Strategie globalizacyjne niemieckich przedsiębiorstw na przykładzie delokalizacji produkcji

• Autorzy: Katarzyna Witczyńska

Warianty tytułu

Globalization Strategies of German Enterprises as Exemplified by Product Delegation

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Dzięki delokalizacji produkcji na miejsce produkcji i sprzedaży dowolnego towaru można wybrać dowolne miejsce na ziemi dzięki postępującej integracji rynków, internacjonalizacji handlu, rosnącej liczbie inwestycji zawiązanej z zainteresowaniem lokowania bezpośrednich inwestycji w innych państwach.(abstrakt oryginalny)

EN

Thanks to the relocation of production to the place of production and sale of any product, you can choose any place on earth thanks to the progressive integration of markets, the internationalization of trade, the growing number of investments related to the interest in locating direct investments in other countries.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Globalizacja; Delokalizacja działalności; Inwestycje bezpośrednie; Inwestycje zagraniczne

EN

Globalization; Business relocation; Direct investments; Foreign investment

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2018
• Numer: z. 130
• Strony: 661--669

Twórcy

autor

Katarzyna Witczyńska

• Uniwersytet Wrocławski

Bibliografia

• 1. Deardorff, A. (2001). Fragmentation across cones. In S.W. Arndt, H. Kierzkowski (eds.), Fragmentation and International Trade, Oxford: Oxford University Press.
• 2. Odrobina, A. (2009). Delokalizacja jako skutek globalizacji i integracji. W S. Miklaszewski, E. Molendowski (red.), Gospodarka światowa w warunkach globalizacji i regionalizacji rynków. Warszawa: Difin.
• 3. Pająk, D. (2006). Konfliktfeld Offshoring, Saarbrücken: VDM Verlag.

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2018.130.55