Strategiczny marketing jako narzędzie budowania wizerunku uczelni wyższych w Szczecinie

• Autorzy: Edyta Mioduchowska-Jaroszewicz , Katarzyna Hawran , Joanna Kowalik

Warianty tytułu

Marketing as a Tool For Building the Image of University of Higher in Szczecin

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest określenie istoty zarządzania uczelniami wyższymi w województwie zachodniopomorskim za pomocą strategicznego marketingu, który w jasny sposób określa działania oraz zasady postępowania, jakie przedsiębiorstwo musi spełniać, aby w efektywny sposób prowadzić swoją działalność oraz osiągać maksymalizację zysku. Przegląd literatury oraz case study dowiodły, że marketing jest narzędziem budowania wizerunku uczelni wyższych w Szczecinie. (abstrakt oryginalny)

EN

The aim of the article was to show the essence of the management of universities in Western Pomerania by marketing, which clearly defines the activities and rules of conduct, which the company must meet in order to effectively carry out its activities and achieve the maximization of profit. A literature review and case study proved that marketing is a tool for building the image of universities in Szczecin. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Szkolnictwo wyższe; Marketing strategiczny; Strategia zmiany wizerunku marki

EN

Higher education; Strategic marketing; Rebranding

• Czasopismo: Studia i Prace WNEiZ US
• Rocznik: 2018
• Numer: nr 53 T. 3. Gospodarka regionalna i międzynarodowa
• Strony: 89--99

Twórcy

autor

Edyta Mioduchowska-Jaroszewicz

• Uniwersytet Szczeciński

autor

Katarzyna Hawran

• Uniwersytet Szczeciński

autor

Joanna Kowalik

• Uniwersytet Szczeciński

Bibliografia

• Altkorn, J. (2001). (red). Podstawy marketingu. Kraków: Instytut Marketingu, Kraków.
• Dietl, J. (2013). Czy potrzebne jest zarządzanie marketingowe w szkolnictwie wyższym. W: G. Nowaczyk, D. Sobolewski (red.), Marketing w szkole wyższej (s. 12-22). Poznań: Wydawnictwo Wyższej Szkoły Bankowej.
• Domański, T. (2011). Rola uniwersytetów w promocji polskich miast i regionów - nowe wyzwania strategiczne. W: T. Domański, (red.), Marketing akademicki w promocji miast i regionów. Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.
• Fundusze Europejskie (2014). Fundusze Europejskie 2014-2020. Jakie środki dla nauki? 16 stycznia 2014. Pobrane z: https://www.granty-na-badania.com/2014/01/fundusze-europejskie-2014-2020-jakie.html (25.02.2017).
• Hingston, P. (1992). Wielka księga marketingu. Kraków: Signum.
• Kijanka, A. (2012). Rola marketingu uczelni wyższych w kreowaniu wizerunku miast i regionu. Prace Instytutu Lotnictwa, 1 (222), 383-389.
• Krzyżanowska, M. (2004). Znaczenie marketingu w działalności edukacyjnej szkoły wyższej. Marketing i Rynek, 3, 11-19.
• MNiSW (2018). Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego. Akty prawne - nauka. Pobrane z: http://www.bip.nauka.gov.pl/akty-prawne-nauka-bip (24.02.2017).
• OECD (2011). OECD Guidelines for Multinational Enterprises, OECD Publishing. Pobrane z: https://www.miir.gov.pl/media/41372/Wytyczne_OECD_dla_przedsiebiorstw_wielonarodowych_01.pdf (27.02.2017) http://dx.doi.org/10.1787/9789264115415-en.
• WPRS (2012). Wieloletni Program Rozwoju Szczecina 2013-2017. Pobrane z: http://bip.um.szczecin.pl/UMSzczecinFiles/file/WPRS_6_10_final.pdf (24.02.2017).

Identyfikatory

DOI

10.18276/sip.2018.53/3-08