obserwatorium.
  • miasta.pl/wp-content/uploads/2016/08/SzOM-2020.pdf (18.07.2018).
  • Transgraniczny Region Metropolitalny Szczecin. Pobrano z: http://rbgp.pl/files/235__89.pdf (18.07.2018).
  • Ustawa z 8.03.1990 r. o samorządzie gminnym. Dz.U. nr 16, poz. 95.
  • Wojewódzki Urząd Pracy (2009). Stan i prognoza rozwoju województwa zachodniopomorskiego. Szczecin.
  • Zioło, M. (2008). Dotacja jako źródło finansowania zadań jednostek samorządu terytorialnego w Polsce. Ekonomiczne Problemy Usług, 14 (498), 482-491.
  • Zioło, M. (2009). Specjalne strefy ekonomiczne jako forma interwencji państwa wspierająca rozwój przedsiębiorczości. Problemy Zarządzania, Finansów i Marketingu, 14 (532), 49-60.
  • http://mir.gov.pl
  • http://funduszeeuropejskie.gov.pl
  • http://bip.som.szczecin.pl
  • http://som.szczecin.pl
  • www.wrzos.org.pl/download/RAPORT_woj.zachodniopomorskie.pdf
  • www.synergiaszczecin.pl
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171554923

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.