PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2018 | z. 130 | 183--192
Tytuł artykułu

Rywalizacja czy współpraca - strategia koopetycji w małych przedsiębiorstwach

Warianty tytułu
Competing or Cooperation - the Competition Strategy in Small Enterprises
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem niniejszego opracowania było wskazanie istoty koopetycji, jak również diagnoza motywów i barier koopetycji w małych przedsiębiorstwach. Do badań został wykorzystany wywiad oraz kwestionariusz ankiety z pięciostopniową skalą Likerta, przebadano 138 małych przedsiębiorstw. Badania pozwoliły na zweryfikowanie tezy, że strategia koopetycji jest w zbyt małym stopniu wykorzystywana w małych przedsiębiorstwach. Wiodącym motywem podjęcia koopetycji jest możliwość realizacji zleceń, których przedsiębiorstwo nie zrealizowało by samo. Niepokojące są natomiast zidentyfikowane następujące bariery koopetycji: brak zaufania do partnerów, brak informacji, lęk o utratę informacji, lek o wzmocnienie pozycji konkurencyjnej rywala, niechęć do współpracy, niechęć do dzielenia się wiedzą. (abstrakt oryginalny)
EN
The aim of this study was to identify the nature co-opetition. Moreover, the diagnosis of motives and barriers to coopetition. The study was based on interview and questionnaire with a five- point Likert scale, 138 small businesses were surveyed. Studies allowed to verify the thesis that the strategy of coopetition is too little used in small enterprises. The leading motive for undertaking coopetition is the possibility of executing orders that the company did not implement by itself. Following barriers to coopetition are: lack of trust in partners, lack of information, fear of losing information, drug to strengthen the competitive position of the rival, unwillingness to cooperate, unwillingness to share knowledge.(original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
183--192
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
Bibliografia
  • 1. Almares. Instytut Doradztwa i Badań Rynku - http://almares.com.pl/badania-ilosciowe/
  • 2. Bengtsson, M., Kock, S. (1999). Cooperation and Competition in Relationships between Competitors in Business Networks. Journal of Business & Industrial Marketing, 3.
  • 3. Brandenburger, A.M., Nalebuff, B.J. (1996). Co-opetition, New York: Doubleday.
  • 4. Cygler, J. (2009). Koopetycja przedsiębiorstw. Czynniki sektorowe i korporacyjne. Warszawa: SGH - Oficyna Wydawnicza.
  • 5. Cygler, J. (2013). Korzyści kooperencji - oczekiwania i efekty. Przegląd Organizacji, nr 5.
  • 6. Czakon, W. (2013). Strategia koopetycji w rozwoju organizacji. Zeszyty Naukowe Politechniki Łódzkiej, nr 1147, Organizacja i Zarzązdanie z. 52.
  • 7. Dagnino, G.B, Le Roy, F., Yami, S., Czakon, W. (2008). Strategie kompetycji - nowa forma dynamiki. Przegląd Organizacji, nr 6.
  • 8. Dobrowolska, E. (2015). Pomiędzy rywalizacją a współpracą - strategia kompetycji w klastrach ICT. AUNC Zarządzanie XLII, nr 2, Toruń.
  • 9. Leja, K. (2011). Koopetycja metodą doskonalenia zarządzania współczesną szkołą wyższą. Przegląd Organizacji, nr 7/8.
  • 10. Luo, Y. (2007). A coopetition perspective of global competition. Journal of World Business, 42, 2.
  • 11. Padula, G., Dagnino, G.B. (2007), Untangling the rise of coopetition - the intrusion of competition into cooperative game structure. International Studies of Management and Organization, 37, 2.
  • 12. Romaniuk, K. (2012). Koopetycja przedsiębiorstw - nowa perspektywa strategiczna. Współczesne zarządzanie, nr 4.
  • 13. Romaniuk, K. (2016). Koopetycja jako model biznesu. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 421, Wrocław.
  • 14. Sobolewska, O. (2016). Kooperencja w ujęciu współczesnych realiów współpracy strategicznej. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu ekonomicznego we Wrocławiu, nr 283.
  • 15. Sołek-Borowska, C. (2014). Od kooperencji do modelu 3C - ujęcie teoretyczne. Modern Management Review, nr 2.
  • 16. Starzyńska, W. (2005). Statystyka praktyczna. Warszawa: PWN.
  • 17. Tundys, B. (2011). Koopetycja jako źródło przewagi konkurencyjnej łańcuchów dostaw. Logistyka, nr 2.
  • 18. Zakrzewska-Bielwska, A. (2014), Koopetycja w rozwoju przedsiębiorstw high-tech. Determinanty i dynamika. Warszawa: Placet.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171555301

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.