PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2018 | nr 4 | 151--167
Tytuł artykułu

Innowacyjność przedsiębiorstw w ramach aliansu strategicznego

Autorzy
Warianty tytułu
Innovation of enterprises within the strategic alliance
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Innowacyjność przedsiębiorstw jest jedną z kluczowych determinant ich sukcesu rynkowego. Źródła generowania innowacji powinny być poszukiwane nie tylko wśród własnych zasobów i pracowników, lecz także na zewnątrz. W celu minimalizacji kosztów i ryzyka działalności innowacyjnej firmy wykorzystują posiadane relacje z innymi podmiotami rynkowymi. Prowadzenie współpracy między przedsiębiorstwami umożliwia bowiem uzyskanie dostępu do zasobów i wiedzy kooperantów, dzięki czemu możliwe staje się wzmocnienie zdolności do opracowania i wdrożenia innowacyjnych rozwiązań. Celem artykułu jest scharakteryzowanie istoty oraz rodzaju innowacji w kontekście podejmowania współpracy między przedsiębiorstwami. Zaprezentowane wyniki badań empirycznych identyfikują zależności między wielkością przedsiębiorstw partnerskich oraz czasem trwania aliansu a rodzajem wdrożonych innowacji. Wyniki badań pozwalają także stwierdzić, że: istnieje silniejsza zależność między wprowadzeniem innowacji, a czasem trwania aliansu niż w przypadku wielkości przedsiębiorstwa, jak i dłuższy czas trwania aliansu w większym stopniu sprzyja wprowadzeniu innowacji procesowych niż produktowych i organizacyjnych. Określono także zależność między rodzajem wdrożonych innowacji a wielkością współpracujących przedsiębiorstw. Wyniki oraz wnioski wskazują na znaczenie badanych charakterystyk na innowacyjność przedsiębiorstw, co może stanowić podstawę budowania, utrzymania i/lub wzmacniania przewagi konkurencyjnej przez wskazanie nowych źródeł jej uzyskiwania(abstrakt oryginalny)
EN
The innovativeness of enterprises is one of the key determinants of their market success. The sources of innovation should be sought not only among their own resources and employees, but also outside. In order to minimize the costs and risks of innovative activities, companies use their relationships with other market players. Co-operation between enterprises makes it possible to gain access to the resources and knowledge of cooperators, thanks to which it becomes possible to strengthen the ability to develop and implement innovative solutions. The aim of the article is to characterize the essence and importance of enterprise innovativeness and the type of innovation in the context of undertaking cooperation between enterprises. The presented results of empirical research identify the relationship between the size of partner enterprises and the duration of the agreement and the type of implemented innovations. The results of the research also allow to state that: there is a stronger dependence between innovations initiation and the duration of the alliance than in the case of the size of the enterprise, and the longer duration of the alliance favors implementation of process innovations rather than product and organizational innovations. The relationship between the type of implemented innovations and the size of cooperating enterprises was also defined. The results and conclusions indicate the importance of the characteristics studied for the innovativeness of enterprises, which may be the basis for building, maintaining and/or strengthening a competitive advantage by indicating new sources of its obtaining.(original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
151--167
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Technologiczno-Przyrodniczy w Bydgoszczy
Bibliografia
  • Ahammad M. F., Tarba S. Y., Liu Y., Glaister K. W., Knowledge transfer and cross-border acquisition performance: The impact of cultural distance and employee retention, "International Business Review" 2014, Vol. 25, Issue 1, pp. 66-75.
  • Andreeva T., Kianto A., Does knowledge management really matter? Linking knowledge management practices, competitiveness and economic performance, "Journal of Knowledge Management" 2012, Vol. 16, No. 4, pp. 617-636.
  • Beckman C. M., Haunschild P. R., Phillips D. J., Friends or strangers? Firm-specific uncertainty, market uncertainty, and network partner selection, "Organization Science" 2004, Vol. 15, pp. 259-275.
  • Brunswicker S., Vanhaverbeke W., Open Innovation in Small and Medium-Sized Enterprises (SMEs): External Knowledge Sourcing Strategies and Internal Organizational Facilitators, "Journal of Small Business Management" 2015, Vol. 53, Issue 4, pp. 1241-1263.
  • Capaldo A. M., Petruzzelli A. M., Origins of Knowledge an Innovation in R&D Alliances: A Contingency Approach, "Technology Analysis & Strategic Management" 2015, Vol. 27, Issue 4, pp. 461-483.
  • Donate M. J., Guadamillas F., Organizational factors to support knowledge management, "Journal of Knowledge Management" 2011, Vol. 15, No. 6, pp. 890-914.
  • Drewniak R., Perspektywy rozwojowe przedsiębiorstw uczestniczących w partnerstwie strategicznym w praktyce polskiej - powodzenie aliansów strategicznych w Polsce (wyniki badań), "Organizacja i Kierowanie" 2003, nr 4, s. 107-122.
  • Drucker P. F., Innowacje i przedsiębiorczość. Praktyka i zasady, PWE, Warszawa 1992.
  • Ernst H., Success Factors of New Product Development: A Review of the Empirical Literature: A Review of the Empirical Literature, "International Journal of Management Reviews" 2002, Vol. 4, No. 1, pp. 1-40.
  • Fagerberg J., Innovation: A Guide to the Literature, [in:] J. Fagerberg, D. C. Mowery, R. R. Nelson (eds.), The Oxford Handbook of Innovation, Oxford University Press, Oxford 2006, pp. 1-3.
  • Foss N. J., Pedersen T., Organizing knowledge process in the multinational corporation: An introduction, "Journal of International Business Studies" 2004, Vol. 35, pp. 340-349.
  • Janasz W., Kozioł-Nadolna K., Innowacje w organizacji, PWE, Warszawa 2011.
  • Junni P., Sarala R.. The role of absorptive capacity in acquisition knowledge transfer, "Thunderbird International Business Review" 2013, Vol. 55, No. 4, pp. 419-438.
  • Khamseh H.M., Jolly D., Knowledge transfer in alliances; the moderating role of the alliance type, "Knowledge Management Research & Practice" 2014, Vol. 12, Issue 4, pp. 409-420.
  • Lavie D., Rosenkopf L., Balancing exploration and exploitation in alliance formation, "Academy Management Journal" 2006, Vol. 49, No. 4, pp. 797-818.
  • Lee S., Park G., Yoon B., Park J., Open Innovation in SMEs-An Intermediated Network Model, "Research Policy" 2010, Vol. 39, No. 2, pp. 290-300.
  • Lewandowska M., Cele innowacji marketingowych polskich przedsiębiorstw przemysłowych, "Marketing i Rynek" 2010, nr 3, s. 31-39.
  • Liu C. L., Ghauri P. N., Sinkovics R. R., Understanding the impact of relational capital and organizational learning on alliance outcomes, "Journal of World Business" 2010,Vol. 45, pp. 237-249.
  • Lundvall B. A., Vinding A. L., Product Innovation and Economic Theory - User-Producer Interaction in the Learning Economy, [in:] J. L. Christensen, B. A. Lundvall (eds.), Product Innovation, Interactive Learning and Economic Performance (Research on Technological Innovation and Management Policy), Elsevier Ltd., UK 2004.
  • Luszniewicz, A., Słaby T., Statystyka z pakietem komputerowym STATISTICA PL. Teoria i zastosowanie, C. H. Beck, Warszawa 2008.
  • OECD Oslo Manual, Guidelines for collecting and interpreting innovation data, Joint publication by OECD and Eurostat, OECD Publishing 2005.
  • Pacholski L., Malinowski B., Niedźwiedź S., Procesowe strukturalne i kooperacyjne aspekty innowacyjności organizacyjnej przedsiębiorstw, Wyd. Politechniki Poznańskiej, Poznań 2011.
  • Park S. H., Chen R., Gallagher S., Firm resources as moderators of the relationship between market growth and strategic alliances in semiconductor start-ups, "Academy of Management Journal" 2002, Vol. 45, pp. 527-545.
  • Podogrodzka M., Statystyka opisowa, Instytut Statystyki i Demografii SGH, Warszawa 2007.
  • Rogers E. M., Kim I. J., Diffusion of Innovations in Public Organizations, [in:] R. L. Merritt, A. J. Merritt (eds.), Innovation in the Public Sector, Sage, Beverley Hills 1985).
  • Rothaermel F. T., Deeds D. L., Exploration and exploitation alliances in biothechnology: A system of new product development, "Strategic Management Journal" 2004,Vol. 25, pp. 201-222.
  • Rowley T., Behrens D., Krackhardt D., Redundant governance structures: An analysis of structural and relational embeddedness in the steel and semiconductor industries, "Strategic Management Journal" 2000, Vol. 21, pp. 369-386.
  • Sarala R. M., Junni P., Cooper C. L., Tarba S. Y., A sociocultural perspective on knowledge transfer in mergers and acquisitions, "Journal of Management" 2016, Vol. 42, pp. 1230-1249.
  • Schoorman D. F., Mayer R. C., Davis J. H., An integrative model of organizational trust: Past, present, and future, "Academy of Management Review" 2007,Vol. 32, pp. 344-354.
  • Schumpeter J. A., Teoria rozwoju gospodarczego, PWN, Warszawa 1960.
  • Sopińska A., Mierzejewska W., Zasobowe uwarunkowania otwartych innowacji, "Prace Naukowe UE we Wrocławiu" 2016, nr 444, s. 434-450.
  • Sudolska A., Uwarunkowania budowania relacji proinnowacyjnych przez przedsiębiorstwa w Polsce, Wydawnictwo Naukowe UMK, Toruń 2011, s. 108.
  • Tidd J., Bessant J., Zarządzanie innowacjami. Integracja zmian technologicznych, rynkowych i organizacyjnych, Wolters Kluwer, Warszawa 2011.
  • Von Krogh G., Ichijo K., Nonaka I., Enabling knowledge creation: How to unlock the mystery of tacit knowledge and release the power of innovation, Oxford University Press, New York 2000.
  • Weresa M. A., Wpływ handlu zagranicznego i inwestycji bezpośrednich na innowacyjność polskiej gospodarki, "Monografie i Opracowania SGH" 2002 nr 504, s. 14.
  • Wziątek-Kubiak A., Innowacje, ich rodzaje a konkurencyjność, [w:] A. Wziątek-Kubiak (red.), Zarządzanie innowacjami a konkurencyjność, Wyższa Szkoła Biznesu, Dąbrowa Górnicza 2011.
  • Yam R. C. M., Cliff Chan C., Knowledge sharing, commitment and opportunism in new product development, "International Journal of Operations & Production Management" 2015, Vol. 35, No. 7, pp. 1056-1074.
  • Younis A. I., Nor'Aini Y., Innovation Creation and Innovation Adoption: A Proposed Matrix Towards a better Understanding, "International Journal of Organizational Innovation" 2010, Vol. 3, No. 1, pp. 303-325.
  • Zack M., McKeen J., Singh S., Knowledge management and organizational performance: An exploratory survey, "Journal of Knowledge Management" 2009, Vol. 13, No. 6, pp. 392-409.
  • Zahra S. A., George G., Absorptive capacity: a review reconceptualization and extension, "Academy of Management Review" 2002, Vol. 27, No. 2, pp. 185-203.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171556257

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.