Wykorzystanie analizy scenariuszowej otoczenia w określeniu konkurencyjności sektora przedsiębiorstw przemysłu rolno-spożywczego

• Autorzy: Krzysztof Firlej

Warianty tytułu

The Use of Scenario Analysis to Determine Competitiveness in the Food and the Agriculture Sector

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Podsumowując te rozważania, przedstawiające jedynie zarys przeprowadzonych badań i oceny zastosowania analizy scenariuszowej dla wyznaczenia pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstw sektora przemysłu rolno-spożywczego, należy podkreślić, że może ona stanowić jedną z metod przewidywania sposobu ich funkcjonowania w niedalekiej przyszłości. Pomimo swej ogólnikowości może stanowić niezbędne instrumentarium do tworzenia i wyznaczania zachowania się firm na rynku, planowania wielkości produkcji lub sprzedaży. Jest to tym bardziej istotne, że wolny rynek Unii Europejskiej i państw ościennych wymusza tego rodzaju działania. (fragment tekstu)

EN

Delineates possible ways of applying scenario analysis techniques to assess competitiveness of companies in the food and the agriculture sector. The first theoretical part of the paper presents methodology of constructing a scenario of sector development and emphasize the role of scenario analysis in minimising risk in current and future business activity. The second part of the paper deals with practical use of the proposed analysis in the sector. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Sektor rolno-spożywczy; Przedsiębiorstwo rolno-spożywcze; Konkurencyjność

EN

Agri-food sector; Agri-food company; Competitiveness

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2006
• Numer: nr 1118, t. 1 Agrobiznes 2006 : konkurencja w agrobiznesie - jej uwarunkowania i następstwa. T. 1
• Strony: 228--236

Twórcy

autor

Krzysztof Firlej

• Akademia Ekonomiczna w Krakowie

Bibliografia

• Czerwiński Z., i in., Budowa makroekonomicznych scenariuszy rozwoju gospodarki polskiej na podstawie modelu KEMPO, Raporty. Instytut rozwoju i Studiów Strategicznych, Warszawa 1998, s. 95.
• Fabiańska K., Rokita J., Planowanie rozwoju przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 1986, s. 113-114.
• Godet M., Scenarios and Strategic Management, Butterworths Scientific Ltd., London 1987, s. 19.
• Stabryła A., Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa-Kraków 2002, s. 144.
• Stabryła A., Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa-Kraków 2002, s. 145, cyt. Za: Planowanie strategiczne, red. A. Klasik, Warszawa 1993, s. 85.
• Stabryła A., Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa-Kraków 2002, s. 145, (cyt. Za: Prognozowanie w technice, red. J.B. Bright, M. Schoeman, WN-T, Warszawa 1978, s. 328 i nast.)