Zarządzanie zmianami w innowacyjnych projektach technologicznych automatyzacji i robotyzacji

• Autorzy: Tadeusz Sarnowski

Warianty tytułu

Changes Management in Innovative Technology Projects and Robotization

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Rozwój światowego przemysłu powoduje, że zapotrzebowanie na automatyzację i robotyzację wykazuje stałą tendencję wzrostową. Wzrost zainteresowania przemysłu automatyzacją i robotyzacją był bezpośrednim powodem podjęcia tematu. Proces wdrażania automatyzacji i robotyzacji wymaga indywidualnego podejścia projektowego, składa się z wielu etapów i trwa najczęściej kilka, a nawet kilkanaście miesięcy. Stopień złożoności, innowacyjność, jak również potrzeba indywidualnego podejścia do każdego zadania stawia projekty technologiczne w grupie podatnych na zmiany pojawiające się na każdym etapie realizacji. Ponadto projekty z obszaru automatyzacji i robotyzacji wymagają w trakcie realizacji rozwiązywania wielu interdyscyplinarnych zagadnień z różnych dziedzin techniki. W takich uwarunkowaniach, w chwili podjęcia tematu nikt nie jest w stanie przewidzieć wszystkich potrzeb i koniecznych zmian. Wprowadzone zmiany wpływają na każdy parametr trójkąta zakresu projektu: czas - koszty - jakość. W zarządzaniu projektami automatyzacji i robotyzacji obszar zarządzania zmianami jest istotną częścią działań i może decydować o sukcesie lub porażce projektu. Aby projekt przebiegał sprawnie, mimo występujących zakłóceń spowodowanych zmianami, należy właściwie reagować i zarządzać zmianami. Celem głównym artykułu jest analiza źródeł zmian, wpływu zmian na przebieg innowacyjnych projektów technologicznych automatyzacji i robotyzacji oraz wskazanie sposobu postępowania w wybranych obszarach zarządzania zmianami. Cele szczegółowe dotyczą zarządzania zmianami w zakresie planowania projektów, aspektów technicznych, prawnych oraz ryzyka i zagrożeń. Doświadczenia autora, nabyte podczas uczestnictwa w realizacji wielu projektów, mogą przyczynić się do wskazania ważnych aspektów zarządzania zmianami, zarówno dla praktyków, jak również do prowadzenia dalszej pogłębionej analizy naukowej.(fragment tekstu)

EN

Reaction to the conversion and management of changes in innovative technology projects automation and robotization influences the course of the project and can be a source of its success or failure. The article includes an analysis of the sources of change, their impact on the project's progress, and an indication of change management methodology.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Rozwój przemysłu; Robotyzacja; Zarządzanie projektem

EN

Industry development; Robotization; Project management

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2019
• Numer: t. 20, z. 4, cz. 1 Sukcesy i niepowodzenia w zarządzaniu organizacjami
• Strony: 23--34

Twórcy

autor

Tadeusz Sarnowski

• Społeczna Akademia Nauk

Bibliografia

• Bratnicki M. (1997), Zarządzanie zmianami w przedsiębiorstwie, Wyd. AE, Katowice.
• Cabała P. (red.) (2016), Metody doskonalenia procesow zarządzania projektami w organizacji, Difin, Warszawa.
• Janasz K., Wiśniewska J. (red.) (2014), Zarządzanie projektami w organizacji, Delfin, Warszawa.
• Kaliczyńska M. (2012), Transfer innowacyjnych technologii w obszarze automatyki i robotyki, PIAP Warszawa.
• Kampa A. (2011), Zarządzanie przedsiębiorstwem, PTZP Nr 2, Opole.
• Osbert-Pociecha G. (2011), Zdolność do zmian jako siła sprawcza elastyczności organizacji, Wyd. UE we Wrocławiu, Wrocław.
• Pawlak M. (2006), Zarzadzanie projektami, PWN, Warszawa.
• Sarnowski T. (2017), Zarządzanie ryzykiem w innowacyjnych projektach technologicznych, "Przedsiębiorczość i Zarządzanie", tom XVIII, Zeszyt 3, Część II, Społeczna Akademia Nauk, Łodź.
• Sarnowski T. (2018), Zarządzanie czasem w innowacyjnych projektach technologicznych automatyzacji i robotyzacji, Wyd. SAN, "Przedsiębiorczość i Zarządzanie", tom XIX, zeszyt 5, część II.
• Świderski G. (2012), Specyfikacja pracy projektowej w instytucjach przemysłowych z uwzględnieniem ryzyka projektu [w:] M. Kaliczyńska, Transfer innowacyjnych technologii w obszarze automatyki i robotyki, PIAP Warszawa.
• Ściborek R.K. (2018), Zmiany w organizacji - moda czy konieczność, Wyd. Adam Marszałek, Toruń.
• Trocki M., Juchniewicz M. (red.) (2013), Ocena projektow. Koncepcje i metody, Wyd. SGH Warszawa.
• Trocki M. (2012), Zarządzanie ryzykiem w projekcie [w:] Nowoczesne zarządzanie projektami, red. M. Trocki, PWE, Warszawa.
• Wysocki R.K. (2018), Efektywne zarządzanie projektami, Helion, Gliwice.